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标题: 来一次漂亮的离职 [打印本页]

作者: 欧阳倩    时间: 2012-4-7 14:14
标题: 来一次漂亮的离职
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       莱行乐:台湾职场导师,常受邀至台湾当红节目《大学生了没》、《人间卫视》、《关键年代》等节目分享工作与创意生活。著有《那些老板不管但你要知道的事》、《办公室大作战》等。
% Z( q- @" H8 h. _# [! B: \  根据统计,人的一生平均会换三次工作。找到新工作,自然就得向旧东家提辞呈,问题是,要怎么提辞呈、怎样做,才算离得漂亮,做得好?; s2 }% M, d0 X/ n# A
  找工作的议题总是有很多人讨论,相较之下,离职这件事情就鲜少人谈论了。其实,离职的问题真的不少,我们来看几个例子:5 W- j& n  l0 m  o$ @$ \
  小吴进入梦寐以求的广告公司上班,工作刚满一年,就发现一堆问题:主管动不动就发肝火,闹脾气;骂起人来狗血淋头,满口粗话,只差没拳打脚踢。而同事之间为了抢绩效,小动作特别多,私下告状的,写黑函的……乱七八糟。
4 V( Y% S0 e  |5 u% J( N4 k+ A1 y  刚好这时候,有位朋友介绍了另一家公司,小吴跟对方谈过之后,觉得新公司福利、待遇、管理等等各方面都不错,值得换一换环境。& m1 s4 D6 K8 v- u9 V
  没想到小吴才跟主管报告了想要离职的念头,主管马上就大发雷霆,主管说公司正忙得不可开交,小吴这时候离开是不负责任,除非小吴找到上手的新人,保证业务不会有任何疏失,客户也不会流失,否则主管不会同意小吴的辞呈。6 \# u, B; e% N% y8 H0 l8 y
  小吴这下子头痛了,新东家的机会稍纵即逝,但是这么多责任一下子全丢在自己肩头上,这要怎么办才好?, v" V. Q6 z9 F/ w3 M
  再来看另一个例子:小芬是一家中型企业的业务助理,晃眼一过,已经过了5年了,小芬觉得在这家公司没什么发展前景,想要换个环境去闯一闯,但是总是开不了口,因为每次跟老板提,老板总是想尽各种办法刁难小芬。* i  \' e0 ~, q& J6 I' b
  比如要求小芬要将整个年度项目做完才让她离开,同时老板又不停地在项目里提高目标,增加工作项目,更糟的是,主管要小芬赶进度,又把工作份量加重,还要小芬撰写 《交接手册》、《工作白皮书》、《职务交接清单》。面对这么多额外的工作,就算做到过劳死,恐怕也做不完,小芬真不晓得,该如何是好?$ E( }; L5 O# e3 b
  小吴跟小芬是两个很典型的例子,刚进职场的上班族,很担心被贴上负面的评价标签,而工作一段时间的上班族,很担心多年的工作无法在短时间内交接完成。
. b! s( u2 t1 Q) w1 I% V- D其实,要将离职办好,里面有几个重要的诀窍,只要掌握这几个重点,离职可以减少许多困难。
) s" v: f8 k$ ^) m9 B  平日做好工作纪录,把握少而勤的方式。4 x4 X8 }: p3 {9 S
  有很多上班族,平时工作不备份,一旦要离职了,不知道要交接什么给新人,到了最后反而乱成一团。/ ], r3 ~6 H( X3 N0 p5 X, s) Q
  比较好的方法是,每天或是每周,列出你的工作重点,一来可以强化自己的工作方法,二来也可以当作一个工作记录。! G+ m( d7 R1 l7 O4 J
  向主管提辞呈,理由要斟酌,不要开罪主管。4 r! E3 M! h, k+ O5 x6 X! r
  其实,职场上大部份上班族换工作,多是跟小吴一样,跟主管或是跟同事相处不来,但是这些不应该成为离职的理由。. I' q- {- q7 L6 K: D
  曾经有一位上班族,在离职的原因栏上,写满了各种愤愤不平的事项,包括哪个部门主管勾心斗角、哪位同事扯他后腿等等,他以为是告御状,没想到是给自己添麻烦,后来这件事情闹得很难看,公司跟员工双方都造成了莫大的伤害。: E8 C2 b" O& \- n5 Z
  离职前以交接、训练新人为首要工作。
* y3 ?( t  I1 `' S% }# p  对于工作一段时间的上班族,例如前文有提到的小芬,这类的上班族,因为工作熟练、经验够,所以公司不太愿意放人,一旦你表明要离职,公司经常会需要你将手边的工作全部都完成。
8 j9 j+ F, O( ]4 s; n9 W  事实上,要完成手边的所有事情是不可能的。因为每件项目都有不同的阶段,有的项目在初期,有的在中期,有的项目则是在结案整理,一个人是不可能全部做完的。+ n. c5 a' p6 z* G
  在这里我们要有一个正确的观念,离职前一定要以交接、训练新人为首要工作,其它的事情都是次要的。5 N% `" k1 P$ y" j8 S$ H$ `
  事先知会你的客户。6 f0 M& ]7 n- K* v& V) D8 R
  这也是许多上班族会忽略的环节,当工作交接完成,马上就收拾东西走人,结果隔天客户打电话过来,才发现人事全非。
1 u# a+ E; ~. Y3 @1 ~2 Q" h; B  其实,职务调动或是离开工作,千万不要忘记告诉你的客户,因为他们有可能再度成为你新公司的客户,甚至是你在职涯发展上的贵人。
" G& G5 @% \/ J  离职对于上班族来说,也许是一段很曲折的过程,但是只要用心,你会从中学到很多宝贵的经验,这些经验对于你未来的职场甚至人生,都有很大的帮助。& ^4 O# B8 \9 D  w1 h4 e0 n
来源:(职场). x  b9 ~$ R4 H0 k. N( T

