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标题:
怎么样辞退员工啊
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作者:
ddj285754664
时间:
2012-3-15 10:15
标题:
怎么样辞退员工啊
怎么样辞退员工啊？对于我这个刚歩入行政部门的菜鸟来说有点难度，本来这种事都不用我做的，但是我的领导走人了剩下我一个，这事就我来做了，各位哥哥姐姐求指点啊，万分感谢！！
作者:
wuling320
时间:
2012-3-15 10:38
抓着证据，立即解除。
作者:
sawata
时间:
2012-3-15 10:43
以下是中人网里的一个HR达人总结的，以前的我不会收藏，当时是copy下来。你看一下是否有可以用的
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企业员工离职有两种：辞职与辞退
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分析情况如下：
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一、不安排工作法（闲死法)
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企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。
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适用员工：高层员工
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达到目的：素质较高员工效果好
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法律后果：无
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二、加大工作负荷法（累死法）
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在单位时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了的任务，一便考查员工的真实实力的方法7 p5 N% I( r' Z" { g
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适用员工：能力强而品格差的员工
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目的等级：效果好，但需要过程的心理暗示
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法律后果：无
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三、频繁调岗法
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频繁给员工换岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，造成心情情绪低落，从而离开的方法
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目的等级：一定适合在劳动合同中没有特殊职业约定的员工
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法律后果：轻，但容易引起纠纷
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四、陌生事业法
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交给员工一个根本不熟知的项目，让他在单位时间内完成，从而迫使员工离职的方法
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适用员工：对公司有贡献，但现在落后而居功的员工
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目的等级：注意心理启发
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法律后果：轻，注意团队影响
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五、更改项目法
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采用项目制（PM），约定如达不到目的，则整体项目离职的方法K
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适用员工：全体PM成员
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目的等级：一定是全体成员离开，会造成部分优秀人员的流失;
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法律后果：中，提前约定最为重要
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六、注销公司法
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公司管理一般会采用分公司制，分公司业绩达不到公司要求，则集体分解的方法，一般大型公司都会采用此法.
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适用员工：大公司员工
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目的等级：注意赔偿) {+
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法律后果：中，国内员工一般需要适应，国外则非常常见'
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七、降级法（放风法）
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对三次以上完不成任务的员工，一般采用降级法，降至员工的心理底线以下了职位，导致员工离职的方法, b1 s% S
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适用员工：中高层业绩型管理人才'
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目的等级：对以业绩为主的管理型人才作用大
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法律后果：轻
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八、退休法
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又叫内退法，很多行业采用，达到一定的工龄，一次性补偿费用，然后离职的方法
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适用员工：普通型员工
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目的等级：退休合同一定要有法律性文件
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法律后果：中
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九、家族理论法
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引入现代企业管理理念，从而让有家族背景员工离职的方法
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适用员工：亲戚型员工
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目的等级：离职后会带来管理风险
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法律后果：重. K.
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十、政府调控法
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通过行政干涉手法，让不能符合要求的员工离开的办法，适合于国营企业
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适用员工：国营部门性企业
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目的等级：一定要整体性调控，而不能留下管理型人员，政府要解决员工出路问题
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法律后果：重
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十一、约定法:
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员工工作时，己约定工作时间，如果达到工作时间优秀者，可以再续约，而不能达到的，可以离职
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适用员工：任何员工
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目的等级：注重法律性规定
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法律后果：轻
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十二、示弱劝退法
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通过展示公司发展的难度，让员工感到工作艰苦而离职的办法
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适用员工：战友级员工
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目的等级：真实的表述会有帮助
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法律后果：轻
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十三、员工请假法
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有的员工为了主动离开，长期请假，最后导致公司辞退的方法
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适用员工：己在其它单位上岗的员工
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目的等级：公司应及时发现
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法律后果：无4
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十四、网站公布法' b2 ^$
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把犯错误的员工的法律认可的错误公布网上，员工离职时则取消，导致员工
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适用员工：容易出错的员工- B9 Q
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目的等级：建立诚信系统
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法律后果：无
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十五、任务法
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特殊工作性质的员工，完成任务后拿到补偿后结束劳动关系
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适用员工：体力型员工
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目的等级：约定为重要的因素
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法律后果：中
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十六、劳动合同法
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一种正常的离职方法
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适用员工：任何员工,
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目的等级：劳动合同的健全与制度健全
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法律后果：轻
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十七、违纪法
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制订合理严厉的制度，合理调整员工
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适用员工：任何员工
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目的等级：制度的法律化
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法律后果：中
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十八、直接辞退法
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直接辞退员工
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适用员工：任何员工
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目的等级：根据情况解决.
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法律后果：重
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作者:
素颜如月
时间:
2012-3-15 11:08
辞退还有那么多说法啊！
作者:
bbily521
时间:
2012-3-15 11:50
我认为辞退员工，首先要了解其中的原因，因为有了【劳动法】，所以不能随便辞退员工，一旦辞退，没有协商的前提下，必会产生劳资纠纷。要不然就是辞退员工按照【劳动法】，给员工一定的经济补偿。
作者:
pj88
时间:
2012-3-15 14:02
提示:
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作者:
fangfang412
时间:
2012-3-17 08:55
辞退员工，处理不当会引起很多的问题，一定要谨慎啊
作者:
缪斯瓜瓜
时间:
2012-3-23 14:00
现在员工的自我保护意识也越来越强了，随意辞退员工的话恐怕会陷入劳资纠纷。以上方式都是常见的辞退方式，最主要的是看是否涉法
作者:
紫金HR
时间:
2012-3-31 10:22
楼上那位的方法太多了，呵呵，可以写成辞退兵法了
作者:
黄大郢
时间:
2012-4-1 13:14
是的，方法可以借鉴一部分。
作者:
平安幸福
时间:
2012-4-13 21:36
针对你是初入行，你应该先认真学习一下劳动合同法和劳动合同条例，其次熟悉本公司的员工手册和企业内部规章管理制度。辞退员工是要懂法的，这两个是基础。
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另外了解一下本公司之间辞退员工的案例，公司当初是因为什么原因辞退员工的，哪种原因占地多些，了解清楚后有针对性地上网或找有经验的人员多沟通和交流。
3 V& W. e# T$ g9 B' e* t2 a
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不要担心，只要肯学习，会好起来！
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