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标题: 单说以病假为名，意图“脚踩两只船”的应对策略 [打印本页]
作者: Xiaokanfengyun    时间: 2012-3-22 15:24
标题: 单说以病假为名，意图“脚踩两只船”的应对策略
真正身体有病，长期请病假的情况略过，单说一下如何应对故意以生病为由，泡病号的情况：
6 P; S. \9 @3 b1 }. }一、HR摆正定位，合理利用资源1 P& E2 N4 R9 @* p
HR需要跟部门的主管达成共识，是帮助他们解决问题的，否则，单从规范出勤出发，得不到部门的配合，HR肯定是孤掌难鸣，落得个被动的结局。  c- u; x  H" W

+ ^! P) K5 ^8 h+ ], F, m0 _实际案例：HR要求部门通知某员工，于第二天到公司，公司安排医院复查，结果，部门反馈，两名员工的手机居然都联系不到。原因不用赘述，各位看官自然心知肚明。- T2 p& I$ a) W' M( W, U
( ~& D. p9 Q: H
结论是，员工管理是部门主管的职责，而非HR能够越俎代庖的，调动起部门的积极性，方可有所收获。
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4 [5 j7 @+ ^7 c" |  `/ {- L二、提前做好应对方案
/ a& b+ e0 ^9 W6 m- k- s0 a对于如何核查和确认的流程，大家分享了很多了，这些都是很实用的经验。在这里只想提醒HR们，出师之前，尽可能的考虑好各种突发状况的应对方案。要知道，既然员工故意“泡”了，又是长期“泡”，那他就没有可能对单位的动作，无任何准备。; P: M: x1 U" G7 d7 I$ _2 |
再从背景出发：企业很多故意泡病假的员工，有很大的可能性，是在本单位之外，另谋职业了。拿着原单位的病假工资，而又另起炉灶，赚取新的个人利益，真乃“看上去很美”！而企业，由于《劳法》、医疗期等劳动者保护规定所限，则必须步步为营，小心谨慎的处理和落实。5 `6 w: r0 [& Z# D1 k& X
5 J* r' l. M* n% c8 l5 C, w
实际案例：& A% P1 q( ?8 V; a; k% |9 i
. j0 B# w/ ^2 t2 H! ~$ y
说了这么多，其实这些不过都是手段，而且没有哪一种方法可以称为灵丹妙药的，没有立竿见影这一说。看起来很折腾，做起来更繁琐。没办法，这就是HR。 希望故事的结局是圆满的，这部分员工，经不住一而再、再而三的折腾，两害相较取其轻，放弃脚踩两条船的异想天开。也还我们HR一方宁静、祥和的天空。
5 D; w8 G8 D3 G. ^: M. [) d% ?) }: C) v  s8 C8 J$ z
一家之言，听过莞尔，谢绝拍砖哈！  A4 Y) D% c* b
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作者: cyf019    时间: 2012-3-22 16:00
