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标题: 昨天去面试一个培训学校,经理问我怎么建立学校的 [打印本页]

作者: liwang1    时间: 2012-3-31 17:14
标题: 昨天去面试一个培训学校,经理问我怎么建立学校的
昨天去面试一个培训学校,经理问我怎么建立学校的绩效考核管理系统,要我说一下步骤,这个该怎么回答啊。' `* a' a- [( K/ \/ S9 x$ \

作者: away525    时间: 2012-3-31 17:41
1、前期准备:明确校方主要目标及各岗位胜任特征以及岗位说明书等
, S9 P. c) N; S: q( `2、进行指标体系设计:什么关键绩效指标(KPI),目标分解,岗位职责指标(PRI)、还有什么PCI,NNI,WAI,总之先把领导搞晕.再根据这些完成指标体系建设
6 ]. ]) U5 F1 t/ V% V3、再进一步,运作:建立考评组织(权威性的保证,把BOSS拖着),选择考评方式方法和考评工具,设计考评流程- [/ O7 l6 k* j# ~8 s" n8 w
4、绩效反馈体系设计:考评结果与培训、薪酬以及人员配置等得综合考虑(注意渠道的选择),体现系统性,整体性  R# @* J6 C" Y9 \
5、制订绩效考核制度并层层推进,不断维护和完善
作者: 懒羊羊@    时间: 2012-4-17 15:25
谢谢分享,学习了。
作者: 天天向上大斌    时间: 2012-4-21 12:01
学习了又




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