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标题:
除了罚款,还有什么方法能提升执行力?
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作者:
hr163mail
时间:
2012-4-11 20:26
标题:
除了罚款,还有什么方法能提升执行力?
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之前遇到个动辄罚款的公司,罚款额度还不低,执行力较一般企业稍好些,但感觉也就那样了。
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再联想一些小企业,执行力更是大问题。许多事情推行不下去,不了了之。或者执行着就走样了,流于形式了。
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想问一下,除了罚款这招,还有没有什么好的方式,能提升企业人员的执行力?
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作者:
偶缘
时间:
2012-4-11 20:30
激励啊 以奖代罚
作者:
未央.始末
时间:
2012-4-11 20:40
我也想知道,我们公司现在的情况就是这样的。制定了好多规章制度,但是形同摆设。一般都是强制性罚款之后才会有效果,但是罚款也会挫伤大家的积极性。
作者:
王桦庭
时间:
2012-4-12 07:55
出去能力问题不说,员工的工作效率必须是要依靠超强的执行力来维持的!在重罚的同时必须让员工能看到收益!这样的罚款才有效果,否则不单单是挫伤积极性的问题,严重时将是灾难性的!
作者:
hr163mail
时间:
2012-4-12 08:42
偶缘 发表于 2012-4-11 20:30
1 B3 x" F3 c/ l$ {# E( p
激励啊 以奖代罚
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问题是,不能任何事情都激励啊。
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比如,很简单一项工作,让你每周一提交下周的工作计划。如果完成这个也要奖励的话,那老板就疯了。可不罚的话,就是每周都为这个催老长时间。
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现在就是觉得罚款太伤积极性了,不敢狠心执行。但不执行,还真是难以推进执行力。
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作者:
sibyl-zou
时间:
2012-4-12 13:11
有奖有罚
作者:
hr163mail
时间:
2012-4-14 16:18
大家都知道有奖有罚。
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可有些事情,其实就是例行的工作啊。比如,每周定时交工作总结。这个还怎么奖?
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作者:
megen0518
时间:
2012-4-27 08:51
我们也是不停的催。。。。
作者:
w_h_1016
时间:
2012-5-2 16:27
纳入绩效,晋升机制
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