本帖最后由 cyf019 于 2012-3-22 16:02 编辑 ' S' Q+ R2 f4 A3 Q* [* G0 O
5 l4 _: Q; ]6 H% K% `! R2 _
先看看。
, Y$ r  Q1 u$ I我们有一个腰椎间盘突出的工人，让他干点啥好呢？这种人，来工作不够填乱的。
1 B8 F; @- g  ?& b- ~4 e+ d
作者: sweetwendy    时间: 2012-3-22 16:01
还有呢
作者: luolala    时间: 2012-3-22 16:03
需要回复来看隐藏部分，学习一下
作者: 南京杰邦人才    时间: 2012-3-22 16:30
回复一个看下内容
作者: lilianzlh    时间: 2012-3-22 16:33
确实有这样的情况，怎么处理才好，学习啊！
作者: 水的心事    时间: 2012-3-22 16:42
有兴趣了解一下。
作者: beeyao    时间: 2012-3-22 16:46
HR要做好间谍工作
作者: 门才1    时间: 2012-3-22 16:50
还有隐藏？？？
作者: 水的心事    时间: 2012-3-22 17:04
写的不错，在保证员工基本利益的同时，也显示出HR专业性，让一些滑头的员工不能把HR当柿子随意拿捏。
作者: 钢镚儿    时间: 2012-3-22 17:24
呵呵，我们公司的员工大都是介绍进来的，这种情况还真没有，偶尔有一个是自己杀进来的，也经过同事间的同化，变成自己人，嘿嘿。我很幸运啊
作者: 丶伤伤    时间: 2012-3-22 17:31
这个得看看学习学习！！！！！！！！！！！！！！
作者: 江航    时间: 2012-3-23 08:07
11楼,你们公司人比较少吧~
作者: Xiaokanfengyun    时间: 2012-3-23 08:22
cyf019 发表于 2012-3-22 16:00
0 H: w' D, u) A0 J2 c先看看。
& T/ W2 I5 Z6 Z( h我们有一个腰椎间盘突出的工人，让他干点啥好呢？这种人，来工作不够填乱的。
7 Y% S) r! ^+ `7 S ...
6 Y/ q. |/ x2 P0 c3 U5 k2 w
是的，这种病也是挺磨人的，更有甚者，10多年的旧疾了，哪天不爽了，也可以请上几天病假。偶尔为之姑且算了吧，不过如果也是长期泡着的话，就要从长计议一下了... ...
作者: ！鹅蛋孵鸡    时间: 2012-3-23 08:33
积极找出“另一艘船”应该最有效。3 @% i5 a8 X* m% T
作者: sunnymay    时间: 2012-3-23 10:13
学习了，谢谢分享0 j) ?* W& s( y# Q/ d) j
作者: 501824265    时间: 2012-3-23 11:04
轉悠中，到處逛逛，學習學習
作者: power963    时间: 2012-3-23 11:43
看看怎么规避，这是个头疼的问题
作者: stephenzhou    时间: 2012-3-23 11:54
看看。
作者: stephenzhou    时间: 2012-3-23 12:01
我觉得政府部门应该有所行动，对随意开休假证明或者虚假病假证明的医院和医生进行处罚，严重者可以吊销医生的从业资格，某个地区的医生和医院违规行为可以联网查询，还有人保局和卫生部门设立联合举报热线，用于接收有关违规开病假证明的投诉，只有这样，HR才不会这么麻烦去调查，同时员工确实需要请病假也会得到企业爽快的批准，因为欺骗企业的风险比较大了。
作者: lzg043    时间: 2012-3-23 12:02
谢谢分享。
作者: livas    时间: 2012-3-23 12:12
分享下
作者: baiyunwangjing    时间: 2012-3-23 12:19
学习下
作者: 开心萍萍    时间: 2012-3-23 12:38
回复看一下内容
作者: tarringhua    时间: 2012-3-23 13:07
回复看看
作者: lwhlwf    时间: 2012-3-23 13:15
值得学习的东西
作者: bim3394    时间: 2012-3-23 13:19
不厚道，赚取回复，上班时间有限
作者: zllcoo    时间: 2012-3-23 13:25
看
作者: Xiaokanfengyun    时间: 2012-3-23 13:39
stephenzhou 发表于 2012-3-23 12:01 1 d) v3 X4 u  D
我觉得政府部门应该有所行动，对随意开休假证明或者虚假病假证明的医院和医生进行处罚，严重者可以吊销医生 ...

