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标题: 新员工入职应该培训哪方面的内容？ [打印本页]

作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-3-31 16:01
标题: 新员工入职应该培训哪方面的内容？
我想把新员工培训做的标准一些，目前我们的培训以员工手册为主，重点讲解了公司的简介、文化、薪酬福利和一些制度，但对于其基本素质的培训比较欠缺，也不知道应该从哪里入手，希望各位前辈能够详细的指导一二，这样除了能使员工很快的进入公司之外，还能够端正工作态度，了解发展趋势，为其更好的发展奠定基础。
因为时间有限，所以没有能够查看以前是否有类似的文章发布，如有重复提问，望各位见谅。

作者: ygw0577 时间: 2012-3-31 16:03
这么贵肯跌呀

作者: 我爱书 时间: 2012-3-31 16:31
新员工培训可以分为三个层次，一是公司层面，二是部门层面，三是岗位层面。
楼主说的可以作为公司层面的培训内容，但还应当向员工介绍公司发展里程、组织结构，公司和各部门领导等等。部门层面来讲，可以介绍本部门的工作，在公司中的角色、工作流程、汇报对象等等。岗位层面，就需要有人专门引导了。
至于素质方面，不是通过几次培训就能解决的。

作者: 120775383 时间: 2012-3-31 16:44
新人学习中···

作者: 糖糖2003 时间: 2012-3-31 20:07
新员工主要培训包括：企业发展历史、企业文化宣贯、公司制度、产品知识等，制度类的培训本比较枯燥，建议中间可以穿插一下小游戏啊之类的
做好培训前PPT这样方便清楚
产品深入培训的话建议入职部门相关人员再做单独培训

作者: sunnymay 时间: 2012-4-1 13:23
职场基本礼仪、职业素养、时间管理、职业生涯规划等

作者: babynet 时间: 2012-4-1 16:17
三楼的是一种方式，还有另外一种，就是态度面，技术面和能力面。态度就是职场心态和观念，校招大学生这方面最好一定要做。技术面就是本职岗位需要的技能。能力面包括职场沟通啊，时间管理啊之类的。

作者: 景逸轩 时间: 2012-4-1 16:59
我是负责新员工入职必修课程培训的，呵呵

作者: 克己修身 时间: 2012-4-1 17:05
本帖最后由克己修身于 2012-4-4 09:48 编辑

新员工入职培训是分为三块，第一块是公司文化、形象、制度层面的，有一些公司也会将安全生产的知识放在这一块，这一块就是俗称的“洗脑”；第二块是部门培训这一块包括部门内部一些通用的技能、知识，如产品知识、销售技巧等等；第三块是岗位引导、导师这些针对岗位的，包括转正考核的沟通（这个主要是对指标的解释，告诉员工如何达成较高绩效），岗位引领等，这一块持续时间最长，涵盖整个试用期，甚至更长。
一般的企业前两块都有做，第三块只有相对正规的企业才会用，对中、小型企业来说做到前两块就很不错了。

作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-4-1 17:29

克己修身发表于 2012-4-1 17:05
" A4 U3 M' {5 [$ G新员工入职培训是分为三块，第一块是公司文化、形象、制度层面的，有一些公司也会将安全生产的知识放 ...

恩，谢谢。
目前我们只做了第一和第二的部分，而且我感觉做的还是不到位。

作者: 蓝色baby 时间: 2012-4-2 09:37
我们这边做的，正式入职前的培训主要包含公司简介、员工手册、产品简介、工作流程、岗位职责、商务礼仪、电话沟通技巧等。等新员工入职有一个月或者两个月，组织新员工座谈会（由人力资源部主持）。最后做企业文化层面的培训。

作者: 秒月 时间: 2012-4-2 09:53
还应包含组织结构，各流程培训。

作者: huangxu010320 时间: 2012-4-3 11:29
每个公司的要求不一样，基本上讲公司的发展史，企业理念，薪资福利，厂纪厂规，工业安全等

作者: 榆杨 时间: 2012-4-3 11:37
公司的文化、制度、价值观、员工规范等

作者: 月落地平线 时间: 2012-4-3 12:56
化工行业：新员工的入职三级安全培训，就很有借鉴意义的！
如楼上所说，分模块有针对性的进行！具体内容依据行业、公司不同，具体而定！

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