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标题: 事闹大了，我算是被拉进浑水里了。 [打印本页]
作者: hr163mail    时间: 2012-4-9 18:13
标题: 事闹大了，我算是被拉进浑水里了。
本帖最后由 hr163mail 于 2012-5-1 09:54 编辑 ! U1 p6 l2 T# [. O
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           员工辞退当天走时拿走了办公电脑。电脑价值与员工自认为应当拿到的工资基本差不多。员工想拿电脑作为武器，要老板履行承诺工资后把电脑还回来。" S: o7 V1 c! k2 k

! w2 _5 N5 W* v5 B! ~' [0 d4 n( ?            闹大了，他就说没想拿电脑要挟要工资，也没说不还，就是有事没来得及还。5 L% P& \8 m, |9 p* p
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作者: 小差火    时间: 2012-4-9 20:04
通知他拿回来，不然报警处理！
作者: hr163mail    时间: 2012-4-9 20:58
小差火 发表于 2012-4-9 20:04 - i# i1 A& ~4 _( K: C
通知他拿回来，不然报警处理！

0 x  m. m1 U  l+ T  t) Y我现在最盼的，就是早点离开这个是非之地。
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# ^0 h; I& G8 V" K7 j$ r9 C你也许还有点印象，我还发过一贴是 克扣掉了一个未按规定离职员工的所有工资的。, K$ u/ x  ^( z$ Y; _: \: H  u- a
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试用期前七天是不给工资的。入职不签合同的。有人离职强硬要求人家再干俩月的，否则估计还是不结工资。' ?% }4 {5 h( y5 A1 F' N' m
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死活不肯跟求职者明确转正工资的。还有保险，。。。。
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唉。天啊，保佑我早点离开脱身吧。
作者: 枫行    时间: 2012-4-9 21:20
楼主想开点，遇到的事情多了，处理事情的能力自然也得到了提升。
作者: 火树丛    时间: 2012-4-9 21:36
静心处理！加油如果有合适的岗位还是离开这样的单位吧！
作者: King长空Fa    时间: 2012-4-9 21:52
深表同情！
作者: hr163mail    时间: 2012-4-9 21:56
枫行 发表于 2012-4-9 21:20
# _# V2 {, x5 s7 ~2 a# ^+ k3 j楼主想开点，遇到的事情多了，处理事情的能力自然也得到了提升。

9 y+ \9 d5 f7 w; J3 p这件事，我学到最重要的一点就是， 没有太多交情，还是先明哲保身吧。否则，说不定哪天，自己就被人给卖了。  关键，自己在里面，一点好处都没有。本来想的挺善良，结果反而给自己惹麻烦。
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作者: 芋儿    时间: 2012-4-10 07:42
吃一堑长一智
作者: 旅程之HR    时间: 2012-4-10 08:29
如此不按法律规定办事，员工去仲裁不输的更惨？
作者: frankk    时间: 2012-4-10 08:44
对于离职人员,告诉他限期把电脑拿回,否则报警.如果他还不拿回来,就真的报警.对于工资有歧异,让他走劳动仲裁,你没必要卷在里面.
' v9 s3 _5 ?2 B/ y+ G对于这家公司,确实不太适合,但还是要骑驴找马,有合适再跳.现在权当磨练了.
作者: 小猪崽    时间: 2012-4-10 09:02
公司总是有麻烦的，制度是关键！
作者: 我爱蓝色    时间: 2012-4-10 09:11
楼主居然能在这家工作待这么久，一定是身经百战了吧# J  M( W* E1 A
你现在在小型民营不规范的特别是苛待员工的公司应该很有市场……
作者: stelltang    时间: 2012-4-10 09:26
第一，这样的情况，你知道，马上报告上级和老板，可惜你没这样做，你错了。
3 p; _* K$ b4 u" f4 e第二，这当然是两码事，工资按什么标准结是一回事，擅自拿走电脑是另一回事。' G  }2 o7 a* {1 L: o  \3 O/ [
第三，这样拿电脑的人，怎么可能会帮你澄清呢？只能越描越黑。老板对你的为人做事和可信度，绝对降低。
作者: 快乐的永远向前    时间: 2012-4-10 09:39
本帖最后由 快乐的永远向前 于 2012-4-10 09:42 编辑
# A/ D+ r: h( `7 T/ q
' S% l2 {2 S- ]1 b楼主，我觉得你这件事做得不够专业。/ I: r5 U. s- \4 d2 R) ^% ^- h
1.该员工是不是你部门的，如果是，他走时带走电脑，你应该告诉他，拿走电脑跟工次结算不属于同一范畴内的事，工资纠纷属劳动部门处理，拿走电脑属于刑事部门处理。无论出于什么原因拿走电脑，公司都将追究其刑事责任。如果不是，他可以让他的部门主管同样这样明确通知他。
# c: G( a( q9 r8 a2.同样是1的问题，如果不是你部门的，你可以推说不知道。如果是，你不能推说。, r: ?' V7 U! i5 |
3.如果你按1告诉他后，他还要拿，那么你应该立即报告老板，同时报告公安部门。, A0 S& r4 X( ?. _7 X
到此为止，你可以不问了。3 u$ H0 C/ g' n+ }$ T2 Y
至于工资如何结算，首先肯定按国家法律法规办理，然后按公司规定。* A$ D% q+ J3 l' m( u& N' b
楼主别生气啊。我是就事论事。员工与公司无论有怎么样的纠纷，我们自己的工作首先要做专业，你说对吗？1 [& `) R4 m' z) m, H+ T
, m) n* C8 t$ _7 I- j
作者: hr163mail    时间: 2012-4-10 10:33
快乐的永远向前 发表于 2012-4-10 09:39
) S9 V$ l2 B( D& E& ~" G0 h2 |楼主，我觉得你这件事做得不够专业。
2 p0 Z3 W4 g- U2 C' P1.该员工是不是你部门的，如果是，他走时带走电脑，你应该告诉他，拿 ...