  ~" x! `( O7 M非常对！但是现实与理想的差距远比我们想象的要大的多。实际经验中，开虚假证明医生还是少数，但这个“随意”就真的很那判断了。HR对待这种医生，也要讲究方式方法，话锋太急，反而可能会把医生变相的推到员工一方。我们能做的，就是讲清楚公司立场，大家都从公正的角度作事情。这样做不一定当场奏效，但可以使这位医生再次为本单位员工开病假时，会慎重些。
作者: jason1188    时间: 2012-3-23 13:48
谢谢分享
作者: wdjhm999    时间: 2012-3-23 14:32
学习下，公司有个人颈椎病请了3个月的病假，还想提前办病退！社保局说颈椎病不属于职业病的范畴！
作者: lyk0830    时间: 2012-3-23 16:58
这个确实需要学习学习~
作者: zdshuai001    时间: 2012-3-23 17:10
两名员工的手机联系不到...这样的员工不要也罢
作者: darkangle    时间: 2012-3-23 17:17
回复下来看看吧
作者: Heavenchen    时间: 2012-3-23 17:24
看下。。。
作者: maiyaa    时间: 2012-3-24 11:50
要看看，要学习
作者: xrktina    时间: 2012-3-24 13:31
这个问题值得讨论
作者: 逸雪纷飞    时间: 2012-3-24 13:49
我们还没有遇到这种情况的员工，看来还是员工的意识比较强，O(∩_∩)O哈哈~
作者: enchantressmm    时间: 2012-3-24 14:26
好好学习，天天向上
作者: 东海海儿    时间: 2012-3-24 14:30
顶一下看看，
作者: joe20061218    时间: 2012-3-24 14:37
碰到这样的员工确实头疼，先学习学习
作者: lookmequick    时间: 2012-3-24 15:20
这种员工确实比较难以处理。
作者: 正宗丐帮帮主    时间: 2012-3-24 21:45
一般公司都会规定一个月只有几天是带薪病假的吧，其他都是按事假处理吧
作者: awujinrong    时间: 2012-3-25 17:59
很不错的帖子，前期也有了解，学习强化下。
作者: whwhyd    时间: 2012-3-25 22:32
来学习，一起看看
作者: 柳编辑    时间: 2012-3-26 07:36
看正规医疗诊断证明及药费收据，应该不会有如此麻烦
作者: 柠檬叉烧    时间: 2012-3-26 08:18
做好入职体检；然后看正规医院的发票或者医生证明。
作者: sunyan_putaoshu    时间: 2012-3-26 08:19
没看到什么？？
作者: chr6622    时间: 2012-3-26 08:21
先看隐藏内容
0 c1 D. [& j5 G
作者: robinguo    时间: 2012-3-26 09:29
学习一下
作者: joyxu    时间: 2012-3-26 11:55
很受用。。。
作者: amy0573    时间: 2012-3-26 15:01
先看全内容再评论
作者: Suki_season    时间: 2012-3-26 15:08
案例。看看先。
作者: jeffreliu    时间: 2012-3-27 09:53
看看~~~~~~~~~~
作者: 1633942929    时间: 2012-3-27 18:31
作者: 熊老大    时间: 2012-3-27 18:53
来学习的
作者: Duncan2011    时间: 2012-3-27 19:32
先回复一下，看看楼主的文章再做一次回复。
作者: hr163mail    时间: 2012-3-27 19:40
为啥要回复？
作者: Duncan2011    时间: 2012-3-27 19:42
再来顶楼主一下，你说的集中情况的处理很实用。我个人认为，需要如下处理：
& u) `8 }" o" i: h) j$ i0 c+ F, g' Z# f/ i) }( y! R/ V" d
1、制度明确、流程清楚，尤其是对于请病假资料、开具资料的组织的级别要清晰界定。! E4 v* [; l# y0 c3 ^  i  Z- C
2、制度、流程从上到下培训到位。这里的培训不是说发个邮件就可以了，每一层级的人都需要参加面对面的培训。+ _- E. y( x, X& X+ [9 k0 g' `
3、塑造一种强势文化：公司对于建立起来的制度是严格执行的，任何违反者、连带者都会受到相应的处理。
  u4 f7 Q0 R6 i& |) M2 J, ?4、抽查，并且将负面的案例和处理结果通报。
作者: YOYO-0619    时间: 2012-3-28 11:20
好像没有说完呢，待续a!
作者: Xiaokanfengyun    时间: 2012-3-28 11:52
Duncan2011 发表于 2012-3-27 19:42 3 _! d( h0 c# h. o8 k( T% a$ w) B
再来顶楼主一下，你说的集中情况的处理很实用。我个人认为，需要如下处理：1 b4 T' N8 v$ G3 I( _7 B* d

: O: Y$ e% \3 |8 \9 Y1、制度明确、流程清楚，尤其 ...

6 [0 K# g8 e0 g( R$ _9 i' k非常赞成。企业之所以在处理ER时缩手缩脚，究其原因不外乎制度制定不完善、规则宣贯不到位、惩戒标准不清晰。这几个关口搞清楚了，做事自然得心应手了... ...
