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标题: 关于薪资保密制度 [打印本页]

作者: woolf0223 时间: 2012-4-13 16:18
标题: 关于薪资保密制度
各位同行，在做好薪资保密这块，是如何具体操作的呢？

1、制度虽有，但员工私底下聊聊就知道互相的工资了，这个如何避免呢？
2、各位是否都会给员工发放工资条呢？
3、如何从制度上真正做到约束员工保密呢？

请指教，谢谢！

作者: linnyzl 时间: 2012-4-13 16:35
事实证明无法实现，无论你工资条也好其他也好做的再保密，要嚼舌根的人总是有的。员工谈论薪资无非是想了解别人的薪资和自己的是不是相差很大，图个心理平衡而已。所以关键就看自己公司的薪酬设计是否合理了。

作者: 白羽青眸 时间: 2012-4-13 16:37
我们也是有一个保密制度，但是员工私下里聊起来谁也不清楚啊，只能尽量是同工同酬，或是划分几个等级，我们没有工资条，每人的合同工资都是最低投保数，所以也无从知道别人的具体工资。

作者: 宠着小猪 时间: 2012-4-13 17:09
《劳动合同法》下的薪酬保密暨汇总帖
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &fromuid=185500

作者: shuangju 时间: 2012-4-13 17:17
薪资真正保密，很难做到

作者: adingwei1225 时间: 2012-4-13 17:17
设计一个符合企业需要，同时让员工觉得相对合理的薪资制度就好了！保密是保不住的，防民之口甚于防川！

作者: a68967 时间: 2012-4-14 08:21
公司是想保密，我们把工资条给看一下，然后收回。但这一看，很多时候就不能保密了

作者: wxwaiting 时间: 2012-4-14 09:18
完全保密不现实，合理设计薪酬制度才是根本

作者: 云在天上 时间: 2012-4-14 10:11
确实，想完全保密不太可能，我们公司也存在相互打听的情况。后来我在新员工培训、给大家介绍薪资福利时，建议新员工不要相互打听工资，说明打听后的不利，感觉有比较不错的效果。
我个人觉得，如果心理比较强大，知道别人工资比自己高一倍也能不抱怨，能理解别人的付出和收获以及自己的付出和收获（公平理论），打听了知道了也无所谓

说不定还能成为前进的动力

作者: 乖鼠考拉 时间: 2012-4-14 10:12

linnyzl 发表于 2012-4-13 16:35
事实证明无法实现，无论你工资条也好其他也好做的再保密，要嚼舌根的人总是有的。员工谈论薪资无非是想了解 ...

说的好，真正的泄密不是来源于工资条，而是总会有些乱嚼舌根的人来讨论这些敏感的话题。

作者: 偷心小白 时间: 2012-4-14 11:09

云在天上发表于 2012-4-14 10:11
确实，想完全保密不太可能，我们公司也存在相互打听的情况。后来我在新员工培训、给大家介绍薪资福利时，建 ...

打听后有什么不利请教一下哈

作者: daijuanjane 时间: 2012-4-14 13:07
感觉很难做到的。我们虽然有保密制度，但是每次调薪过了一两个月时间后，慢慢的总归是有些知道了，特别市基层的人员，日常交流沟通更多，更是知晓，实行起来很难啊！

作者: 小猪崽 时间: 2012-4-14 15:08
绝对保密是做不到的，相对的就可以了！只要有制度，大家不去公开的讨论就可以了！

作者: ltl3525 时间: 2012-4-14 16:54
正如大家都明白的，真正的薪资保密是不可能的。但既然有这样的规定，我的建议是：抓一个典型，给予一个“杀鸡给猴看”“杀一儆百”这多少有个不错的作用

作者: 云在天上 时间: 2012-4-16 11:27

偷心小白发表于 2012-4-14 11:09
打听后有什么不利请教一下哈

也算不上不利吧，只是引导大家作分析。公司的情况不同，可能我的这番话在其它公司不一定奏效哈~~

如果A打听到别人的工资比自己高，可能会有点不爽。在工作中，就会有意无意地拿自己和对方（工资高的那一方）的付出比较，要觉得对方付出比自己少，就感觉吃了亏似的..渐渐地，工作积极性和主动性就被人家拉得降下来了。这里我们部门有一个真实案例，A本来表现挺好的，在知道B的工资比自己多1K后，积极性立马降下去了，后来试用期都没过...
我们公司的做法是，如果前几个月表现不错，领导都看在眼里，我们HR或部门经理会主动提涨工资的事情。
如果总是去打听去比较，反倒让自己的心乱了，不能以好的状态工作了，即使有了涨工资的机会，公司也不会考虑到这类人。所以大家犯不着去打听去比较。公司一定不会因为A的不爽而给你涨工资的；相反的，如果知道A这种行为，可能会对A的印象大打折扣。

从经济的角度来说，价值也不大。A月薪3K，B月薪4K，差距也不大，一年下来也就1W吧。（咱公司同类职位的差距也就一般就这么多）。在深圳，多1W少1W对生活产生不了决定性的影响，比如也不会因此能多买一平米的房...我们要追求的不是这种小利益，而是如何把握现有的机会，让自己成为核心研发团队的一员，有意向做管理的如何让自己三五年后具备条件进入管理团队。只有这样，薪资才有大幅度的上升，才能对生活品质产生影响。

作者: sunchen1028 时间: 2012-10-18 08:54
我们公司是薪酬保密制度，如私下讨论，发现后，降级降薪。

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