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标题: 晚睡前突然对hr工作的一点感悟。 [打印本页]

作者: hr163mail 时间: 2012-4-28 08:55
标题: 晚睡前突然对hr工作的一点感悟。
      受个人经历、能力所限，难免失之偏颇，仅供参考。

      以前，我一直认为，偏理性，客观公正的处事态度，特别适合hr这个工作。这样的性格，能最大程度上保证公平性。能最大程度得出最客观的处理意见。因为众口难调，所以若能保证公平客观，应该大多数员工会理解你，支持你。这样也方便长期开展工作，建立信任。

      但现在，我感觉。hr还是感性些好。最好是能做到，能用一些类似于开玩笑的方式把一些刺头搞定。甚至这个过程，可以完全不讲道理。所谓的和稀泥。所谓的八面玲珑，左右逢源，游刃有余。

      若按理性的思路，假如某个员工错了，你给他耐心的讲道理，但涉及到利益，如果这是刺头型的员工，他会跟你闹，事情反而越闹越大，一样得不到解决，反而增加矛盾。若此员工再稍微有点地位，以后的工作也不好开展。

      但实际中，也许存在有那种人，不跟这样的刺头讲道理，甚至用一些不讲道理的方式，就是能摆平这样的刺头。
      感悟的比较乱，描述的也比较乱。简单一句话就是，hr和人打交道，如果事情靠道理都能解决的话，那hr就没那么多头疼的事情了。

作者: imurphy 时间: 2012-4-28 09:10
沙發~

很有道理

作者: 欣然如月 时间: 2012-4-28 09:14
做HR,做对人比做对事更重要哦。

那更为准确的来说，在处理事情，需要感性就要感性，需要理性就要理性，既要维护公司利益又要考虑员工利益……

作者: 欢小猪 时间: 2012-4-28 09:16
学习了

作者: 融化的冰激凌 时间: 2012-4-28 09:17
是需要HR八面玲珑的。呵呵

作者: infantjoy 时间: 2012-4-28 09:19
对不同的人采取不同的办法

作者: away525 时间: 2012-4-28 09:41
呵呵，所谓HR，其实就是在“好人”和“坏人”之间找平衡

作者: sawata 时间: 2012-4-28 09:43
无论做什么，做事和做人都是一样的重要，只会做人不会做人，只会做事不会做人，结局都差不多

作者: adingwei1225 时间: 2012-4-28 09:43
灵活处理！

作者: Desert369 时间: 2012-4-28 09:43
一句比较可望而难及的话，就是用你的人格魅力去折服员工，哈哈

作者: 小猪崽 时间: 2012-4-28 09:56
呵呵，要做人也要做事！

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-4-28 10:17
相应如此，时间长了，自然什么都知道了！恭喜进步！！

作者: 榆杨 时间: 2012-4-28 10:45
有人说：做hr的本来就是一份得罪人的工作，这个怎么说？

作者: yhbk999 时间: 2012-4-28 10:49
同感啊

如果讲道理就能解决
人资就简单了

作者: 长沙玛雅 时间: 2012-4-28 11:28

有道理，但我个人一直是比较人性化的，尊重同事的情况下收获的肯定是别人双倍对我的尊重，除了原则问题，其实很多中方法解决问题的，看你用那种方法而已，方法不同结果往往也不同。HR实则就是润滑剂，处理得当，能够推动公司生产力，如果处理不当，则后果也是适得其反，影响到员工对工作的热情或者态度问题了。那个尺度捏拿好。希望对大家有所帮助喔。

作者: 职场有礼走遍天下 时间: 2012-4-28 13:47
拿捏有度

作者: jason1188 时间: 2012-4-28 21:37
谢谢分享

作者: 嘟嘟泡 时间: 2012-5-1 12:18
做HR，既要会做人，也要会做事~~

作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-5-1 15:11
原则问题，寸步不让，原则以外的问题，宽以待人。

作者: 艾习 时间: 2012-5-1 16:02
还是看具体员工的性格特点来做思想工作较稳妥吧

作者: 雅琦 时间: 2012-5-2 07:39
很有道理，有时候需要理性的思维，但是有时候却需要感性的思维。所以人力资源专业本身就有些介于理科和文科之间的学科，只是在于执行的人怎样把握好这个度。

作者: colayan 时间: 2012-5-2 12:18
要做到既原则又圆润，路漫漫啊

作者: favy 时间: 2012-5-2 14:45
在临睡前，还能有这么多关于HR的感悟，LZ还真是位有心人了。

作者: subway_jj 时间: 2012-5-2 15:05
做管理，情商一定要高

作者: 快乐的永远向前 时间: 2012-5-2 15:21
做一个好的HR，情商太重要了。道理很多时候解决不了问题。

作者: 苏紫 时间: 2012-5-3 11:24
嗯，我就是蛮感性的人

作者: 行者悟空 时间: 2012-5-3 11:38
总结的很对，所谓水无常形，兵无定势。对待不同的人还是要有不同的态度。

作者: hhl210 时间: 2012-5-4 22:30
对的

作者: 小张张 时间: 2012-6-3 17:26
不管是在哪个部门工作，都需要性格不同，做事风格不同的人，这才能和

作者: 一路向北001 时间: 2012-6-3 17:31
人性与理性结合。

作者: yazhi999 时间: 2012-6-4 14:24
感同身受

作者: sysuymh 时间: 2012-6-5 20:47
有道理~~~~~~~~~~

作者: 番茄花 时间: 2012-6-5 22:12
HR把中庸发挥到了极致，所谓中庸是中性词哈。玩太极，和稀泥，左哄哄右劝劝，说时髦就是沟通，减少不必要的矛盾，降低内耗，提高生产率。

作者: zzpblj 时间: 2012-6-5 22:50
我觉得这种要分情况，不同的人要采取不同的方法。有些人讲道理行得通，有些人天生就是要给他来硬的。

作者: 晨光 时间: 2012-6-5 23:06
感性与理性如何去把握，这不仅是HR人士所应具备的，所有的管理人员都必须要具备这个。这就是所谓的方与圆，这是为人处事的道理，并不是HR所特有的。该坚持的原则和标准，一定要坚持，否则，没有规矩，不成方圆；但是，不管什么事情，都讲求原则，尤其在给人做思想工作时，会适得其反。

作者: 青春舞曲 时间: 2012-6-6 10:14
我一直认为hr就是吃力不讨好的工作，需要很大的耐心与毅力。。。

作者: sherryPY 时间: 2012-6-6 10:29
需要靠经验去培养这种八面玲珑

作者: maoxiaoqiu 时间: 2012-6-6 10:55
HR...........

作者: 一点一滴 时间: 2012-9-11 12:02
看似这个行业简单易做实际有很多需要学习的继续学习

作者: 行走着的风景 时间: 2012-9-11 12:12
HR～～～～～～

作者: 梦醒雪 时间: 2012-9-11 13:01
我觉得理性和感性就是朋友，两者有一个度，好好把握的话，会让我们更容易成功！但做到这点，有难度啊！

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