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标题:
\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版 有奖征集各方意见 \(^_^)/
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作者:
罗丹
时间:
2004-11-30 16:50
标题:
\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版 有奖征
[center]经理人频道即将改版 有奖征集各方意见[/center]
& y& F2 i/ H+ `& I4 S# ?( R
, q* B6 c; Y! i
+ ^% b2 N! X+ f: S6 ]
[B] 本次活动特设以下奖项：[/B]
5 [/ S# b6 @# S
, s# w) Z; f, c: [' P% m
“参与奖”：若干名，所有提供建议的会员均可获得奖励积分100分。
2 s# C; Q) y3 ^0 i; x- c
; J; \" ?# r3 `. _* @$ Z* h& `
“最佳建议奖”：3名，获奖会员可获得奖励积分1000分，同时获得《人力资源管理案例集》一本。
. @ ]+ S; V! S1 W1 w
0 \$ U; P8 w3 D; p# N
[B]活动时间：[/B]
+ I4 z% n9 T8 E! Q. q+ V
/ P. f7 u& L2 }
11月30日-12月8日
3 R# D9 L, A$ x; K% k0 Q
3 d( n/ D g; } D2 {' c2 q
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[B]活动介绍：[/B]
* N! ? a; j6 v+ Q+ l6 j+ l
5 Z( U' o% B L7 C1 P
为了满足不同会员的不同需求，中人网决定对经理人频道进行调整，我们的初步想法是将经理人频道将拆分成管理和职场两个频道。
; R$ J- S5 y( W3 H' D/ `1 E8 Z: U
3 W( J% ?& c& z7 \
) y3 O0 |' T& k2 l8 P
1、管理频道
' @: y+ L- N% J m/ ?! D$ p: f. z
目标受众为企业的中高层管理人员。定位是“人”的管理，我们将利用中人网丰富的资源为企业的中高层管理提供“人”资源管理方面的理论、方法与实务，以协助各级管理者提升他们的管理水平。
$ j" ]% V* H8 x& H+ u; \
我们的初步想法是在“管理”频道包括如下栏目：
; I$ E8 K! ^, ^# e$ w
高效管理者：管理者的经验教训，管理者如何做到高效管理
# ?9 s& t( q( }1 {* r
管理技能：各种管理技巧、管理方法及策略
0 {+ I* n" G) f
领导力： 一些关于领导力方面的方法理论及案例
# a, i, J; i3 c& ? p
战略决策：关于战略制定、决策决断的文章
) G1 B0 R. [! _# [9 \7 X" P
执行力：一些关于执行力方面的方法理论及案例
% ^9 f3 Q W; ]5 l
团队建设：中高层管理者如何凝聚人气，如何做好团队建设
% x- _9 y' u9 e1 S
管理前瞻：管理最前沿的理念和思想
, D' e8 B* J1 H9 N: x- D6 K# z
经典智慧：古今中外的经典管理理论和哲理故事
% N# _, a0 t5 P, e
员工激励：员工管理、激励及留人用人的方法手段
' {/ {: e- u) }& l9 }; L: h: {0 F
沟通与谈判：管理者在操作中如何进行沟通谈判。
5 t( L0 r: T! u% v
高端访谈：对CXO们进行访谈，了解高层管理者的理念、想法及一些幕后的故事。
# S; k5 z' k/ j7 j/ j+ e
名企揭密：一些知名企业的动态及其成功失败的幕前幕后。
4 f( B9 X8 b8 B7 K
管理图书：经典的管理图书介绍、连载。
, B8 n7 _+ L% L D. ^: {3 A
特别策划：放管理频道策划的专题。
- s" {3 V/ c7 i6 E/ H+ n" O
管理社区讨论：就某一热点问题发动网友进行探讨。
4 g2 C, F! P& Y4 d$ Z7 ~
) x+ q$ ~# y8 h3 d! |
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[B]2、职场频道[/B]
6 v3 \* N8 x+ }2 Q6 R
主要目标受众为上班一族。我们寄希望于“职场”频道为上班一族提供一个相对轻松的平台，让人们能一种轻松的氛围中学会在职场中如何生存。
$ O7 A$ [6 T3 p4 H
我们的初步想法是在“职场”频道包括如下栏目：
$ B2 I8 |) a7 j ~' f; ^0 Y
$ T3 r, F! i" Z9 Z J2 H
职场动态：职场中的人、事的动态信息。
. ?3 B1 I% b1 s7 z
求职面试：求职面试技巧、简历写作指导、热门行业分析等。
