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标题: 岗位说明书的指定流程是这样的吗？ [打印本页]
作者: liwang1    时间: 2012-3-24 14:35
标题: 岗位说明书的指定流程是这样的吗？
1.员工写出自己的工作内容。2.部门经理审核。3人力资源部负责整理。
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作者: 三十二    时间: 2012-3-24 15:06
最近正在做，过来学习一下
作者: 刘霞2012    时间: 2012-3-24 16:24
也没做过
作者: hr163mail    时间: 2012-3-24 16:41
又做完了一份了。. g$ f6 I5 K4 ^# c) n- w
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流程上，楼主忽略了前期的准备工作。问卷啊，观察啊，等等。然后才是楼主的那三个步骤。
作者: 68816703    时间: 2012-3-24 17:04
建议看一下岗位工作分析的资料，岗位工作分析的结果就是岗位说明书
作者: 萧然1983    时间: 2012-3-24 17:21
岗位说明书基本流程是这个样子，让员工先整理一下自己的工作内容和职责，然后上级领导进行以下审核，看是否需要修改，最后人力资源部进行规范性的整理。
* {& I) ]5 I! k8 }   可是在整个过程中，人力资源部应该对岗位说明书的填写进行说明和引导员工去填写，最终在成稿的时候要和员工进一步沟通，和部门负责人进行共同探讨，而不是简单的只是文档操作！
作者: liwang1    时间: 2012-3-26 13:12
萧然1983 发表于 2012-3-24 17:21
' I' H! d, w! e! K6 G4 Y6 R岗位说明书基本流程是这个样子，让员工先整理一下自己的工作内容和职责，然后上级领导进行以下审核，看是否 ...
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谢谢，你说的很好。
作者: zhangyachi    时间: 2012-8-8 16:41
同 意，感谢分享
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作者: 人力资源总监123    时间: 2012-8-12 16:15
路过
作者: suishenliang    时间: 2012-8-13 17:15
筹备阶段：集团公司内部调研；组织人事系统诊断；制定可行性的方案；宣传、统一思想；
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! E* K% j5 Y% |& R实施阶段：组建工作分析实施团队；确定公司组织架构；确认实施团队分工；确定工作分析工具；工作分析实施的专题培训；修订各部门的职能与职责；依据各部门的职能与职责，确定部门岗位；确认岗位分级标准与名称；针对岗位进行岗位分析；
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修订、审批与签发：修订与审批工作；签发与存档工作；
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! S" k* t& ^  |% D运行阶段：岗位说明书推行工作；试运行阶段的修订与考核；制订维护运行管理制度。
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作者: foxdcx    时间: 2012-8-13 18:26
谢谢分享
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作者: danen5525    时间: 2012-8-14 23:01
记得以前有人问过这样的问题，可以收搜一下！



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