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标题:
我改如何应对泪水肆虐的她?
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作者:
可乐精灵
时间:
2004-12-15 14:08
标题:
我改如何应对泪水肆虐的她?
背景:
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民营企业,该员工为关系介绍。
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发展起因:
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该员工一直以来因为个人能力有限,只能做一些简单的事务性工作,但公司考虑到此人对企业的忠诚度及背景关系,分配了一份简单工作。因此份工作加班较多,还要处理一些老总的私人事务,该员工对先有的薪资很不满意,要求加薪。基于各方面的考虑及个人能力问题,公司决定给此人加一级工资。对此,该员工不屑一顾,更甚哭哭啼啼,工作态度甚为情绪化。
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问题:作为HR,我们该如何处理此员工呢?
作者:
yxwzw
时间:
2004-12-16 20:41
标题:
RE:我改如何应对泪水肆虐的她?
改走的一定要走,否则最后只能你走
作者:
hustmpa
时间:
2004-12-16 21:57
标题:
RE:我改如何应对泪水肆虐的她?
还是先沟通,然后再做打算。当然,要做好让其走人的准备,否则,真的如楼上所言咧。
作者:
绿竹漪漪
时间:
2004-12-19 23:22
标题:
RE:我改如何应对泪水肆虐的她?
既然有关系背景,你建议她,叫她的背景直接跟老板商量去。
作者:
趣多多
时间:
2004-12-22 11:38
标题:
RE:我改如何应对泪水肆虐的她?
估计此人有背景,恐怕不是你力所能及的范围.
作者:
小康康
时间:
2004-12-22 13:43
标题:
难呀!
一般民营企业都存在着许多有背景的特殊人物,即使出工不出力,人力资源部也奈何不得,部门主管更是避之不急,不愿动刀。关键还在高层了。
作者:
yefeng
时间:
2004-12-22 14:39
标题:
直接找老板
在民营企业有很多这种现象,他(或她)如果不满意,一哭二吊的,你还是直接找老板,说清楚此员工的情况,然后征询老板的意见。老板说多少就多少。
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