中人网
标题:
岗位调整，有点难
[打印本页]
作者:
静静绽放
时间:
2004-12-23 14:18
标题:
岗位调整，有点难
老总要求将两人工作岗位的人员互调，一个是售后，一个是业务助理，原售后的做事较为灵活，且对本岗位工作轻车熟路，挑战较小，原业务助理不适合岗位，不太灵活，机械性的工作较适合，调整至做售后。
2 l* W0 y: ]+ ~% s: s& Q
结果两个人的情绪都不高，都表现出拖延交接，不愿意调整的样子。问其原因都说对本职岗位已经熟悉了！
- N' ]# U; C" l/ ?3 f
这样怎么办啊？
作者:
比格和金毛
时间:
2004-12-23 16:06
标题:
RE:岗位调整，有点难
那是不是领导的决策有问题？应该和领导沟通吧？
作者:
静静绽放
时间:
2004-12-24 16:26
标题:
RE:岗位调整，有点难
这就是领导的意见，强制性的。
作者:
风一样的女子
时间:
2005-1-30 18:36
标题:
RE:岗位调整，有点难
去了解为什么领导要这么做，也把他们本人的意思反馈给领导，必要的时候问一下部门的意见，会帮助你解决更好些！
作者:
爱你十分泪七分
时间:
2005-1-31 09:40
标题:
RE:岗位调整，有点难
改变一下领导的决策是最好的，不然的话就只有再给每一个人都在加一个助手。[em24]
作者:
准我沉默
时间:
2005-2-1 18:52
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
/ R, i: p% w1 b4 p
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
静静绽放
时间:
2005-2-1 18:59
标题:
RE:岗位调整，有点难
道理讲了也明白，但现在的这个业务始终不愿意做这个岗位。
作者:
准我沉默
时间:
2005-2-1 19:34
标题:
绝对服从
[color=#0000FF][/color]那就加入绩效考评，只要是公司要求的事哪怕是不公平，你也先去做了再给我说。敢给我怠工那你可就没好日子过了。做下属最重要的是无条件服从，哪怕是不公平，也给我先做，领导让你这么做总有理由。
/ V+ K3 p0 A% s1 g( a
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
( f) q- g* q9 K) X1 r+ S
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
mountainwind
时间:
2005-2-2 12:44
标题:
RE:岗位调整，有点难
那个做业务的不愿意离职是否还有利益上的关系？
作者:
isleep
时间:
2005-2-2 15:29
标题:
RE:岗位调整，有点难
能够发挥两人的优势最好，但如果强制性的要调，一定要和两人沟通，让他们知道公司这样做是为了培养员工的全方面发展，心态改变，相信员工积极性也会提高的
作者:
gxing
时间:
2005-2-3 13:36
标题:
RE:岗位调整，有点难
我想如果老总对这次调岗有明确的意图，并且把为什么要调岗能正面的传达到这两位员工这里的话，应该不会出现双方都怠于接受的情况。如果把调岗和绩效考核、员工的职位生涯发展结合起来，他们更会积极行动的。当然前提是公司本身对员工的绩效考核、职业规划足够明确，对员工的了解和沟通足够的多。
作者:
静静绽放
时间:
2005-2-3 17:20
标题:
很对
也帮他们做职业询问，但不太理想。
作者:
冬青是也
时间:
2005-2-16 13:48
标题:
RE:岗位调整，有点难
按领导的意图做，永远不会错。[em01][em01]
作者:
会说话的帽
时间:
2005-2-21 23:58
标题:
RE:岗位调整，有点难
问问老板换岗的目的是什么？然后在给他们详细的解释和传达！
作者:
lynne
时间:
2006-11-15 16:48
标题:
沟通分析
先跟领导沟通，了解调换的真实原因，然后再处理员工交接的问题。
作者:
点燃的烟
时间:
2006-11-24 09:40
标题:
RE:岗位调整，有点难
有些事在执行上是没有理由的，有些时候需要花点心思，想点办法，领导把这事儿交给你，一是属于你的工作范畴，二来也是给你锻炼的机会嘛！
作者:
江南刀客
时间:
2006-11-28 09:58
标题:
原帖内容：
要充分了解老板调整岗位的目的
作者:
江南刀客
时间:
2006-11-28 09:58
标题:
原帖内容：
要充分了解老板调整岗位的目的
作者:
江南刀客
时间:
2006-11-28 09:58
标题:
原帖内容：
要充分了解老板调整岗位的目的
作者:
江南刀客
时间:
2006-11-28 09:58
标题:
原帖内容：
要充分了解老板调整岗位的目的
作者:
zjhdsrain
时间:
2006-11-29 12:38
标题:
RE:岗位调整，有点难
如果员工有这样的抵触心理，有可能导致他们离职，不过确实还是要弄清老板调整的目的，也许正是要辞退这些员工呢[em09]
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 13:59
标题:
RE:岗位调整，有点难
老总要求将两人工作岗位的人员互调，一个是售后，一个是业务助理，原售后的做事较为灵活，且对本岗位工作轻车熟路，挑战较小，原业务助理不适合岗位，不太灵活，机械性的工作较适合，调整至做售后。
4 |6 j+ p- c8 \3 ^2 R0 A# Y* }
结果两个人的情绪都不高，都表现出拖延交接，不愿意调整的样子。问其原因都说对本职岗位已经熟悉了！
5 T+ r/ B1 S9 l
这样怎么办啊？
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 13:59
标题:
RE:岗位调整，有点难
老总要求将两人工作岗位的人员互调，一个是售后，一个是业务助理，原售后的做事较为灵活，且对本岗位工作轻车熟路，挑战较小，原业务助理不适合岗位，不太灵活，机械性的工作较适合，调整至做售后。
; ]. m8 A! ^9 M b' b7 u8 O: A
结果两个人的情绪都不高，都表现出拖延交接，不愿意调整的样子。问其原因都说对本职岗位已经熟悉了！
! v) u( |# \: s u9 G: ~
这样怎么办啊？
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:00
标题:
RE:岗位调整，有点难
原业务助理不适合岗位，不太灵活，机械性的工作较适合，调整至做售后。
1 f) R" j1 ?* ~8 g2 ^2 G! i# P
结果两个人的情绪都不高，都表现出拖延交接，不愿意调整的样子。问其原因都说对本职岗位已经熟悉了！
0 H: j1 Z5 c! I0 A% ?7 @8 }1 j4 k
这样怎么办啊？
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:00
标题:
RE:岗位调整，有点难
原业务助理不适合岗位，不太灵活，机械性的工作较适合，调整至做售后。
- m! }1 ^, X) J8 ^& ?
