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标题: 如何控制加班费 [打印本页]
作者: seven—stone    时间: 2012-3-21 15:15
标题: 如何控制加班费
企业性质属于医药零售，店员全年无休，遇到11天法定节假日也要工作，但实际假期当日的工作量与平日并无区别，相反假日的销售还不如平时，但企业支付加班费的成本却要年年上升，各位有无什么好的建议可以控制加班费的成本？
作者: 水的心事    时间: 2012-3-21 15:23
个人认为在没有办法闭店不营业的情形下，应当减少节假日上班的人员数量，缩短营业时间。
作者: sawata    时间: 2012-3-21 15:29
不能采用轮休制度吗
作者: seven—stone    时间: 2012-3-21 16:05
水的心事 发表于 2012-3-21 15:23 3 e. Y, l+ |0 {' _: i9 H; p/ W) h1 d
个人认为在没有办法闭店不营业的情形下，应当减少节假日上班的人员数量，缩短营业时间。 ...
- }& j0 L, E+ X: M+ M
是的，但是加班费由总部统一下发，店长第一不愿意得罪人，不能自主削减加班人数；第二，以影响销售为借口，但实际上通过数据统计，节日的销售不如往常
作者: seven—stone    时间: 2012-3-21 16:06
sawata 发表于 2012-3-21 15:29 % s! p# z1 m4 ~9 h- i2 W
不能采用轮休制度吗
: h5 j9 C; N* |9 E
11天法定的不可以
作者: ruanhf    时间: 2012-3-21 16:21
顶
作者: gzrickylin    时间: 2012-3-21 16:26
法定是没有办法不给3倍的。3 g0 k; S1 A- P; R" I
1. 看看是否人员不够，需要增加人手，增加人手产生的费用可能会比支付加班费更经济。+ K( u, V' q: ~* \2 n
2. 严格监控加班情况，可以调休的，尽量调休，不发放发班费。法定除外。# w2 L4 P! V  {
3. 采用不定时工作制，虽然也不能避免法定3倍的情况，但是可以让员工在闲时休息，只要控制好总工时就可以，即使又加班也只是按1.5倍，起码控制了周末加班2倍的情况。
作者: 四眼仔David    时间: 2012-3-21 17:07
1、不加班，自然就没有加班费了~~) G5 }- N6 i0 q8 X2 f, f
2、周六、日休息日业务不多，减少当日出勤人数，值班操作，安排补休、调休；& P4 w+ q$ w2 N; U5 R! M" I* a: K
3、从新设计岗位配置，实行轮班制；（当然，工资成本增加可能更多）- e9 a) ]5 F' @2 x; v" T
4、法定节假日这个就没得好说的了，要么当天不开门，要么给加班费，这个不能安排补休；8 j/ P" u. U# X, o& [# F
5、拆分工资结构，工资总额不变，降低基本工资比例，并约定基本工资为加班费计算基数；
8 `2 v+ {+ p$ B6、合同中明确，基本工资中已包含周六日加班的加班工资；
) N  N9 V4 f8 v. c% H! _7、结合企业文化和自身实际情况，不能狠狠的做个压榨的资本家，就忍忍痛做个好心的企业家吧~~
作者: saya_saka    时间: 2012-3-22 10:08
是的，但是加班费由总部统一下发，店长第一不愿意得罪人，不能自主削减加班人数；第二，以影响销售为借口，但实际上通过数据统计，节日的销售不如往常
  x! e* n% j3 `) V0 F% a9 }
这是普遍情况，除非上面下硬命令，否则下面总会找出各种理由拒绝节约加班的。, [8 V5 h( \) h! w
建议：
( C9 R7 R9 a# t$ V4 n, d1、将节假日人员工资占销售额比例定一个KPI，考核店长对于合理性加班的控制；( m6 J( f7 w- C* C& g7 _: y
2、对于加班费比例高而销售业绩差的门店，由总部组成调查小组，实地调查，看看他们是怎样安排工作时间，以及是否合理。假如总部下店看到店里根本没有人，却还全员加班，则店长需要给个合理的解释了。