作者: 白羽青眸    时间: 2012-4-7 14:26
画上完美的句号
作者: 69iuheh    时间: 2012-4-7 14:35
典型的职场案例分享,离职并不可怕,需要积累。
作者: 诱人的浅笑    时间: 2012-4-7 14:36
有些事情,不是结束,而是另一个开始。理念不同,离职的方式不同。
作者: sawata    时间: 2012-4-7 14:45
嗯嗯嗯。。我第一次离职就没有通知我的客户,失败啊我。不过啊教训已经谨记了哈。。; o5 w: q0 H  R4 x$ p
谢谢楼主分享
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2012-4-7 15:12
需要去走的路
作者: wge602    时间: 2012-4-7 15:15
我好认同离职前应与客户打招呼这事,对将来真有可能用得上
作者: 一家三口    时间: 2012-4-7 15:42
非常好的分享!谢谢!个人非常认同这种方式。
作者: 乖巧猫猫    时间: 2012-4-7 15:45
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2012-4-7 15:49 编辑 - Q* u0 b& u( u

0 {6 n* d) [. Q1 D最不喜欢的职场政治,在新上任的GM到来之后,上演着,累···
- j" V  i: ]% W3 b- e' U1 U; _( B是可喜还是可悲着,我想都不重要,重要的是自己该以什么样的心态去面对
" ], f$ I. M+ f$ O( c如果以此为理由离职,我想是失败的
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作者: 姚宝贝    时间: 2012-4-7 16:04
离职前的工作交接文档写详细,是对那段职业生涯的总结,也是负责任的表现方式。来场华丽转身,职场上,分手后依然是朋友。
作者: 糖糖2003    时间: 2012-4-7 16:49
离职也是门艺术 想离职之前考虑三分钟
( _4 h3 R0 Y, O6 `) `/ ?/ S4 m很多时候得与失是相等的
作者: 刘子衿    时间: 2012-4-7 17:01
说的都是公司刁难。既然公司刁难,协商不成,就走程序。
作者: 芋儿    时间: 2012-4-7 18:45
离职也是学问呀
作者: 艾小当    时间: 2012-4-7 19:30
工作上要做到有始有终
作者: 陈烟烟    时间: 2012-4-7 21:10
离职其实很简单,提前打招呼,或证明公司有违法地方,随意坷以辞职。
作者: emily04    时间: 2012-4-7 21:31
离职后要做好交接工作,做到有始有终,这样方能体现职业素养。
作者: 金林铸钢    时间: 2012-4-8 11:09
记得以前在职场的时候,每次离职,我都会提前告知老板(呵呵,我的职场上级都只是老板),时间我会遵循他们的意见,同时我会招募接替的人选,并亲自带上一段时间让他能够上手,然后会跟老板做一次深度的沟通,沟通内容很多,就像交办后事一样,还要把这些事情写成文本提交给老板,最后老板都会让我到他的办公室,给我一个除了工资以外的红包,当我离开后,也会发短信或电话跟以前的老板问候,不管是吵着离开,还是开心离开,我都是如此做,老板接受还是不接受,对我来说这不是关键的,关键我自己是一名HR,这是我应该有的职业操守,所以这一路走来,得到很多老板的支持和信任。
作者: qangel    时间: 2012-4-9 00:04
华丽转身很重要
作者: gfliangshuo    时间: 2012-4-9 08:07
看到这个话题,我突然想到了另一个衍生话题,你们说在员工离职时HR的作用是什么?
5 E$ \8 C: {8 J# ~- Q以前我负责过离职面谈,面对各式各样的离职者,收集到的离职原因也是五花八门,其中有很多都是对公司的不满或者是对领导的意见,而我还需要把这些意见汇总起来向领导汇报,很发愁,不能直说但还必须得反映真实情况,你们说应该怎么做呢?
+ c( c5 x8 K' ^% `  ?, ?我曾经试过将离职原因分为几大类,让离职员工去选择,其中对公司和领导的意见这一条改成了团队氛围不利于成长,领导勉强能接受这一条了,大家还有什么好的想法么?
作者: 欧阳倩    时间: 2012-4-9 08:22
gfliangshuo 发表于 2012-4-9 08:07
) }6 C5 _5 j* b* U7 Z  Z看到这个话题,我突然想到了另一个衍生话题,你们说在员工离职时HR的作用是什么?
- y) b6 f8 f# \+ M& P以前我负责过离职面谈, ...

