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标题: 如何处理公司不服从领导安排的员工 [打印本页]

作者: 流线    时间: 2012-4-9 14:35
标题: 如何处理公司不服从领导安排的员工
    公司技术部有名员工在上班的时候基本上与部门每个人都吵过架,而且因为工作上的事情遇到过生产部门的投诉,部门开会也不参加,之前出过一次通报,通报内容列了三点:一是出现生产部投诉,二是经常与部门成员吵架,三是不服从领导的安排,现在部门领导人想让其调离技术部或者辞退,面对这样的情况人力资源部该怎么做,我们部门现在才知道此事,现在想找他本人来交谈给他调岗,如果调岗成功后他还是一样的与人吵架不服从领导安排,到时候是不是只要保留证据就能解除合同了??如果他不愿意接受调岗怎么办呢?
作者: 摇曳的葵    时间: 2012-4-9 15:28
1.谈话% H8 N4 E, B  l0 Z, `! i$ k
2.设定观察期2 S( w( E0 V2 N4 i# j( @6 q& W
3.轮岗(去哪个岗位要深思熟虑,是以改造为出发点还是辞退)
, C0 V. f# p- S% A4.辞退
作者: scgr521    时间: 2012-4-9 15:35
1、公司要有相关的制度可依,如哪类情况给哪类惩罚;& `2 g3 }* I0 _+ m  c+ o- h1 R
2、可在原则内对其进行不符其意的工作调动,有可能他自己就离职了;" O  z) G$ z8 @2 S
3、如自己未提出,看其表现,收集证据进行惩罚,累计多少除名处理。* N: a! d0 A+ G0 n) N
这类情况出现还是越少越好
作者: 平安幸福    时间: 2012-4-21 22:45
通报内容列了三点:一是出现生产部投诉,二是经常与部门成员吵架,三是不服从领导的安排# Y+ U9 W3 S2 c+ Y7 h4 M

7 n1 Q3 w6 _; d+ {之前出现过的通报是否由员工本人签字的。完善员工的内部管理制度,对通报批评几次的,和不服从领导安排几次的,视员工严重违纪,解除劳动合同。




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