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标题:
新员工入职应该培训哪方面的内容?
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作者:
逸雪纷飞
时间:
2012-3-31 16:01
标题:
新员工入职应该培训哪方面的内容?
我想把新员工培训做的标准一些,目前我们的培训以员工手册为主,重点讲解了公司的简介、文化、薪酬福利和一些制度,但对于其基本素质的培训比较欠缺,也不知道应该从哪里入手,希望 各位前辈能够
详细
的指导一二,这样除了能使员工很快的进入公司之外,还能够端正工作态度,了解发展趋势,为其更好的发展奠定基础。
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因为时间有限,所以没有能够查看以前是否有类似的文章发布,如有重复提问,望各位见谅。
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作者:
ygw0577
时间:
2012-3-31 16:03
这么贵 肯跌呀
作者:
我爱书
时间:
2012-3-31 16:31
新员工培训可以分为三个层次,一是公司层面,二是部门层面,三是岗位层面。
' q4 }% V! N0 \) k1 Z! a$ o( X
楼主说的可以作为公司层面的培训内容,但还应当向员工介绍公司发展里程、组织结构,公司和各部门领导等等。部门层面来讲,可以介绍本部门的工作,在公司中的角色、工作流程、汇报对象等等。岗位层面,就需要有人专门引导了。
. W: g: u" o! @9 K N* O6 [( M
至于素质方面,不是通过几次培训就能解决的。
作者:
120775383
时间:
2012-3-31 16:44
新人学习中···
作者:
糖糖2003
时间:
2012-3-31 20:07
新员工主要培训包括:企业发展历史 、企业文化宣贯、公司制度、产品知识等,制度类的培训本比较枯燥,建议中间可以穿插一下小游戏啊之类的
( n& l' h4 k+ ~& @% p/ f
做好培训前PPT这样方便清楚
# B, E, n+ J# [+ d
产品深入培训的话建议入职部门相关人员再做单独培训
作者:
sunnymay
时间:
2012-4-1 13:23
职场基本礼仪、职业素养、时间管理、职业生涯规划等
作者:
babynet
时间:
2012-4-1 16:17
三楼的是一种方式,还有另外一种,就是态度面,技术面和能力面。态度就是职场心态和观念,校招大学生这方面最好一定要做。技术面就是本职岗位需要的技能。能力面包括职场沟通啊,时间管理啊之类的。
作者:
景逸轩
时间:
2012-4-1 16:59
我是负责新员工入职必修课程培训的,呵呵
作者:
克己修身
时间:
2012-4-1 17:05
本帖最后由 克己修身 于 2012-4-4 09:48 编辑
# O+ V, [1 ]; e* @0 V. p% W
; B; I( l1 L- E b' }
新员工入职培训是分为三块,第一块是公司文化、形象、制度层面的,有一些公司也会将安全生产的知识放在这一块,这一块就是俗称的“洗脑”;第二块是部门培训这一块包括部门内部一些通用的技能、知识,如产品知识、销售技巧等等;第三块是岗位引导、导师这些针对岗位的,包括转正考核的沟通(这个主要是对指标的解释,告诉员工如何达成较高绩效),岗位引领等,这一块持续时间最长,涵盖整个试用期,甚至更长。
{3 x/ E1 ?9 ]3 p1 W
一般的企业前两块都有做,第三块只有相对正规的企业才会用,对中、小型企业来说做到前两块就很不错了。
作者:
逸雪纷飞
时间:
2012-4-1 17:29
克己修身 发表于 2012-4-1 17:05
& [* L( u8 h" Y( L
新员工入职培训是分为三块,第一块是公司文化、形象、制度层面的,有一些公司也会将安全生产的知识放 ...
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恩,谢谢。
8 `9 P0 w* \( L5 e# L t. T
目前我们只做了第一和第二的部分,而且我感觉做的还是不到位。
作者:
蓝色baby
时间:
2012-4-2 09:37
我们这边做的,正式入职前的培训主要包含公司简介、员工手册、产品简介、工作流程、岗位职责、商务礼仪、电话沟通技巧等。等新员工入职有一个月或者两个月,组织新员工座谈会(由人力资源部主持)。最后做企业文化层面 的培训。
作者:
秒月
时间:
2012-4-2 09:53
还应包含组织结构,各流程培训。
作者:
huangxu010320
时间:
2012-4-3 11:29
每个公司的要求不一样,基本上讲公司的发展史,企业理念,薪资福利,厂纪厂规,工业安全等
作者:
榆杨
时间:
2012-4-3 11:37
公司的文化、制度、价值观、员工规范等
作者:
月落地平线
时间:
2012-4-3 12:56
化工行业:新员工的入职三级安全培训,就很有借鉴意义的!
9 o! A' `8 B" C" A
如楼上所说,分模块有针对性的进行!具体内容依据行业、公司不同,具体而定!
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