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标题: 除了罚款，还有什么方法能提升执行力？ [打印本页]
作者: hr163mail    时间: 2012-4-11 20:26
标题: 除了罚款，还有什么方法能提升执行力？
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         之前遇到个动辄罚款的公司，罚款额度还不低，执行力较一般企业稍好些，但感觉也就那样了。4 p* l8 n5 w9 i* T0 g3 v1 U3 B
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          再联想一些小企业，执行力更是大问题。许多事情推行不下去，不了了之。或者执行着就走样了，流于形式了。6 L, f: I. g; g2 J3 Y3 _
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          想问一下，除了罚款这招，还有没有什么好的方式，能提升企业人员的执行力？
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作者: 偶缘    时间: 2012-4-11 20:30
激励啊 以奖代罚
作者: 未央.始末    时间: 2012-4-11 20:40
我也想知道，我们公司现在的情况就是这样的。制定了好多规章制度，但是形同摆设。一般都是强制性罚款之后才会有效果，但是罚款也会挫伤大家的积极性。
作者: 王桦庭    时间: 2012-4-12 07:55
出去能力问题不说，员工的工作效率必须是要依靠超强的执行力来维持的！在重罚的同时必须让员工能看到收益！这样的罚款才有效果，否则不单单是挫伤积极性的问题，严重时将是灾难性的！
作者: hr163mail    时间: 2012-4-12 08:42
偶缘 发表于 2012-4-11 20:30
8 ~  m) Y) s$ m, j% d9 B5 f+ h激励啊 以奖代罚
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问题是，不能任何事情都激励啊。
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比如，很简单一项工作，让你每周一提交下周的工作计划。如果完成这个也要奖励的话，那老板就疯了。可不罚的话，就是每周都为这个催老长时间。
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现在就是觉得罚款太伤积极性了，不敢狠心执行。但不执行，还真是难以推进执行力。
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作者: sibyl-zou    时间: 2012-4-12 13:11
有奖有罚
作者: hr163mail    时间: 2012-4-14 16:18
大家都知道有奖有罚。
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, T' {) F+ `0 [7 P可有些事情，其实就是例行的工作啊。比如，每周定时交工作总结。这个还怎么奖？
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作者: megen0518    时间: 2012-4-27 08:51
我们也是不停的催。。。。
作者: w_h_1016    时间: 2012-5-2 16:27
纳入绩效，晋升机制



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