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标题: 压箱好货--如何做好培训需求管理工作？ [打印本页]

作者: xeq123456 时间: 2012-4-25 15:58
标题: 压箱好货--如何做好培训需求管理工作？
本帖最后由 xeq123456 于 2012-4-25 17:20 编辑

   相信很多的培训经理们都跟我有同样的困扰：

   老板只制定培训任务，需求分析需要自己来做，然而面对众多的培训任务，无法分析出培训需求，导致培训工作不能很好的开展！

   培训做了一遍又一遍，但培训后没有明显效果。同事们失去耐心，老板天天紧逼，却找不到真正的原因所在，培训工作步履维艰！

   难道培训工作就真的这么难吗？答案当然是否定的。我们只是没有把培训前期准备工作—培训需求分析做好。

   培训需求分析并不像我们想象的那么难，我们只是没有掌握培训需求分析的要领而已。

洞察客户的需求，才能做出被接受的产品。这是公认的道理，市场上正面反面的例子已经数不胜数。

   培训也是同样道理。洞察了培训需求，才能使培训活动满足企业战略的需要，为企业实现目标起到积极作用。

   如今，越来越多的企业意识到：培训并非只是一种员工福利，在制定培训计划之前，做好培训需求分析，是一件极其必要的事。否则，徒耗资源，事倍功半。

   现在就为大家重磅奉上我学习到的培训需求的妙招—五基需求分析法，以及国外一线企业的培训需求方法。希望可以实际帮到培训经理们的工作。

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作者: 榆树元宝宝 时间: 2012-4-25 16:50
沙发我觉得公司的培训体系设计也很重要体系一旦建立起来对于单次培训的需求就减少了压力上级要求培训也有逻辑可循

作者: Audy.zhang 时间: 2012-4-26 07:56
谢谢分享

作者: 李媛 时间: 2012-4-26 15:14
不错额

···

作者: hk5000518 时间: 2012-4-26 18:54
谢谢分享

作者: xeq123456 时间: 2012-4-27 09:04
呵呵，多谢支持哦~

作者: crystalzhang168 时间: 2012-4-27 18:13
感谢分享

作者: 永不放弃2001 时间: 2012-5-8 14:11
看看有没有实用价值

作者: liqiao1015 时间: 2012-6-26 10:11
有看过的没？感觉怎样？谢谢分享

作者: medix 时间: 2012-7-6 16:02
正准备培训需求调查，下载看看！

作者: fayefan 时间: 2012-8-3 10:00
感谢楼主分享！

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