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标题: 刚到新公司，该如何开张工作 [打印本页]
作者: maiyanling    时间: 2012-4-21 11:09
标题: 刚到新公司，该如何开张工作
         刚进这个公司1个月，这个公司是集团总部（有10个子公司）的一个分公司，由于我的人事岗位是新增的，进来
% V& Z* X3 d  e7 k2 o! n& N, M之后我才发现这里连最基本的员工档案或者其他休假的制度都没有，他们把员工资料都给了总部的财务去管理。我去找那边财务，然后她叫我迟下去总部学习的时候操作一下金蝶就懂的了，我无语；老总叫了我领导带我去总部学习，但是领导却说那边人资部没安排课程，等有课程的时候才带我过去。另外这边的销售人员经常出差，出去又不写外勤单，又不打指纹考勤器，这里也没弄过考勤，听说工资之前都是我领导计算，每个月他们拿的工资几乎都一样的，没有浮动性。一开始我真的不知道要从哪入手，后来弄了个办公室的管理制度跟休假制度以及员工档案（还未补充完整）、考勤表、休假台账、外勤台账、合同管理台账等，昨天我把所有自己设的东西都发给我领导了，到现在也什么都没跟我说，就出差去了。我现在好矛盾，一开始就是觉得这里有发展可以做我想做的事情才进来，但是现在却发现好多东西都由不得我，而且我领导一直是做运营方面的，她不懂得人事的东西，现在我每天闲得都在上网学人资的东西……
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         我一直就想在人资这方向发展，觉得这个公司虽然有点乱（因为什么都不完善），但是我一直调整心态，我要坚持做下去的，我是想为这个公司做事的，但是我该如何扭转局势呢？: u6 O% ?0 s6 E# L& S
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         请各位前辈指教指教~~~~~
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作者: 长沙玛雅    时间: 2012-4-21 12:06
给你点建议啊：
! w5 Y) W( t9 m+ }' k7 S2 w1.你先适应公司，包括环境、同事、各项规章制度" A8 I; B& ^3 t) E6 y) p: @
2.在适应以后逐步改进，不要急着去改变已经形成风气的习惯问题。那样你会很吃力的，在适应以后逐步逐步的一项一项去发现改变。  N) |5 D, t$ ~* r/ k
3.与领导多沟通，提出你对工作的看法及方法，及时取得领导的肯定。不要急于求成，慢慢来。
作者: classybaby    时间: 2012-4-21 20:20
刚开始招你进来的时候公司领导说是要你做什么呢？这个应该问一下，不然盲目改革，别人会对你敌视的，不问好做什么，最后完成不了工作，领导也会不满意
作者: maiyanling    时间: 2012-4-23 10:17
长沙玛雅 发表于 2012-4-21 12:06 , J, M* I0 z/ x. T5 l" [) k  e
给你点建议啊：
, h6 T$ @. F3 u2 f1.你先适应公司，包括环境、同事、各项规章制度4 }8 o# |  |$ s  l( \
2.在适应以后逐步改进，不要急着去改变已经 ...
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恩恩，我进来一个月，跟同事大概都混熟了，然后就是发现这里的制度体现都很不清晰，也就是没制度可言。我写了一个制度方案出来，但是担心如果一旦制度定下来了，其他人就觉得过得没以前舒服，会有抵触心理。现在方案已经交给领导了，就等她出差回来看怎么说的。
作者: maiyanling    时间: 2012-4-23 10:23
classybaby 发表于 2012-4-21 20:20 0 S2 V) ^0 K& ]0 Y. f% J! S/ r1 v
刚开始招你进来的时候公司领导说是要你做什么呢？这个应该问一下，不然盲目改革，别人会对你敌视的，不问好 ...

# b: V2 @/ r/ G入职的时候，她把我的工作内容说得很清楚：4 l$ n7 m, _6 G2 O7 E- B
1. 管理所有区域（华东、华南、华北）的促销员以及我这里办公室的合同管理、入离职、休假、考勤管理；
1 z( E- v6 H( d5 k& E1 |* e2.由于以前这里缺少人资专员管理，所以这里的制度等需要我去完善；
2 z3 {+ W, v3 e3.社保管理（增减员）以及劳资纠纷等；
6 j& P" T* v- G4 y& n4.对新入职员工的培训工作等。
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3 w6 z" @# I/ \  y$ i0 }+ ?9 Q问题是，我觉得领导对我的工作好像不太重视，他们都着重看销售……
作者: 长沙玛雅    时间: 2012-4-23 11:07
maiyanling 发表于 2012-4-23 10:17 * g1 G5 K9 s5 _6 Z6 R2 ]3 v
恩恩，我进来一个月，跟同事大概都混熟了，然后就是发现这里的制度体现都很不清晰，也就是没制度可言。我 ...
* C% A; `) |, K  ?
抵触清醒肯定是有的，但你看这‘润滑剂’怎么用，行政工作其实是个多面性的岗位，但不能失去了主动性，坚持原则，然后就是方法不同结果肯定不一样，具体的慢慢参详吧。
作者: 长沙玛雅    时间: 2012-4-23 11:09
长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:07
" d1 u; l9 N" ^! ~6 O抵触清醒肯定是有的，但你看这‘润滑剂’怎么用，行政工作其实是个多面性的岗位，但不能失去了主动性，坚 ...
; ?  E. o# G+ B- t2 g! H! v
抵触情绪，呵呵  抱歉  打错词了。
作者: maiyanling    时间: 2012-4-23 11:12
长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:07
$ p% C7 b, @: h5 A9 J2 O抵触清醒肯定是有的，但你看这‘润滑剂’怎么用，行政工作其实是个多面性的岗位，但不能失去了主动性，坚 ...
, C6 P6 j$ F5 }
好的，谢谢你的 指导……哈哈
作者: classybaby    时间: 2012-4-23 12:51
maiyanling 发表于 2012-4-23 10:17 * b# |! Q  t4 Q
恩恩，我进来一个月，跟同事大概都混熟了，然后就是发现这里的制度体现都很不清晰，也就是没制度可言。我 ...
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制度可以慢慢的改，一下子改了别人恐怕受不了，多跟领导接触一下吧，谈论谈论工作情况，看她怎么说。既然招你的时候都说了工作内容了，像制度就可以跟领导讨论着制定了，培训什么的如果以前没人做过，要开始搜集资料了
作者: maiyanling    时间: 2012-4-23 13:06
classybaby 发表于 2012-4-23 12:51 - C; F+ m3 D+ i0 T% |1 r
制度可以慢慢的改，一下子改了别人恐怕受不了，多跟领导接触一下吧，谈论谈论工作情况，看她怎么说。既然 ...
* w+ Q' W' o+ x! A% z
恩恩，谢谢了
作者: 天下心计    时间: 2012-4-23 13:53
怎么感觉跟我目前的状况一样啊
作者: yazhi999    时间: 2012-4-23 15:42
坚持，发现问题及时和领导沟通。你会进步很快。
作者: maiyanling    时间: 2012-4-24 09:14
yazhi999 发表于 2012-4-23 15:42 / D# F5 H) r% [6 R
坚持，发现问题及时和领导沟通。你会进步很快。