* Q5 g* E; p' j3 W, Y
职场攻略：职场生存之道，包括一些职场交际、社交礼仪、交际名言及职场各种应对策略。
* |2 o7 N5 O" D, G
职业规划：个人如何做好职业规划的方法、案例，个人如何升迁、创业及发展。
3 x& h$ n2 K1 o% y6 R. a1 W
培训充电：在职人员培训培训、考试信息、学习用书信息，相关学习课件下载等
, ?5 V% f5 e+ x! ], C4 N0 ?7 S
名企用人：名企如何选人、用人，个人与名企面对面的点点滴滴
; `( k4 T% N+ u. m- e7 T
OFFICE技巧：白领在办公室中如何与同事、上司、下级相处
' ?/ t+ ?" @6 t6 B* F
职场故事：普通白领在职场中的精彩故事
9 O0 d; H( w6 E4 [* c
白领理财：白领理财、投资、保险的方法技巧
3 V1 p; {3 |3 Y- E4 {9 @$ R
健康休闲：白领如何保持健康、如何减压，及一些职场中轻松休闲的话题。
1 k- [4 B W* {6 v9 t2 }
在线测试：跟职场相关的个人测试及心理测试。
' v+ O: D0 z* H8 ^) G' b
励志图书：经典、流行的励志图书介绍、连载。
( _2 W0 f' E1 M O
职场调查：就某些职场中人关注的热点问题展开调查，并发布相关调查分析报告。
1 T6 h! R- y5 K; Q' M/ m0 ]
特别策划：放职场频道策划的专题。
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职场社区讨论：就某一热点问题发动网友进行探讨。
$ ]# s% f9 T% ?+ V7 W2 c
白领派对：举办白领线下交流学习的活动。
" b$ K: H) T$ T
$ [* L; V7 S$ j9 f5 V
3 g( K4 Z/ I! C: D2 b) w* }
& E9 M+ P* Q' t' T& D& C7 s s
) ?3 x% j8 Y' J+ [* ^6 o
以上是经理人频道的编辑对此栏目的初步设想。我们衷心地希望您把自己当成这个栏目的一份子，和我们共同来建设这个栏目，同时也希望新改版的管理和职场频道能成为您学习、栖息的场所。
9 A7 I5 t; k: w# p9 p% @! E
/ D9 i3 y% g; s" Z" _) L
欢迎您对这两个栏目的改版提出您宝贵的意见！
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7 ~- Y0 Q1 P1 Y- Q
为了方便收集意见，请大家在此帖后跟帖发表自己的看法！
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9 t: j' s2 j- o7 f/ ?6 W
本次活动最终解释权在中人网经理人频道。
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: C! {0 O s" ~1 D1 ]+ ]/ A
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中人网论坛
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2004-11-30[EDIT]用户“罗丹”于2004-11-30 16:56:49编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
黑根
时间:
2004-12-1 11:00
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
占个一楼先，意见等想好了再提。
作者:
fcui
时间:
2004-12-1 11:45
标题:
版主这个想法好！
让我想想，再来支持一下！
作者:
蛇鼠一窝
时间:
2004-12-1 13:13
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
可不可以在管理频道下面建两个专栏：一个是管理技能、员工激励、沟通与谈判等实战方面内容；一个是领导力、 战略决策等战略性方面内容；大家各得其所，各尽其能。
作者:
快乐东方
时间:
2004-12-1 13:26
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
这样的改版，内容是充实了不少，但从专栏的标题来看感觉不是太好，字数能不能统一四个字？[em45]
作者:
A大调
时间:
2004-12-1 14:42
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
建议在管理频道增加一个“公共关系”栏目。
* c. Y7 h0 m' t/ |( T9 k
建议取消“高效管理者”栏目，改为“管理心得”之类。
2 |( ]5 O- u A0 p" ?& t9 U
再增加一个类似与市场可以接轨的栏目，好的管理人员（即使是专业的HR高级经理）一定会是要研究或者特别关注市场的人员。
3 J4 d( o( [, F0 O+ d
