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标题: 一跳“三问”？——我到底该不该跳槽? [打印本页]
作者: 猫猫熊    时间: 2004-12-8 16:04
标题: 一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
我是福建某地区的区域经理。负责电话机、传真机的批发。由于做得不错，我被调到一个陌生的市场。前三任经理两年时间来在这个市场做得最高也没有超过15万，因此我的压力很大。 9 A* t) I* | c! {+ W+ p; {$ b& X0 |3 d; u 　　但我还是喜欢挑战性的工作。凭着丰富的销售经验、良好的人缘及勤劳，我到任三个月，月月超过20万，每月收入达5000多元。这样的待遇很快遭到同僚的妒忌和攻击，今年的工资改革中，我的工资被砍了一半。我心里很不平衡，跟总经理协商不成，便萌生了去意，但一时还没找到理想的地方。请问这时我该不该跳槽? . w1 F- c x! C9 }; ]. c' _9 Q+ h2 y$ u- C. |1 b 福建某品牌区域经理 　　 ( Q2 ]: |0 i+ e& F2 O# }( |( v$ P1 ]% F _2 p& S; u 2004年5月23日 　　# t2 T7 L5 }' R O ? , s; {" W, R. } 　　有这样一个故事：说的是浙江一家著名企业的营销总经理刘元。由于一个很偶然的机会，认识了上海一家著名企业的人力资源总监马青。正好上海这家公司正在物色营销负责人。于是，马青就有意邀请刘元加盟，而此时正好刘元在原单位也有点不顺心，他辞掉公司的一个小职员，竟然大老板不同意，感觉很失落，连起码的信任和权力都没有了，干下去还有什么意思？想想自己曾为企业立下汗马功劳，老板却这样对待自己。越想越气，这几天正准备考虑另择明主呢？/ n7 b+ o) Z- ? ; D8 V7 t. s* q　　这时候，刘元有点困惑了，到底是去呢？还是不去？ 2 t2 U, r0 U3 o- m& i% | i m4 j0 a; O( }) C. [! p　　想去呢？主要是上海这家公司开出的条件相当诱人。年薪60万（是目前刘元的年收入的两倍），服务两年后可免费送读MBA，服务三年后，把其户口迁到上海，其它条件不比刘元现有的差。2 `3 B6 s; X1 m D8 z0 J1 N( i , N8 K: F q: P! i 　　不想去呢？主要是怕去了之后万一做得不太好，不但这些都会成为空头支票，还会影响自己的职业生涯。而且，自己目前在这家公司已服务了两年，各方面的综合待遇也不错。 ( ~2 A/ B" \. G |* I- }, H* c- k! U. T; b, {/ A 　　怎么办呢？ & A! u2 d' j2 Y 0 l7 e( m& T( Z! u9 x　　正困惑之中，家里老父亲来了个电话。闲聊中，刘元告诉了父亲他的想法和困惑。 " B/ A! U6 ]* P/ Y9 D0 x" D8 W% X' G1 T: J* R 　　电话里，父亲问了他三个问题。% X' p1 G% U6 ~2 B+ U 0 O5 F( s; @4 Q) r/ R; K& U) T 　　“第一：你为什么要跳槽？ 2 @: v( o$ t( D r8 [7 J 9 T( A+ Q4 J1 C6 b' A　　第二：你该不该跳槽？ : W' g$ P! [; F4 l0 k: t. h7 Q0 a# K. ` 　　第三：你准备怎么跳槽？”: w! p& M' C( G 9 j9 @, c! k& q2 x; K5 z 　　并强调说，“你好好想想，想清楚了，你自己就知道如何选择了。” " N$ Q! h; S# I0 ~5 {* \' ]5 {5 B! J3 q# Q 　　的确，每个人，不管是工作顺利者，还是工作不顺利者，都会遇到类似于跳槽选择的困惑问题。有的人，一跳再跳，越跳越高，步步高升；有的人，一跳就完，从此玩完；而有的人，则是在不断地跳中找到自己最佳的职业和事业，并实现自己最大化的职业和事业理想。 % ~ M. t/ W, M0 R0 `, S% x6 |! B+ \6 W7 D% C* Z9 k 　　作为区域经理，碰到这种情况，就要静下心来冷静而理性地先问一下自己“三个问题”。