: l% ]+ E, w2 p  A+ _怎么会生气呢。 真心给我建议我很感谢大家。
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2 K: h# W* b& K2 J) V3 k! |( g这个人不是我部门的。  而且，这件事，通知其离职走人时，我完全不知情。当时其拿走电脑时，我也不在场。
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我是事后才知道的。当时老板通知我去和其办手续，可那会人已经走了。具体的，我在另一贴中有详细事件描述。
作者: cathleenwu    时间: 2012-4-10 11:47
做HR遇事首先得放弃自己的观点和主张，站在员工和老板的角度去想，客观的双方专业建议。HR本身就是在风口浪尖的工作，无论员工或老板想找发泄或问责的时候，首先找到的是HR，所以遇事要冷静。
作者: 晓寒_jn    时间: 2012-4-10 12:43
楼上各位看官说的都有道理，事情既然已经发生了，先不去追究责任到底该由谁负，我们应该想想如何去解决或以后如何防范。不规范的的民营企业在现在比比皆是，做HR不仅仅只是对老板负责，还要对员工负责，所以没有绝对的对与错，规范与不规范都是想相对的，要做好老板和员工的平衡，才能实现矛盾的统一。因为老板永远都是想花最少的钱创造最大的利润，员工永远都是想挣最多的钱出最少的力。所以即使这个公司不行，但如果你具备了掌握处理这种问题的能力，到那里都能应付了，只是个人浅见，仅供参考。
作者: yhbk999    时间: 2012-4-10 14:24
这个地方还是早点走吧
作者: tjz0718    时间: 2012-4-10 14:25
神马乱公司，管理制度流程都没有
作者: 美鸥    时间: 2012-4-10 15:13
表示同情，再找份工作吧。
作者: 小白丁    时间: 2012-4-10 22:41
同情。。。
作者: wge602    时间: 2012-4-11 14:45
这个世界这么大，什么公司什么管理人员都会有的! c( o  V3 O- ]6 W
作者: sibyl-zou    时间: 2012-4-11 15:23
一开始你们定工资上没有明确才会出现这么多问题。在面试时就应该说明工资确切的数字才对，这样就不会引起800块的分歧了。% T7 L5 K$ |3 X
还有你们家老板太干涉行政人事工作了，你就像一个陀螺两边不讨好，出了事谁都会推卸责任了。0 }  ^3 R" U8 l. y
建议你还是通知那个新员工如果不退还电脑就报警吧，你没有立场为这个新员工再做更多...
. q5 u2 m& v7 L3 S3 Z呵呵呵 纯属个人意见。



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