# N2 g3 Q. _* o# E# n个人认为离职面谈时HR的作用第一是了解员工离职真正的原因,二是看离职的对象是否值得挽留,如果值得挽留,看能否留下来,收集到的离职原因,对领导不满这也是很正常的,但是不能只听离职者的,应针对这个去了解情况,如果确实是领导做的不对,就应该说实话,这样才有利于改善。
作者: 蟹蓝    时间: 2012-4-9 09:01
离职是要经过认真思考,审时度势,千锤百炼才能执行,不到百分之九十九成功率绝对不做.
作者: LL李    时间: 2012-4-9 10:35
离职也是一门艺术啊
作者: 晴(sunny)    时间: 2012-4-9 13:14
留得住人也留不住心,离就离吧,建议大家一定认真交接!同时,也体现做人的职业素养,讲道德的!同时,也体现 有始有终。若你的离职交接不好,有可能影响在新东家的发展哟。
$ s# d7 h5 k/ a' s7 {4 {圈里/行业内还是有小的。
作者: emma_maxh    时间: 2012-4-9 13:27
感谢分享,很不错。
作者: 不醒的二月    时间: 2012-4-9 19:38
平时做好工作的总结,避免交接时手忙脚乱9 c" K+ S6 H$ r$ Z& \

作者: 夜阑若水    时间: 2012-4-9 21:54
可考虑在计划提出离职前开始梳理工作,最好做份详细的工作交接清单,将工作的细节等一一备注,确保交接的人能在最短的时间内熟悉工作,同时,完整的离职交接也能展现一个人的职业化程度,离开时也能给公司留下一个较好的印象
作者: 乌日娜    时间: 2012-4-10 09:10
平稳过渡工作,是领导最需要的,培养新人需要领导的配合,要是一直没有合适的人员培养,那就真是走不了了
作者: lingering03    时间: 2012-4-10 09:27
散买卖,不散交情~~
作者: lethwang    时间: 2012-4-10 13:22
一定要交接好,
作者: fsroman    时间: 2012-4-10 18:51
离职确实是门艺术,作为职业素养来说好聚好散,如果条件允许的话给出最真实的原因就好了,当然注意场合和面对的人,互相尊重是基础。
作者: 清妙    时间: 2012-4-11 10:54
谢谢分享
作者: gao741852    时间: 2012-4-11 11:57
轻轻的我走了,正如我轻轻的来。走就走吧,别留太多的空缺和遗憾。
作者: 白头熊    时间: 2012-4-12 07:47
离职——想的多不如做的好!
作者: haoed    时间: 2012-4-16 10:43
善始善终,把握这个点
作者: denni_7791285    时间: 2012-4-18 18:26
学习了,很大的收获。
作者: SRTeam3    时间: 2012-4-18 18:41
也许每个人都会有那么一次漂亮的离职,顶……
作者: yshlsn    时间: 2012-4-18 22:19
我每次换工作都有跟领导沟通,顺利辞职。也有可能我不是很重要的角色啊,从工资上就能体现出来。。。从现在起要做领导抱怨辞掉的员工,,点点滴滴开始···
作者: fcfsgz    时间: 2012-4-19 09:39
哈哈··有道理··
作者: 风随我动543    时间: 2012-4-19 13:12
感谢分享
作者: 三寨夫人    时间: 2012-8-30 10:15
在上级认可的情况下培养继任者。
作者: lyqlyq    时间: 2013-1-23 13:49
不管是什么原因,我想每个人都想即使不能走的完美,也想走的干净利索。但往往很多时候是自己控制不了的。正所谓人走茶凉,无论之前付出了多少。而公司看到的是你要离开了,老板看到的是你已经不会为他赚钱了。于是,想到想不到的,是你的不是你的,新的旧的,所有的帐都要结算了。
. Z2 I+ o) t" h/ `! `4 X还有一个很重要的问题就是看老板的性格,如果老板是一个心胸豁达,不计较的,如果能重感情就更好了。大部分员工离职是可以比较顺利完美的。
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