& U: n# y9 t1 `& \- n$ D+ ` - u0 F* A/ `/ R5 a2 C& a' ^　　第一：“我为什么要跳槽”？是迫不得已，还是另有高求？是主动求变，还是被动走人？如果是迫不得已，首先反问一下，是不是真的是迫不得已？有没有争取或改变或调整的余地？如果是另有高求，是否真的是“高求”？“高求”的背后是否隐含着巨大的风险成本？如果是主动求变，是横向的变还是纵向的变？是变好的可能性还是变差的可能性大？如果是被动走人，是不是真的只有“走人“这一个办法来解决？走了之后的“下家”有没有找到？等等。 m1 K. Y S; R, N: S + U0 F3 Q/ z. f　　所有围绕着“为什么要跳槽”的问题，如果自己已从正反直接间接都回答得清清楚楚的话，那么，你就知道了自己跳槽的内在原因和外在原因了。这样，跳起来也就会是有的放失，而不是走一步看一步，看一步废一步。 ; J+ C, f# l, I' f3 D8 M* `1 y3 ^4 B. y6 U 　　第二：“我该不该跳槽”？ “为什么要跳槽”只是解决了跳槽的内在原因和外在因素，但是并没有回答“什么时候跳”“什么时机跳”，也就是说，“我该不该跳”，是在立足于“跳“的前提下如何寻求最合适的“跳”的时机和机会。一旦时机不合适或机会不好，“不管怎么跳”都会隐藏着巨大的职业风险和职业成本，这种潜在和隐藏的成本和风险会很快在自己跳后的职场中体现出来。所以我们说，跳槽的时候一定要把握好时机和机会。3 i) }# h B+ I2 a! e$ P N : j9 g: Y4 o7 t" G$ E/ l: ~* W　　那么怎么判断呢？, b Y: x8 {, y, B ! h. j, c* ?/ n2 C6 ^+ U3 } 　　一般来说，有四个判断要素，可作参考。 / p, I( J0 I% H1 }! \$ Q ) v, v. S) S7 ?4 i　　1、 现有企业是否还有自己学习、锻炼、提高的机会？7 n+ p; k, V+ g 9 V& { N$ D* c, ^; k" w 　　也就是说自己是否在现有企业把企业与自己所想从事的工作或相关的工作方方面面里里外外从现象到本质都学会了？一个最明显的例子就是，作为区域经理，如果你离开了原先的企业，你能否把原先的一帮兄弟和客户都带得走，如果你想的话？或者你不想这么做，那你是否可以从零开始，马上能够组建起这帮销售队伍和客户队伍？; M8 D0 ^* ~+ h5 N 0 x) s3 l k5 ` 　　2、 现有企业是否还有自己提升、晋职的空间？ / P8 b2 N$ c3 b$ [8 z 4 T; z5 M, k; O　　这里的空间不仅仅指自己在现有企业的纵向发展。横向发展和岗位轮换，在某种程度上更是一种提升和晋职，它相当于你做了两家以上的企业。而且，与你跳槽后进入一家新的企业相比，这种进步和收益来得更快、更好，而职业成本和风险却很更低。 6 ~6 n# {. n# W6 J$ q% e1 r, }" i8 @ y 　　3、 现有企业你所拥有的综合待遇是否过得去？ * @9 B- [# G0 Y ; L% X& t4 t! l" r+ x　　这里要视企业在行业和社会中的地位和影响力而定。如果企业社会地位和影响力在行业平均水平之下，那你的待遇最好能在行业平均水平上；如果企业社会地位和影响力在行业平均水平之上，那你的待遇过得去即可，此时的比较因素就是你自己的接受程度。- }) x0 i4 h' f3 R* ^" }6 ?1 M 5 W+ N, L3 Q+ F; o' J& P4 P　　4、 现有企业工作起来你是否比较开心？5 R# T( k( ~4 X+ M % Q5 w. l. M4 S. t 　　也就是说企业内部的沟通交易成本是否比较低？这实质就是企业文化和企业氛围问题。这直接会影响到你的业绩和职业发展方向。$ P/ S& j# B* y( G$ C" t' L: d0 ?9 o 4 O+ @6 F! j, ^5 ]. M. K( q　　对于个体来说，如果上述四个问题，至少有一个或两个以上是肯定的话，那就说明企业还是有值得你留下来的条件。此时跳槽，并不是最好的时机，否则，迟早会后悔。当然，如果，以上四个问题，没有一个是肯定的话，那就说明这个企业实在是不值得你留了，此时，跳槽的条件已成熟了。但是必须把握好“怎么跳“，也就是跳的时机问题。