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标题: 岗位交接 [打印本页]

作者: sibyl-zou 时间: 2012-3-16 15:07
标题: 岗位交接
同事离职了，没来得及和新同事交接工作，新来的同事前两天来了，发现行政人事部无法起到作用。
而对于这个新同事我们又无法给于考核，也无法决定在试用期过后是否留用。针对这样的岗位交接怎么办呢？人力资源该怎么做呢？

作者: celandia 时间: 2012-3-16 17:15
有录用条件吗？做一个新人工作的岗位内容，让她签字。最好还是要给她讲一下工作内容，告诉她怎么做，然后让她签字。

作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-3-20 11:39
你们比我们还乱呢？
第一：未进行工作交接，离职人员的领导应该知道离职人员的具体工作吧，让领导进行安排；
第二：新招来的员工，应该有岗位职责吧，根据岗位职责他也能知道自己的工作大概是干什么吧？
第三：没有标准；就需要与他有关系的人，尤其是他的领导制定出标准；哪怕是简单的几条，比如按时完成工作任务，由领导打分，不能迟到早退也算；没有标准，就得拍脑门；我们经常犯拍脑门的错误；
第四：离职的同事未办理完离职手续，应该不算正式离职吧，可以让离职的同事抽时间过来进行一下工作的交接；要不然离职员工的诚信就是问题；
第五：对离职员工的交接工作加强，必须有制度的约定；有监督；

仅仅是这两天的感悟，但愿能帮到你。

作者: sibyl-zou 时间: 2012-3-21 10:06

有没有这方面的文件资料给我看看..我想做个文档..

作者: guchy88 时间: 2012-3-21 13:10
我们公司一向没有交接的，都是自己摸索

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