作者: rakaw    时间: 2012-3-28 12:11
必须学习一下
作者: mzmllyz    时间: 2012-3-28 13:17
真的很头疼
作者: 平安幸福    时间: 2012-4-22 16:35
我们公司之前也出现过类似情况，后来公司修改了一下请病假的流程，除了提供病假证明，还要提供病历、收据、处方。果然请病假的少了许多。
作者: hk5000518    时间: 2012-4-22 18:57
有兴趣了解一下
作者: yazhi999    时间: 2012-4-22 20:20
等待高人指点
作者: 小泥鳅2008    时间: 2012-4-23 11:34
看看，谢谢
作者: ygcfy    时间: 2012-7-26 13:36
学习学习
作者: s80s1b27    时间: 2012-8-31 16:23
直接规定一年超过多少天病假算不能胜任工作
作者: subway_jj    时间: 2012-8-31 16:41
学习来了
作者: lihaijiewd    时间: 2012-8-31 16:43
看看 学习一下
作者: 浮云之外    时间: 2012-8-31 17:17
病假条在公司指定的医院开！方可给给予考虑
作者: 一锋化千羽    时间: 2012-8-31 21:09
学习一下
作者: 丁三    时间: 2012-9-5 23:18
学习之
作者: dolala999    时间: 2012-9-6 10:02
学习一下
作者: yangxingchao    时间: 2012-9-6 10:16
回复文章
作者: yangxingchao    时间: 2012-9-6 10:18
好文，谢谢
作者: 小伊子    时间: 2012-9-6 10:22
了解了解。。
作者: yangxingchao    时间: 2012-9-6 10:27
我们公司有2个员工工作没多久就查出得了白血病，然后就一直休病假，都好几年了，每个月工资按照病假发放，即使合同到期后，公司也跟他们续签。不知哪位遇到过这样的情况的
作者: zhangyachi    时间: 2012-9-6 11:06
作者: smooth6780389    时间: 2012-9-6 15:29
真是人踩啊。
作者: 天蓝115    时间: 2012-9-6 16:27
看看隐藏部分
作者: 苏建豪    时间: 2012-9-6 16:48
说的很实际的问题
作者: lyx820174887    时间: 2012-9-6 17:13
学习了，楼主辛苦
作者: alexjyun    时间: 2012-9-6 21:00
我想看看案例。
作者: ygmolly    时间: 2012-9-7 15:01
这种情况我们公司也有啊，小小的骨折，还能自己跑到公司来请假，居然要休息两个月啊，没办法
作者: 风在呢喃    时间: 2012-9-10 11:05
了解下隐藏部分
# x2 o; m- T8 e6 `1 O+ O学习学习你的好办法
作者: 山村牧童    时间: 2012-9-10 11:47
到公司指定的医疗机构去复检，那样是红是黑就明了啦！
作者: MIKA_VIP    时间: 2012-9-13 21:10
来看看如何做的，这个有点不对的啊
作者: MIKA_VIP    时间: 2012-9-13 21:11
来看看如何做的，这个有点不对的啊
作者: yangbo19871104    时间: 2012-9-26 16:08
学习了
作者: judy.liu    时间: 2012-9-28 12:50
很好的帖子
作者: shanshanlin1123    时间: 2012-9-28 13:52
学习了，
作者: chl872    时间: 2012-9-28 15:39
学习学习，呵呵
作者: benaij123    时间: 2012-9-28 15:44
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
作者: maiyanling    时间: 2012-9-29 10:43
多多学习
作者: 肖倩kerry    时间: 2012-9-29 11:19
学习一下+ }. A0 w$ N: q2 m: W2 d
作者: 飘摇在都市    时间: 2012-9-29 13:35
公司的休病假方面的规定如此宽松？以长至员工可在外就业？
作者: renli0128    时间: 2012-9-29 13:35
看看，公司这块正需要加强呢
作者: rose9966    时间: 2012-9-29 14:27
人资部一定要在企业中有地位，这样才能有主动性。



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