1 g |" h+ l, ]' ~0 ~8 ]2 S - H# |8 ^/ Q2 u7 E. Z& P- U　　第三：“我准备怎么跳槽”？ # l' _8 M1 K) B5 J+ P! m5 [1 S # P4 ?0 }2 |4 Q4 N1 n　　有了跳槽的原因，也有跳槽的时机，但是必须找到跳槽的最好的手段和方法，而不能盲目地跳。否则，跳得不好，也会“长使衣襟泪满衫”而感叹“为什么受伤的总是我“？ 8 |- ~* K) S! m& G 0 k# A) `" C; X- U' y" [　　一旦决定了要跳，“骑马找马“肯定比”走为上“要好。但是，在“骑马找马”前，你必须做好相关的准备工作：这条“马”还能骑多久？你还能否骑多少时间直到你找到“新马”？你有没有一套有效的办法让你找到“新的好马”？等等。所有这些工作将决定了你跳槽的成功率和投资回报率。. ?+ p4 @' I. o2 I/ |5 X " r5 K, a0 T8 t4 M% r 　　跳槽，有原则，也有有策略，更有方法。4 I. Y0 [/ W7 w . M% w1 [) W. g3 w　　至于成功与否，全在于你自己是否用心。
作者: 洁子    时间: 2004-12-8 17:43
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
非常精彩的“一跳三问”，不过，跳槽的那股冲劲，怎经得住这般盘问，问到最后，往往是原地踏步了。
作者: 风一样的女子    时间: 2005-1-28 13:35
标题: 热
[quote]以下是引用洁子在2004-12-8 17:43:00的发言 \- l: U( Q8 v0 ~+ ^ a( J非常精彩的“一跳三问”，不过，跳槽的那股冲劲，怎经得住这般盘问，问到最后，往往是原地踏步了。2 W* [% U! M) J# [4 N# u **************[/quote]' W$ c7 |/ l7 o. G! F W 0 y# W0 h( ^$ ~ N 同感，当时还是可以做很好的参考，跳槽，应该是感性和理性的结合吧！
作者: 吃完了饭的人民    时间: 2005-1-29 09:50
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
故事里有刘元和马青，怎么没有杨重呢？[em01]
作者: 静停山    时间: 2005-3-10 18:20
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
[em17] 9 |9 u% @6 E. \: W人挪活、树挪死。
作者: 仁者制胜    时间: 2005-3-14 08:10
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
不太支持缺乏思考的跳槽行为，在一个新的公司里首先需要重新建立人脉，不太利于开展工作。但是，如果个人能力在原有公司已经无法突破的前提下，跳槽也许是个好的选择。
作者: 宇亭    时间: 2005-3-14 14:50
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
很精彩的文章,但是真的思索这么多之后还能够跳吗? ! B" y4 U: K. O& c0 o/ i4 U% Y有时候人还是需要原始的野性和冲劲.
作者: 无可奉告    时间: 2005-3-14 18:43
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
高回报必然伴随着高风险，没必要这么保守把。
作者: 晴空霹雳    时间: 2005-3-15 16:23
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
想跳就跳，年轻时，海阔天空！到了一定年龄，再去考虑什么三问！[em01][em01]
作者: elerk    时间: 2005-3-16 11:15
标题: 成功与否，全在于你自己是否用心
成功与否，全在于你自己是否用心
作者: 看山是山    时间: 2005-5-12 22:56
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
对于这个问题,确实应该慎重.但有时机会就象一条分岔口,走原路还是另外一条路,总会让人难以决择.