" C& c& N) x8 H1 Z& z- S感觉有些问题已经根深蒂固……
作者: 长沙玛雅    时间: 2012-4-24 09:27
maiyanling 发表于 2012-4-23 11:12 8 V, v. o1 e9 F0 Y8 X0 G) ~
好的，谢谢你的 指导……哈哈
1 B% v6 t# ?- ], c. @4 `" X( q6 w$ m
嗯嗯，不客气。以后多交流。
作者: Aiscorpio    时间: 2012-4-24 09:38
匹配、适应；不匹配、跳槽；再不匹配、更换职业。
作者: Aiscorpio    时间: 2012-4-24 09:40
匹配、适应；不匹配、跳槽；再不匹配、更换职业。
作者: lantian08    时间: 2012-4-24 09:55
到新的公司工作，是要有一个适应和磨合的过程的，多与直接上司和同事交流沟通，对你的工作开展是有帮助的。
作者: maiyanling    时间: 2012-4-24 09:55
Aiscorpio 发表于 2012-4-24 09:40 ; g. q: V* j! N& A. s
匹配、适应；不匹配、跳槽；再不匹配、更换职业。

; {5 j& l: N8 f0 f9 Q7 u!!!!我再坚持下
作者: maiyanling    时间: 2012-4-24 09:57
lantian08 发表于 2012-4-24 09:55
0 n! X- g2 v2 a! b( ]! u. e到新的公司工作，是要有一个适应和磨合的过程的，多与直接上司和同事交流沟通，对你的工作开展是有帮助的。 ...

$ D2 `; f9 X: h) r1 yi got it~~~~明白！
作者: 小差火    时间: 2012-4-24 10:13
先与同事交流，混个脸熟，了解他们的个性先。
作者: maiyanling    时间: 2012-4-24 11:19
天下心计 发表于 2012-4-23 13:53
, u, T4 V% ~/ T* ~+ T: }) {怎么感觉跟我目前的状况一样啊

0 `3 W, e* E/ \. {" U, _; Q同是天涯沦落人
作者: 天下心计    时间: 2012-4-24 16:52
maiyanling 发表于 2012-4-24 11:19 5 S1 ?5 i* C7 U
同是天涯沦落人
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公司有了我，从此多了一个部门
% K, U, `  \; p, @作为新人，坚持就是胜利！从无到有，到别的公司可能就没机会接触到这么全面了
作者: maiyanling    时间: 2012-4-25 11:37
天下心计 发表于 2012-4-24 16:52 . N/ b- k0 H# y
公司有了我，从此多了一个部门  h, K  {8 K3 t' Y$ v
作为新人，坚持就是胜利！从无到有，到别的公司可能就没机会接触到这么全 ...
# N3 _" y5 M, ]* z. p8 K# g3 I- f( l
刚刚有个同事说我以后也做行政好了，然后我大大声的说我是人资的，行政跟人资是独立的……555555想找个理解自己专业的人……
作者: 莴苣    时间: 2012-6-18 11:02
我就看看，不说话
作者: xrktina    时间: 2012-6-18 14:10
maiyanling 发表于 2012-4-23 10:23   g' r. J* C  e' d
入职的时候，她把我的工作内容说得很清楚：# x; }9 n+ W1 \9 i- C) p- z+ y  I
1. 管理所有区域（华东、华南、华北）的促销员以及我这里办公 ...
1 T$ ], B) Y8 w. X! ^/ p9 ?
如果是这样，估计公司还是想还有专人做目前的工作，弥补一些人事管理问题9 n7 _0 W3 p' G" e2 x# u  O  Z
不过去新公司，不管位置高低，建议改善不要过急，新去时先留心整理发现存在的问题和需要改善的地方，也不要总是跟过去公司做对比，可能会时你的改善遭到目前公司和内部人员的排斥和反感
; }; V) E$ b, ~5 K5 b; I5 F建议前1-2个月，主要理顺目前交给的日常工作流程。收集发现的问题和可改善点，之后再一步步着手改善，给领导反馈改善思路和方案。当然，要一步步阶段性来，很猛烈革新估计很难。
作者: kitydy    时间: 2012-6-22 10:03
多与领导沟通，否则，你想改变固有的模式怕是很难咯～～



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