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标题: 你是如何进行离职面谈的? [打印本页]

作者: 大茆    时间: 2012-4-13 10:38
标题: 你是如何进行离职面谈的?
上月底统计离职数据时突然发现,员工离职的数量及比例前有未有的高,拼命搜索离职面谈的残存记忆,无果,甚至不记得Ta们有没有进行面谈这个程序。
为了不再出现断层,发帖讨论各位童鞋所接触到的离职面谈。
1. 为什么进行离职面谈?
2. 谁主导离职面谈?
3. 怎么开展面谈?
4. 离职面谈了又会产生什么样的效果呢?
各位童鞋,工作之余,我们也得思考和改进一下,求回复!

作者: 中队长    时间: 2012-4-13 10:50
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... C%E9%9D%A2%E8%B0%88. |& D$ D: z6 x5 |3 K' n( J
[原创] 我是如何做离职面谈的+ H3 e3 d  d6 U2 D
可以看看这个链接
作者: mxy2010    时间: 2012-4-13 11:12
1. 为什么进行离职面谈?- V! [  j: L; K! a
想了解员工离职原因,以此了解公司是否有不当之处,以后改进,若岗位需要,进行可能的挽留。毕竟流失人才对于公司来说损失很大。
4 T) y  v; \. T0 n% h+ F2. 谁主导离职面谈?+ z! u9 H" U4 @% S
人力部主导离职面谈,但多听,少说。
8 G  X9 G8 p# D3 {$ D3 l3. 怎么开展面谈?9 O4 {7 e# `( b
这个是根据了解离职人员情况,根据他自身情况,进行面谈,有些人不一定必须进行面谈。
3 f& |) [+ |; g& C% b+ D4. 离职面谈了又会产生什么样的效果呢?4 j5 j1 [# O0 J6 }; Q- y  d
(1)了解员工对于公司的看法。, H2 D. |7 x# g8 i7 b8 u/ }
(2)和员工交流,即使离职也可以纳入公司人才库,以后有可能再合作。
: B6 j" H2 ], P! H3 F1 V+ B(3)员工会提出一些适当的建议,有些可以采纳。
作者: 小猪崽    时间: 2012-4-13 11:12
人力资源部的员工关系部来进行离职面谈了!




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