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标题: 绩效设定 [打印本页]

作者: 武藤兰 时间: 2012-4-16 18:29
标题: 绩效设定
公司是一家电子商务公司，主要经营男装。目前有员工70人左右。员工分为售前、售后和仓库。如何针对员工的种类来合理的设计员工的绩效？

作者: lqy5656 时间: 2012-4-17 11:02
分别看售前、售后和仓库工作者的工作流程、再作工作分析，根据岗位职责提练指标、权重、考核标准。

作者: liuss5891 时间: 2012-11-4 15:33
根据工作流程进行工作分析，编制岗位职责说明书，提炼绩效考核指标，设定每项指标的评价标准、权重、考核周期、数据来源、考核者就可以了。

作者: 孤梦泪 时间: 2012-11-7 15:34
根据岗位说明书来提取指标

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