中人网

标题: 调薪的时候是先跟领导确定呢还是先跟员工沟通呢？ [打印本页]

作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-5-4 17:49
标题: 调薪的时候是先跟领导确定呢还是先跟员工沟通呢？
薪酬一直是公司的大问题，只有薪酬理顺了，大家的工作才能更有干劲，为了让大家了解本身的工作，使技能得以提高，我们对普通员工进行了半年调薪，即每半年进行一次调薪；现在有个问题就是调薪的时候，谈薪酬是需要先跟员工沟通打探一下他的底线还是先由领导确定后再进行沟通呢？
目前我们是先由部门经理、人力资源提出意见，公司领导确定后再进行调薪，可是结果是员工觉得不满意，在沟通的时候我们就会解释我们为什么这么调，但是员工觉得工资就是低；
但是反过来，如果先跟员工沟通确定出一个薪酬，领导不满意降低了，再次沟通的时候不是更麻烦吗？员工所受的打击是不是更大呢？
不知道怎么走比较合适？请各位多多指教，谢谢。

作者: hr163mail 时间: 2012-5-4 19:21
当然是先和老板沟通了。

作者: 平安幸福 时间: 2012-5-4 20:04
我们也是先和老板沟通，他会给你一个他认可的本次调资的总金额。然后HR与部门负责人协商给员工调。

作者: 215juan 时间: 2012-5-4 21:57
我们还没调薪过

作者: smart_jay 时间: 2012-5-4 23:29
调薪应该是自上而下的沟通，先跟大老板沟通，再到部门经理，再到员工。

跟大老板确定整体的方向和基本原则，是预算是多少。
跟部门经理确定在既定的方向和原则下的调整细则，以及部门预算，特别提醒不能超预算。
然后HR和部门经理一起同每一个员工进行沟通，告知这样调整的理由和原因。

ok

作者: beeyao 时间: 2012-6-11 22:34
自上而下

作者: 蓝岚 时间: 2012-6-19 09:38
还是要先确定能给员工调薪，然后再与员工沟通。

作者: penny918 时间: 2012-6-19 10:15
楼主的公司应该先确定一个具体的调薪机制，让员工了解调薪涉及的因素及缘由，这样相对来说比较容易接受和理解，上面只要认可该机制，自然也认可调薪的金额。

作者: 稻香老农1986 时间: 2012-6-20 11:52
员工提出申请，再和大领导沟通吧~

作者: yazhi999 时间: 2012-6-20 13:48
先和老板沟通。

作者: 13824336258 时间: 2012-6-20 14:33
分析的精辟

作者: river_boy3 时间: 2012-6-23 22:37
每年企业都需要做薪酬预算和调薪预算，总平均上浮不超过百分之几，然后需要单独跟每个部门经理沟通，先告诉公司的调薪原则，然后给部门主管一个范围，让他提出调薪建议

作者: 忧作难 时间: 2012-7-3 16:34
调薪是个难题啊！！肯定要先跟老板沟通，毕竟是人家的钱啊！！
提高薪水有时候会出现问题，降薪就更不用说了！！！

作者: 化繁为简 时间: 2012-7-9 10:54
这是一个非常显而易见的问题，你肯定要先和BOSS沟通好，为调薪定下基调，是因为CPI的原因的普涨，还是根据市场情况有针对的倾斜性调整。公司愿意拿出多大的成本来做这件事。然后依据boss的思想，做出几个方案，由老板拍板，剩下的事，就是监督各部门执行了。
不要想着调薪HR有多大的权利上，给张三涨，还是给李四涨，涨多少都由HR说了算，其实这是错误的。前期的基础工作要做扎实，要不，用人部门的反对，你是承担不了的。

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)