结果两个人的情绪都不高，都表现出拖延交接，不愿意调整的样子。问其原因都说对本职岗位已经熟悉了！
$ \* t+ u' @: t5 {, d
这样怎么办啊？
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:00
标题:
RE:岗位调整，有点难
原业务助理不适合岗位，不太灵活，机械性的工作较适合，调整至做售后。
H3 d9 M# Y; q. w! G+ ^
结果两个人的情绪都不高，都表现出拖延交接，不愿意调整的样子。问其原因都说对本职岗位已经熟悉了！
5 p, }& k/ N6 j n9 l
这样怎么办啊？
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:01
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
' Z4 z" f$ k, @0 H- u; `% ]
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:01
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
7 {4 i3 h7 k8 k
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:01
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
6 c8 _/ O: V L1 S
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:01
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
2 w0 g8 C& U* M: t& }
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:02
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
( S' i9 F) C8 o3 u( q
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:02
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
. o! Z9 x7 J" A0 w1 m
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:02
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
! a- n9 Z9 D% i. N& ~: k$ l
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:02
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
# N. M# j( C& R) ?9 |
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:02
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
k7 ?1 f4 O1 V: |# I* p
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:02
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
3 K8 `/ ?% c( u$ m% Q
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:02
标题:
RE:岗位调整，有点难
和两个人做一个沟通，公司需要的是全面的人材，你们都需要换位煅炼。要想在公司有更大的发展，就需要什么都懂。
7 Q* ?& g9 u# q( m' w
我已经做了四个部门了，从销售部学销售，到市场部学规划，到售后服务部学售后，现正在财务部学看报表与做报表。虽说每一样我都赶不上该部门的精英们，但我都懂。要有一个大的提升，新一代的管理者，必然是百事通的。
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
$ W" `" u1 `. W, B. ]1 x- g* m
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
* p& j4 w3 t* o( ?5 s( K
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
$ U# V, G# |) S+ F" |3 P: t
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
) A' f) e# Y: e5 z
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
/ F4 g* f1 M8 x
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
- r4 }" G: x) U
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
/ r0 k7 y6 K9 _9 a3 |9 p
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
1 v# D) v- y, h8 `8 P3 {, l
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
6 E' j8 a7 {$ `$ z7 G
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
7 x( L3 A8 B2 J* z
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
1 V9 o& H9 _& D5 |5 P
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
0 G# `7 d. l* l ~1 `
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
, T, M V5 J5 b
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
4 ]0 X& }2 d) v' m
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
5 M2 s/ E# l$ `1 ]8 B& ?
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
$ c. _( L& G$ _! ~4 v$ T
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
7 B$ h/ `, b$ ~
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
7 @7 v/ z. N" z5 N
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
0 l6 p& Q3 b+ p2 K- G, d/ g
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
$ w3 w' |' P$ i/ o( ^: @. A7 l. L
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
xds_brooks
时间:
2006-11-30 14:04
标题:
RE:岗位调整，有点难
记得巴顿将军提拔干部时会把一群人叫到指挥所里，一个人`拿一个铲子，下达命令说：你们给我挖一条长五十英尺，宽五英尺，深五英寸的壕沟，说完就走了。他一走手下的将官们就开始议论，有说他疯了的，有说他有病的，大家都不明白挖这个壕沟干什么。最后有个军官说：大家管他呢，那个畜生喊我们挖就挖吧，挖了好回去休息。哪知道巴顿就躲在外面看他们，后来最后骂巴顿是畜生的军官得到了提升
- Q0 w- ~9 W& |3 i% X& W
西点军校有条校训就是：绝对服从
作者:
liux_miss
时间:
2006-12-5 20:58
标题:
RE:岗位调整，有点难
这个不好说，还要看公司的氛围。不要让这样的事情有先例。要不非常难。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5