作者: 白开水(清怡)    时间: 2005-5-13 15:29
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
慎重+勇气.两者兼得.也患得患失.
作者: mrmayou    时间: 2005-5-13 16:06
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
得不到肯定还留么？ ; N# k+ Z: L3 J. o# N5 X4 V. W/ T. _ f半年过去了，不知道楼主身居何处？
作者: 听泉    时间: 2005-5-13 16:22
标题: 目标问题
中国人有句话:叫做知足常乐.有的人抱着这四个字过一辈子,可能很幸福;而有的人这么做了,却可能后悔.关键看你的人生目标是什么?我想跳槽一般而言也就两种动机:一是实在待不下去了,为着人际\薪金\工作环境,或是别的什么迫不得已的原因;再则就是为了自身的成长和提高,人往高处走嘛.所以是否跳槽,先测测自己的目标再说.
作者: 高山青松    时间: 2005-5-13 19:48
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
彩虹的漂亮也有你的色彩，只要自己认为是正确就要 3 H0 M* @' E9 x( U9 P& m全力以赴，我想你就像常青树，不怕风吹雨打，阳光总在) {% v+ j( J: Q6 d 分雨后。
作者: linton    时间: 2005-5-13 20:57
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
高见！
作者: 闲庭    时间: 2005-5-14 15:01
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
跳槽与否，关键有以下几点：8 E. h- s) o) m! K& t 1、在原企业是否尽了全力？如果是，则可以跳。8 J3 @9 I2 H; X- m6 E" z e 2、新的企业是否是一个全新的领域？如果是，则不可跳，如果是原有专业的延续或提升，则可跳。 $ a. g, Y1 R2 l3、你的家人朋友支持否？如果绝大多数人反对，则可以跳。
作者: 春天的使者    时间: 2005-5-14 16:37
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
还选择另谋高就吧。因为这个公司对人才的评价有问题，不能说别人一有意见就给有贡献的员工的待遇向下调低。长期在这样的公司呆久了，会影响自己的前程的。
作者: WJD_1981    时间: 2005-5-15 10:16
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
值得借鉴，也值得每个准备跳槽的人深思。
作者: 春江花月明    时间: 2005-5-16 11:38
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
如果年轻的话，还是让自己保留一些年轻的冲动，想做就做。
作者: 方圆润智姚明    时间: 2005-5-16 14:00
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
仔细想想，跳槽与创业有太多相同的地方，激情这个东西在这两件事上我想也有不可言表的一致吧
作者: 趣多多    时间: 2005-5-16 16:43
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
目标要明确,计划要实际,步步为营.
作者: 阿布果果    时间: 2005-5-17 13:20
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
跳的时候往往不会想这么多的。哪怕是理性的人！
作者: summerboy    时间: 2005-5-17 14:54
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
先看看情况！在决定去留
作者: bettyhuang    时间: 2005-5-17 21:16
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
对方企业的企业文化和老板的人品非常重要。
作者: Steven88    时间: 2005-5-18 09:35
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
如果在跳槽之前能如此理性的思考估计90％以上的人都会选择暂时不跳槽了
作者: 痴人说梦    时间: 2005-5-18 13:56
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
我来提供别一个方法，拿张纸把跳和不跳的优劣写下来，依自己的价值观进行权衡就可以有一个清晰的思路。
作者: ch_dongsheng    时间: 2005-5-18 18:37
标题: 应该跳槽
这样的公司不是激励高绩效,而是搞平衡,搞权术,不值得为他服务
作者: 雨尘2    时间: 2005-5-19 08:21
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
适时的换个环境还是有好处的，前提是非换不可的时候．当然在有相当好的机会的时候也也可以适时换个环境！！！！
作者: cola908    时间: 2005-5-19 10:17
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
这种情况下换个环境也未尝不可..
