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标题: HR是专于一个模块好，还是广泛的好？ [打印本页]

作者: 冰蓝琦 时间: 2012-5-2 12:23
标题: HR是专于一个模块好，还是广泛的好？
最近有这样一个思考，HR的各个模块基本都有接触，也都算做了一些事情，但是有点纠结。
是精于一个模块好呢？还是广泛的好呢？

作者: 艾习 时间: 2012-5-2 12:33
最好先精通一块，再全面比较好。

作者: adingwei1225 时间: 2012-5-2 13:05
恩，全面了解到精通一个方向到全面操作

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-5-2 13:26
同群主问........

作者: 糖糖2003 时间: 2012-5-2 13:39
个人觉得要发展当然先要广泛，然后可以再专于一个模块

作者: classybaby 时间: 2012-5-2 15:30
我在一本国外的HR职业生涯规划的书上看的：如果想坐上人力资源总监的位置，至少要专精于两三个模块，其他的也都要了解。然后如果想有大的发展，需要有更好的背景：如在跨国企业做过比只在地方性企业做过更好。不知道这个标准是不是符合中国国情

作者: sawata 时间: 2012-5-2 15:45
如果还想继续在这个公司做下去，而一些客观条件又改变不了，现在接触广泛的呢就接触广泛的，如果自己对于某一模块特别感兴趣，那么在平日自己多关注这方面，多自学多请教这一方面。

作者: 浅色夜空 时间: 2012-5-19 23:10
两三年招聘了不知道怎么转其他模块

作者: 海阔天空006 时间: 2012-5-25 15:28
还是要精通其中两三个模块，再寻求广泛，然后才能达到一定的高度吧，个人是这么觉得的！

作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-5-25 15:37
说实在话，我就对人力资源里的招聘和培训感兴趣，别的兴趣一般。

作者: 猪圈最帅小猪 时间: 2012-5-25 16:27
以我个人的工作经验而言，先熟悉六大模块，然后选择自己较为感兴趣的模块专攻。

作者: 秋天的果 时间: 2012-5-29 10:50
我目前就很纠结这个问题，做一个模块3年了，想再熟悉其他模块，但是目前企业不允许，我该咋办呢，跳槽？

作者: 风随江湖依旧 时间: 2012-8-29 13:27
如果想坐上人力资源总监的位置，至少要专精于两三个模块，其他的也都要了解。

作者: 冰蓝琦 时间: 2012-9-28 17:13
我认为，先是从某一个模块开始，精于某个模块后扩大自己的能力范围，逐步提高，达到各模块都专业的水平。

作者: sjx1989 时间: 2012-9-28 17:18
每个方面都有了解更有利于你开展工作，不论你是全面操作还是精于一块~

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