职场频道增加一个“跳槽秘籍”栏目。
/ E; R7 F& M, ~0 ^1 k3 l
个人建议，权当参考。
% k }5 n3 G j6 w3 W
祝栏目办得深入人心，参与者踊跃。
作者:
A大调
时间:
2004-12-1 14:46
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
另外，我建议，即使是专业的栏目，也一定要有生气，不能太枯燥，要活泼，要有新思想和亮点。
- j; E9 w$ x1 Y
生动的栏目需要有生动的思想和内容。
! r. t8 Q( ?0 y6 t6 `
还要有生动的主题，这样出版吸引更多人的参与。
' a+ x2 V( G. R9 J
同时注意引导和调节。
4 U. S/ H+ m* X l1 e/ p8 L7 Y
有人气是第一，其次在有人气的基础上做变化。
- x Y* Q' P; ~
把栏目作为一个好的产品来经营，如果认可的人多，一定可以卖到好价钱。
作者:
hedgehog
时间:
2004-12-1 15:22
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
还有，不必分那么细致吧？
: x4 y& g! ~& c, z+ D
这么多小版块[em06]
作者:
dunelyn
时间:
2004-12-1 16:05
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
最好是有些人现身说法
作者:
三石
时间:
2004-12-1 18:04
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
在职场频道应该增加一下重要内容:
) F- h- H* j+ a7 Z
职业导航
- j/ t0 L. R$ d( _- ~- t
将在线测试作为一个内容放在里面,还应包含职业特征介绍、个人性格特征与职业发展等等。
! D% F- ~- Q5 v4 a, t
另外：
* @0 H2 |' U. I( H9 `7 F6 H* {" q
白领理财放在这里好象不伦不类的，应该取消，或者并入健康休闲。
作者:
当前状态
时间:
2004-12-1 21:22
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
职场频道最好加个和薪酬有关的吧
作者:
frank1688
时间:
2004-12-2 09:34
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
建议白领理财改为经理理财更好。白领现在太普遍，现在还有金领呢。HR就应该宽容一点，包含大一点。其实现在理财已经成为现在经理人的一个主要能力之一，我认为不应该取消，而且应该加以重视。
作者:
虫子大哥
时间:
2004-12-2 10:55
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
改版的一个原则应该是更加简洁，方便。对于这么细分的话，有没有那么多的资源和人气来支持呢？在这个版块和通用版快相比较的话，特色在那里？也是一个关键的问题。改革是好事，支持..........
作者:
沙漠花生
时间:
2004-12-2 11:38
标题:
是否可加入新手报到区[em01]
[em01]
3 Q$ k( w3 j+ p4 C- Y, O
能否加入新手报到区，上面只可以发照片！因为是个人意愿，所以想发就发。
作者:
仔崽
时间:
2004-12-2 15:26
标题:
只要做好内容我觉得这么划分没有问题
同意
作者:
gmsj
时间:
2004-12-2 15:28
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
两个较大的模块不错,只是栏目里再细分如此多的小栏目就显得很乱,而且有些资料不是很好区分的!
: P" Y( }) r* G/ v
比如说高效管理者,管理前瞻,战略决策等,有相同的地方.做为一名高效的管理者,其必须具备前瞻性的眼光和战略的思维!
: P3 m% Z" N3 `- \9 V' u& a
另外两个栏目里都设有图书方面的管理,显得重复了!
作者:
gmsj
时间:
2004-12-2 15:33
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
各栏目的设置还要考虑整个网站的协调统一,现在的许多版块里就有许多的重复现象!
2 v. _3 J8 D, y. \1 E* x
所以建议在拆分的时候首先要考虑全局的统一和谐,然后再从全局细分下去,这样才能有效利用各种资源,避免重复的现象!
% J# Z/ l" r5 Z& l, r
就是我这样的老会员,而且有时间上网都还有许多栏目不清楚呢!
作者:
gegezone
时间:
2004-12-2 15:46
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
同意楼上的意见
9 s% ?. S o" s
栏目不要分的太多
( r: q) ~+ K& A2 ?