作者: 7788250    时间: 2005-5-19 11:28
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
如果任何事情都要想得清清楚楚,都要问个明白,那就太累了,年轻就应该多去尝试新鲜事物,不断的充实自己,俗话说"难得糊涂"
作者: 现在起飞    时间: 2005-5-19 13:14
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
就是，这么一问，哪里还有跳的激情
作者: 雅斯安那    时间: 2005-5-19 18:41
标题: 至于成功与否，全在于你自己是否用心。
原帖内容： 我是福建某地区的区域经理。负责电话机、传真机的批发。由于做得不错，我被调到一个陌生的市场。前三任经理两年时间来在这个市场做得最高也没有超过15万，因此我的压力很大。! ^7 A9 l+ C( |; F$ q3 d& B $ R8 }6 e6 S% |1 {% v' g* q$ K 　　但我还是喜欢挑战性的工作。凭着丰富的销售经验、良好的人缘及勤劳，我到任三个月，月月超过20万，每月收入达5000多元。这样的待遇很快遭到同僚的妒忌和攻击，今年的工资改革中，我的工资被砍了一半。我心里很不平衡，跟总经理协商不成，便萌生了去意，但一时还没找到理想的地方。请问这时我该不该跳槽?# s4 k0 x: |# ~$ E5 N& ~ - l) V7 X) M' e0 C 福建某品牌区域经理 　　 % L& I7 [' L0 R2 v# y6 `5 t! B8 M2 e 2004年5月23日 　　 - d/ N; @2 w: s0 m& R6 ` " B @- j+ L8 n% N7 R' G/ I　　有这样一个故事：说的是浙江一家著名企业的营销总经理刘元。由于一个很偶然的机会，认识了上海一家著名企业的人力资源总监马青。正好上海这家公司正在物色营销负责人。于是，马青就有意邀请刘元加盟，而此时正好刘元在原单位也有点不顺心，他辞掉公司的一个小职员，竟然大老板不同意，感觉很失落，连起码的信任和权力都没有了，干下去还有什么意思？想想自己曾为企业立下汗马功劳，老板却这样对待自己。越想越气，这几天正准备考虑另择明主呢？ $ y* F. ~; [9 u. S. N' l) I. J! o+ @- J% P 　　这时候，刘元有点困惑了，到底是去呢？还是不去？ ) p4 \! t' J/ k, q5 B! t; F1 Y% S3 M 　　想去呢？主要是上海这家公司开出的条件相当诱人。年薪60万（是目前刘元的年收入的两倍），服务两年后可免费送读MBA，服务三年后，把其户口迁到上海，其它条件不比刘元现有的差。& D. J s: j5 R; A7 m$ [. h 3 G# \& U# z+ a& i 　　不想去呢？主要是怕去了之后万一做得不太好，不但这些都会成为空头支票，还会影响自己的职业生涯。而且，自己目前在这家公司已服务了两年，各方面的综合待遇也不错。 / ]+ h; {% ]1 @' j8 p4 I: w+ L, N- H, ?" R 　　怎么办呢？# u( w4 s# c3 m0 y $ ^3 c* N6 o3 [2 P- O$ ]& d6 r　　正困惑之中，家里老父亲来了个电话。闲聊中，刘元告诉了父亲他的想法和困惑。! x$ @ I( ?( ^. U/ | ; Q5 }. z% ~1 I$ z; q3 B 　　电话里，父亲问了他三个问题。" v( ~' e2 a( I, l4 i3 V6 s ) t9 r4 p* q# P/ ? y; T: \ 　　“第一：你为什么要跳槽？ * W4 n2 u; B2 `% \% ?5 x9 }0 ]$ j$ G0 i: `8 H. M# { 　　第二：你该不该跳槽？ 6 a6 O! a3 g+ L% Z9 }4 H {/ Y! g5 c+ M8 g4 n 　　第三：你准备怎么跳槽？”