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标题: 面试如何分工 [打印本页]

作者: 梦子恩 时间: 2012-3-27 08:09
标题: 面试如何分工
我们公司招人比较谨慎，所以，面试也比较严格，总经理要求：凡重要岗位，所在部门领导、人事专员、管理部经理、研发总监、总经理均要面试，其中，
所在部门领导：岗位所在部门的最高领导；
人事专员：专门负责招聘工作；
管理部经理：总经理的老婆，主管整个工厂的日常运作；
研发总监：公司的股东，以前在同行业做过，对工厂运作比较有经验；
总经理：较少干预公司的日常运作，只把握宏观方向。
问题是：这样的几个人面试应聘者，该如何分工，即：大家各自应该着重考察应聘者的哪些方面？

作者: 求索之路 时间: 2012-3-27 08:18
5个人面试。我觉得，人事专员就不要掺和了，做好面试的准备工作即可。

作者: gxing 时间: 2012-3-27 08:32
人事专员主要负责：简历筛选，初试，复试安排
复试的时候用人部门主管、研发总监、管理部经理、总经理一起面是有点隆重的，呵呵
我猜人事专员的上级应该是管理部经理吧，可以向经理建议按岗位级别安排复试人员，比如普通员工复试就由直接上级，管理部经理，研发总监面试，主管级以上的再请总经理参加。
在复试的时候，如果是管理岗位的员，以直接上级和管理部经理的意见为主，如果是专业技术岗位的，以直接上级和研发总监的意见为主。
总经理可以有一票否决权。

作者: 梦子恩 时间: 2012-3-27 08:47
现在的问题是：所有岗位人事专员都要经手，重要岗位其他这几个面试官都要看

作者: 吕兆 时间: 2012-3-27 09:03
招聘的是什么层次的人，这么隆重，需要公司高层都参加面试。
如果招聘的是普通员工，根本不需要公司高层参加面试，技术人员可以有研发总监及相关技术人员参加即可；管理人员可以有管理部经理及相关管理人员参加即可；如果招聘的是公司高层，既需要懂技术又需要懂管理，可以安排文中所说人员参加面试。
无论招聘什么样的人员人事专员都要先进行人事面试，了解他（她）提供的材料是否真实（可以通过几个问题了解），他们的逻辑思维能力、语言表达能力、沟通能力等等情况，决定是否进一步面试，根据招聘人员的层次，再决定安排那些人参加面试。

作者: 求索之路 时间: 2012-3-27 09:21
其实你们公司这么高级别的面试。人事专员准备下材料，做好面试准备什么的就行了。不知道你们公司的文化是什么样子的。如果在我们公司，人事专员根本插不上嘴的。

作者: 李媛 时间: 2012-3-27 10:11
人事专员做好面试准备，······应聘者所在部门主管复试，最后由总经理最后一轮面谈·``搞的太隆重，吓跑应聘者

作者: 漂泊的浮萍 时间: 2012-3-27 10:37
招聘人员肯定先要分出所招岗位层级，再确定面试官的。如果像你说的这么多人都参加，可能是比较重要的岗位。你的问题是想让面试官有所侧重？也没问题，问问题的时候，有人重点考察业务、技术方面，综合素质也参与部分，分出不同人的参与打分的权重就行了。

作者: da_ppo 时间: 2012-3-27 10:49
好多人面，候选人不会讲话讲傻掉吧

作者: 东邪黄老吉 时间: 2012-3-27 16:35
以一对五，应试人压力很大呀！

作者: elana 时间: 2012-3-27 17:40
五对一的面试，一般的企业是没有必要的，很容易造成被面试者的紧张。像联合利华这样的企业才会设置多轮面试，一轮面试的面试官也不会多于3个人。

作者: 309295416 时间: 2012-3-28 08:01
多人参与面试决策，决策人员不唯一，能有效减少评价的主观因素，这个就是群体决策法的意义。
在面试前需要确定的是，每个评分者所占有的权重是多少
另外，根据你招聘的岗位，需要确定该岗位的核心胜任力是什么，然后再根据这些核心胜任力，设计面试的题目。当然，最重要的还是要对参与面试的人进行培训，让他们掌握提问的技巧、追问的技巧、评价标准的掌握。

作者: 李媛 时间: 2012-3-28 08:28

李媛发表于 2012-3-27 10:11
人事专员做好面试准备，······应聘者所在部门主管复试，最后由总经理最后一轮面谈·``搞的太隆重，吓 ...

是的是的

作者: wge602 时间: 2012-4-6 09:50
如招普通员工一般人事专员与用工部门共同参与就好
但如招高层几个现职高层参与，人事专员负责前期工作就可以了，如参与复试专员也没法插口，何必呢

作者: 我不是归人 时间: 2012-4-8 19:40

吕兆发表于 2012-3-27 09:03
招聘的是什么层次的人，这么隆重，需要公司高层都参加面试。
如果招聘的是普通员工，根本不需要公司高层参 ...

路过学习

作者: LXZ123123 时间: 2012-4-8 21:55
家族企业，一般HR只注重人事管理，招聘流程比较复杂！

作者: 懒羊羊@ 时间: 2012-4-17 14:49
找普通员工没必要这样。

作者: 小-鬼 时间: 2012-4-25 14:50
不分什么级别的员工招聘都要这么多人参加吗？

作者: hk5000518 时间: 2012-4-25 22:16
如招普通员工一般人事专员与用工部门共同参与就好

作者: 简单Jun 时间: 2012-4-25 22:24
嗯，还是要分岗位吧？如果普通岗位的，见到这样的阵，说话都不知怎么说了，呵呵。。。学习中

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