! ^; ^/ c; \' v$ L- M! N3、店里的人员职责分配也许过于细化，但实际可能并不明确。可能店长自己将自己原本该做的事情下放了，那么他自然不可能减少员工加班，否则员工对他交代的工作不配合。或者本来可以一个人做的事分给不同的人做，美其名曰“职责清晰”，实际上造成每个人的工作都不饱和。例如：收银的不销售，销售的不收银，或者每个人划分一个区域，别人的区域自己就不管了。那么到了节假日，自然是各自守住自己的领域干等。
作者: truelovehua    时间: 2012-3-22 10:16
8楼说的很详细了
, Q" K8 R1 \" A! {' b/ T* D6 Y& {共产党官员有句话：只要思想不滑坡，办法总比困难多。
$ h) J. `  F0 c“下面总有各种理由”，说明思想滑坡了
作者: seven—stone    时间: 2012-3-22 10:36
saya_saka 发表于 2012-3-22 10:08 ' k& S# ?( X7 W" ]" `8 e
这是普遍情况，除非上面下硬命令，否则下面总会找出各种理由拒绝节约加班的。
! d6 ^/ W+ _. v+ ~, ^: p) e建议：! p9 q7 M% |3 L6 U
1、将节假日人员工资 ...
) H! a; H  B& h" t5 w
非常感谢！我目前的想法是先测算出加班费的总额，然后将这部分额度纳入到各店的销售任务中去，如果完不成任务也必须支付加班费，那么就只有从奖金额度中调节了，控制总额。
作者: seven—stone    时间: 2012-3-22 10:40
四眼仔David 发表于 2012-3-21 17:07 " s. g5 E2 M# T9 E# z0 m" |( T/ X. p
1、不加班，自然就没有加班费了~~
2 j7 Q/ ^) }- b9 B( L+ S2、周六、日休息日业务不多，减少当日出勤人数，值班操作，安排补休、调 ...
4 y  x8 q" O; j0 [) [4 l
非常感谢！
作者: 三五咖啡    时间: 2012-3-22 20:37
四眼仔David 发表于 2012-3-21 17:07
) }- W2 }0 N. q1、不加班，自然就没有加班费了~~
5 N; }8 V- c: _2、周六、日休息日业务不多，减少当日出勤人数，值班操作，安排补休、调 ...
8 `. {8 G0 f2 m, c4 Q! q
合同约定基本工资为加班费计算基数属于违法的吧？
" W% E+ K( R. T! \6 N: C: f合同约定基本工资包含加班工资更加明显违法了吧？
作者: saya_saka    时间: 2012-4-17 13:35
seven—stone 发表于 2012-3-22 10:36
8 x+ P' j( V( a- r非常感谢！我目前的想法是先测算出加班费的总额，然后将这部分额度纳入到各店的销售任务中去，如果完不成 ...
- l3 o, r3 e) ~6 }& t1 M
是的，可以将人工费（包含加班费）对比销售额的比例范围定一个标准，考核店长。
作者: yazhi999    时间: 2012-4-19 15:22
三五咖啡 发表于 2012-3-22 20:37 5 [4 p' e5 M4 V1 Z7 V
合同约定基本工资为加班费计算基数属于违法的吧？0 X* ^" Q" ~8 B% T
合同约定基本工资包含加班工资更加明显违法了吧？ ...
* A  V2 b2 G' s2 @* R9 w  D4 p  i
合同约定基本工资为加班费计算基数勉强说得过去；但是约定基本工资包含及班费工资是绝对违法的。
作者: 平安幸福    时间: 2012-4-22 17:00
可以考虑采用综合工时制,但需要经过劳动行政部门审批.
作者: 漂风    时间: 2012-4-22 17:10
其实就是一个费效比的问题，如果投入与产出是在可控的范围之内，没有必要去动他，除非出问题了，再重新做流程的梳理
作者: wenwen390826    时间: 2012-4-22 17:47
是的 这个问题要看上面的态度了，坚决要执行的话，自然有办法控制的



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