( S, G+ S( `- Z& C . [& t* c- b+ u: m, u* M- U, K 　　并强调说，“你好好想想，想清楚了，你自己就知道如何选择了。” : E4 J! N( ]. O# @7 r* _' J& Q C2 F7 C0 {3 a# ^ 　　的确，每个人，不管是工作顺利者，还是工作不顺利者，都会遇到类似于跳槽选择的困惑问题。有的人，一跳再跳，越跳越高，步步高升；有的人，一跳就完，从此玩完；而有的人，则是在不断地跳中找到自己最佳的职业和事业，并实现自己最大化的职业和事业理想。 + k9 v6 K; g) n+ H# T 7 @ k; M' | |) ^　　作为区域经理，碰到这种情况，就要静下心来冷静而理性地先问一下自己“三个问题”。! [% \7 |% t7 A ^% M( E , K/ [! \' v, u6 i　　第一：“我为什么要跳槽”？是迫不得已，还是另有高求？是主动求变，还是被动走人？如果是迫不得已，首先反问一下，是不是真的是迫不得已？有没有争取或改变或调整的余地？如果是另有高求，是否真的是“高求”？“高求”的背后是否隐含着巨大的风险成本？如果是主动求变，是横向的变还是纵向的变？是变好的可能性还是变差的可能性大？如果是被动走人，是不是真的只有“走人“这一个办法来解决？走了之后的“下家”有没有找到？等等。3 x3 j1 k4 i' r8 I 4 f9 G7 ` q6 Y8 R) q 　　所有围绕着“为什么要跳槽”的问题，如果自己已从正反直接间接都回答得清清楚楚的话，那么，你就知道了自己跳槽的内在原因和外在原因了。这样，跳起来也就会是有的放失，而不是走一步看一步，看一步废一步。% P& n3 ]' M( q& ?- H/ V! P, l ' o' \* Z$ G# X: L 　　第二：“我该不该跳槽”？ “为什么要跳槽”只是解决了跳槽的内在原因和外在因素，但是并没有回答“什么时候跳”“什么时机跳”，也就是说，“我该不该跳”，是在立足于“跳“的前提下如何寻求最合适的“跳”的时机和机会。一旦时机不合适或机会不好，“不管怎么跳”都会隐藏着巨大的职业风险和职业成本，这种潜在和隐藏的成本和风险会很快在自己跳后的职场中体现出来。所以我们说，跳槽的时候一定要把握好时机和机会。 ) U2 [* e; P( H: g* a: x9 I 7 u1 V6 B/ Z! @　　那么怎么判断呢？' E4 q- K! \# M* T c) X 7 J6 O/ {! ?: k7 e3 l# I 　　一般来说，有四个判断要素，可作参考。6 I' T* o+ F1 N/ ? \5 _ ! q9 r8 X9 Q7 a/ Y; C7 b　　1、 现有企业是否还有自己学习、锻炼、提高的机会？ / S$ k0 y$ L, { + V3 \0 _6 r* N2 A　　也就是说自己是否在现有企业把企业与自己所想从事的工作或相关的工作方方面面里里外外从现象到本质都学会了？一个最明显的例子就是，作为区域经理，如果你离开了原先的企业，你能否把原先的一帮兄弟和客户都带得走，如果你想的话？或者你不想这么做，那你是否可以从零开始，马上能够组建起这帮销售队伍和客户队伍？, r. p5 M, R* r' J5 O+ i 8 ?- q0 r$ }7 x s9 m; {　　2、 现有企业是否还有自己提升、晋职的空间？& Q' J2 W, H' ]# \7 a ' b- J* U- N) m4 }9 \1 w 　　这里的空间不仅仅指自己在现有企业的纵向发展。横向发展和岗位轮换，在某种程度上更是一种提升和晋职，它相当于你做了两家以上的企业。而且，与你跳槽后进入一家新的企业相比，这种进步和收益来得更快、更好，而职业成本和风险却很更低。 & W3 V1 D, n0 v( n& S1 H$ n [; Z; b$ t 　　3、 现有企业你所拥有的综合待遇是否过得去？! I2 Z0 f/ f6 r( A7 M! x; W" t3 Y8 `# q 4 C1 f. c$ S; C: v2 c　　这里要视企业在行业和社会中的地位和影响力而定。