选取几个最有价值的栏目做
2 A }% K9 [- @
这样不仅可以感觉频道的内容突出、有价值
& E/ Z; L* ~7 i1 H% X
也给中人网的编辑们减轻些负担啊
0 H8 s/ x. h; O- |, M
* k8 Y5 p) T$ R1 U
要不然来个投票吧
7 @0 ?4 ]& R& ~5 g0 x6 s7 ~
请中人网列出想开办的栏目
1 Q5 J& S) F5 @# E; F) U7 n& h4 Q
由网友们选出最喜欢的
$ }, ]/ K( r) U7 S) W' E- R
根据投票率来确定开办哪些栏目
: d3 P1 Q! ^- u# H, R8 M' t! g4 D; _
这样可以确保网站的内容是我们想要看到的
& F6 x- ?/ s1 {
可以吗[em04]
作者:
走走干干
时间:
2004-12-2 17:55
标题:
不会与其他的版块重复吗？
楼主所提的内容有的是别的板块已经有的内容，若这样做，可能会出像混乱的情况。
. M% r! i E G4 X1 ^* b! T; s
最好是简洁明了！大家看起来方便！[em31][em22][em23]
作者:
wonder
时间:
2004-12-3 08:52
标题:
我觉得
我都觉得板块分得太细、太多[em45]
作者:
BYH
时间:
2004-12-3 08:57
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
我还是觉得这样的划分太细了，过于分散了会员的注意力，比如可以把“培训充电”这个栏目放到“训与开发版块”培里；名企用人这个栏目，可以考虑放到“案例”频道里，尽量避免重复设置某些栏目和版块！
作者:
BYH
时间:
2004-12-3 09:02
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
励志图书，可以放去论坛的读书频道的。少三个栏目，版面会清爽很多的，呵呵！
作者:
小虫王崇军
时间:
2004-12-3 13:52
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
频道太多了，感觉很乱。
! a2 }7 D6 z. A7 B" ^# a
建议减少或者合并一些栏目。
作者:
虫子大哥
时间:
2004-12-5 01:23
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
减少栏目很重要,期望中人能够考虑,把一些合并到专业版快[em24]
作者:
快乐东方
时间:
2004-12-5 16:38
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
再补充一点：版区栏目太多较乱。
作者:
niuqiao1
时间:
2004-12-6 16:17
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
使的比较多的是工具栏目，今后应加强论坛的引导，让大家有个互帮互学的园地
作者:
mingxing80
时间:
2004-12-6 16:23
标题:
没必要如此细分
改革是好的，但没必要如此细分，细分多了就变成水分多了，还不如集中精力搞好几个。
作者:
渡江一苇
时间:
2004-12-7 12:50
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
两个频道的分界线好像不明显，hr的职业主要是人的管理，职场与管理分得清吗？
) S; U- h+ n, L1 E6 c( p
最好是分成：专业 休闲 2个频道
作者:
顺予
时间:
2004-12-7 13:25
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
工作累了,经理人频道应该是我们休息学习充电的好地方.
. s* d+ {7 i: e) j# u" ~
所以在栏目设置时,充分考虑定位.
# N. N# x1 r1 i$ ]1 Q' X# E: w5 ~
频道是不是分成四大类,休闲一类,学习一类,经验一类,还有特邀专栏一类呢?
( N& k- i& e: P" Y) Z% }
比如休闲一类,是不是考虑放置一些工作随笔啊,职场故事啊等方面的;
" r' I4 u# \* R
学习一类,保要介绍一些新书,介绍一些专业方面的知识,对人力资源每个环节进行细分,专题介绍;
9 Z; b5 v7 j9 F9 i- d( G- H
经验一类,类似于案例分析,但不等于案例分析,是收集一些专题方向的案例,关键是找案例当事人直接诉说处理方式,做一些追踪报道
$ I0 L d% E! c4 b- Z* h
职场故事,讲述成功经理人的故事.
作者:
顺予
时间:
2004-12-7 13:27
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
还有,在子栏目设置的时候,并不需要面面俱到,一个星期或是一个月,以某个专题的形式,会更吸引人一些.因为这里只是中人网的一个专栏.中人网还有其他许多栏目的.每一个栏目需要定好一个栏目的定位.
作者:
回头浪子
时间:
2004-12-7 17:20
标题:
RE:\(^_^)/ 发贴即可获大奖喽——经理人频道即将改版
感觉不错，版块分类精细化，便于管理及知识的分类。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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