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标题:
月度经营会议，HR经理应该汇报什么？如何汇报？
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作者:
hehao2008vip
时间:
2012-3-11 10:47
标题:
月度经营会议，HR经理应该汇报什么？如何汇报？
亲，月度或者年度经营会议，作为HR部门老大，您都汇报什么呢？如果愿意分享，请留言讨论。谢谢。
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温馨提示：是经营会议！
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1 \, k. n7 o5 v3 n: }
作者:
伊犁之魂
时间:
2012-3-11 11:33
人力数量与质量变动、工薪变动、培训执行情况、福利情况、人力预算执行情况、劳动纠纷与处理、下期情况预测...
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作者:
浅井
时间:
2012-3-11 12:05
一是上月人力资源部工作情况汇报，内容就像楼上所说，二是下一步部门工作计划，三是部门开展工作存在的困难，需要公司帮助解决的
作者:
shuangju
时间:
2012-3-26 13:25
还没有做到那个层次，小兵一个
作者:
蓝色三叶草
时间:
2012-3-28 11:23
1、汇报上月布置工作的进展情况；
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2、下一步工作计划；
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3、工作中需要领导协调的问题；
作者:
qlyang999
时间:
2012-4-14 12:30
1、人力资源--总体概况；
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2、人力资源--变动情况；（流动、换岗、转正）
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3、人力资源--成本情况；
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4、人力资源--需求情况；
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5、人力资源--培训情况；
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6、人力资源--专项情况。
作者:
Duncan2011
时间:
2012-4-16 20:05
两个部分，一是常规部分，设置固定表格，突出重点和趋势，二是特殊项目和问题。两部分又可分别阐述上一周期和预测下一周期。
作者:
hehao2008vip
时间:
2012-4-19 17:31
谢谢各位参与，期待更好的结果。我在参考了群内的HR的意见后,更倾向于支持此模式：1、组织架构调整动态 2、人力基础数据及编制执行情况3、人力产出数据及分析 4、人力政策、法规变化对经营的影响分析 5、部门费用管控及原因分析 6、下月重要工作指标及沟通协调。如有雷同，纯属相关借鉴，谢谢。
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