如果企业社会地位和影响力在行业平均水平之下，那你的待遇最好能在行业平均水平上；如果企业社会地位和影响力在行业平均水平之上，那你的待遇过得去即可，此时的比较因素就是你自己的接受程度。 4 M4 [- x; U' q/ o; S; s% R8 @2 h/ K! S7 u6 G/ i 　　4、 现有企业工作起来你是否比较开心？ ' y! X& S4 x# v S8 e# q! n( g; Z* ?& j$ X 　　也就是说企业内部的沟通交易成本是否比较低？这实质就是企业文化和企业氛围问题。这直接会影响到你的业绩和职业发展方向。5 S6 H- P7 z. k6 q5 w- B " f! C+ @( a4 U( ?' T 　　对于个体来说，如果上述四个问题，至少有一个或两个以上是肯定的话，那就说明企业还是有值得你留下来的条件。此时跳槽，并不是最好的时机，否则，迟早会后悔。当然，如果，以上四个问题，没有一个是肯定的话，那就说明这个企业实在是不值得你留了，此时，跳槽的条件已成熟了。但是必须把握好“怎么跳“，也就是跳的时机问题。 6 G% h# w4 K' J" U* |; k; w* W4 J- @! X, f 　　第三：“我准备怎么跳槽”？ N1 {* ~% i9 D! P 9 ?% w; O% g) ]) L" {: |% \2 r. I　　有了跳槽的原因，也有跳槽的时机，但是必须找到跳槽的最好的手段和方法，而不能盲目地跳。否则，跳得不好，也会“长使衣襟泪满衫”而感叹“为什么受伤的总是我“？ 2 ?3 S+ U3 A2 f5 @4 s7 a! k# V/ f2 h6 h' g% c7 A" s: F 　　一旦决定了要跳，“骑马找马“肯定比”走为上“要好。但是，在“骑马找马”前，你必须做好相关的准备工作：这条“马”还能骑多久？你还能否骑多少时间直到你找到“新马”？你有没有一套有效的办法让你找到“新的好马”？等等。所有这些工作将决定了你跳槽的成功率和投资回报率。 , L/ A: b M5 E0 j+ q5 Z3 X- d2 ]$ X3 ^# D1 x6 q# x& |# j 　　跳槽，有原则，也有有策略，更有方法。& I% S6 E$ V% f' \! a5 e# n " T& ?: Q% w( N. Q* q/ L' p4 ~! ^ 　　至于成功与否，全在于你自己是否用心。
作者: tianlong    时间: 2005-5-19 21:32
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
做事最重要的要开开心心，如果不开心，对身体不利，跳槽的本钱不再，何以跳槽。
作者: colour    时间: 2005-5-20 11:38
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
跳与不跳应该综合考虑，可是考虑太多又会限制人的思维和冲劲，所以有时还是要去赌一次，只有尝试过后才知道自己当初的决定是否明智，不去尝试的话永远不会知道正确答案。[em09]
作者: yxwzw    时间: 2005-5-20 13:16
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
别人的过去不代表你的将来,市场在你手中,主要看你怎么发掘
作者: 千古寒情    时间: 2005-6-24 17:48
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
非常艰难的选择！
作者: 一炉香    时间: 2005-6-25 06:30
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
楼主可以进一步找找降薪的真正原因是什么,如果真的是如上所述的话.那也只是说明公司在某些方面有问题.& A# U" t* ~* n& o& B 再深入考虑考虑.
作者: alih    时间: 2005-6-26 22:43
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
很周全啊！！跳的风险是很高啊！尤其是在私营企业中，谈得很好，跳了之后能否对现、与新公司人员的摩合、与直接领导的磨合，都必须是值得去考虑的，但这个并不是每个跳的人所决定的。这是不是只有靠边运气了呢？
作者: tianlong    时间: 2005-7-3 19:20
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
前面说的很好。
作者: zzyj    时间: 2005-9-14 19:27
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
我认为应该跳。人做选择的时候，一个很大的影响因素对未来后悔的预期。现在选择做或不做某个行为（比如跳槽），未来都有可能会后悔。但你去问一下年长的人“你一生最后悔的事是什么”的时候你就会明白，真正会让一个人后悔、遗憾一直到死的事情往往是那些本可以选择去做而又没有去做的事情。所以年轻人去做吧，无怨无悔。
作者: 笨笨爱逗点    时间: 2005-9-15 17:07
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
在哪个公司都会有不如意的地方，这是必然的。关键你最看重什么？如果现在的公司没有值得你特别留恋的，而你自认能力不错，你又犹豫什么？
作者: 笨笨爱逗点    时间: 2005-9-15 17:07
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
在哪个公司都会有不如意的地方，这是必然的。关键你最看重什么？如果现在的公司没有值得你特别留恋的，而你自认能力不错，你又犹豫什么？
作者: 笨笨爱逗点    时间: 2005-9-15 17:07
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
在哪个公司都会有不如意的地方，这是必然的。关键你最看重什么？如果现在的公司没有值得你特别留恋的，而你自认能力不错，你又犹豫什么？
作者: rush30    时间: 2005-9-15 19:38
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
我也认为应该跳。人做选择的时候，一个很大的影响因素对未来后悔的预期。现在选择做或不做某个行为（比如跳槽），未来都有可能会后悔。但你去问一下年长的人“你一生最后悔的事是什么”的时候你就会明白，真正会让一个人后悔、遗憾一直到死的事情往往是那些本可以选择去做而又没有去做的事情。所以年轻人去做吧，无怨无悔。
作者: 笨笨爱逗点    时间: 2005-9-22 08:25
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
如果公司有人跳槽，我会把这篇文章给他看。
作者: hwang    时间: 2005-9-23 13:09
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
[em12][em48]
作者: hwang    时间: 2005-9-23 13:13
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
我认为应该跳。人做选择的时候，一个很大的影响因素对未来后悔的预期。现在选择做或不做某个行为（比如跳槽），未来都有可能会后悔。但你去问一下年长的人“你一生最后悔的事是什么”的时候你就会明白，真正会让一个人后悔、遗憾一直到死的事情往往是那些本可以选择去做而又没有去做的事情。所以年轻人去做吧，无怨无悔。
作者: hwang    时间: 2005-9-23 13:15
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
前面说的我认可
作者: hwang    时间: 2005-9-23 13:16
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
"价值"最重要
作者: hwang    时间: 2005-9-23 13:18
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
[em25]只有自己作出选择
作者: hwang    时间: 2005-9-23 13:19
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
认准一个目标前进
作者: 菩提无心    时间: 2005-9-23 19:21
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
给自己一个不跳的理由，有足够的吗？！[em09][em09]
作者: 111xinjian    时间: 2005-9-24 09:39
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
为什么要跳呢?为什么还想受别人管制呢?从这个案例中我们明显的看出这位区域经理的能力是不容质疑的,现在可以说他掌握了这个区域的营销渠道,客户心理等等方面的信息,因此这正是他自己创业的好时机,是该自己当老板的时候,或许这方面他得好好跟牛根生学习了,若他要是当时还依恋于伊利,就不会创造蒙牛的奇迹.
作者: 瑶韵    时间: 2005-9-24 17:32
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
现在确实有很多人盲目跳槽，往往只看到眼前利益，象我们公司现在有一部分工人，北方某城市一公司聘他们去工作，临时性的，工作特别高，所以他们义无反顾的去了，但从长远利益来讲，虽然短期收入高，但比起稳定的且收入还可以的工作来讲，我个人认为他们不值。
作者: lenovohp    时间: 2005-9-26 15:46
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
up!
作者: 雪地里的红樱桃    时间: 2005-11-25 18:09
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
我现在也有这方面的困惑，看了这篇文章茅塞顿开
作者: zzhr    时间: 2005-12-18 15:21
标题: RE:一跳“三问”？——我到底该不该跳槽?
跳与不跳都服务于人生理想.跳与不跳前,首先要讲职业道德,给公司一个说法,不要一抹屁股走人,于公于私都是可以成立的.



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