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标题: 绩效会议如何开展？ [打印本页]
作者: 江南牧歌    时间: 2012-5-7 08:48
标题: 绩效会议如何开展？
大伙有没有组织绩效会议的经验呢？绩效会议该从哪些方面着手呢？
作者: 若雅荷    时间: 2012-5-7 14:23
楼主指的绩效会议是针对员工层级的还是各部门领导？
作者: 江南牧歌    时间: 2012-5-7 16:54
若雅荷 发表于 2012-5-7 14:23
6 e* }4 J& N' X, M" \楼主指的绩效会议是针对员工层级的还是各部门领导？

: X; {$ y& K7 n- K针对各部门领导的，谢谢！
作者: 萧然1983    时间: 2012-5-8 09:11
中层管理人员以上的绩效会议，会议核心有2个：
4 F+ I9 j0 e9 Y5 B* o 1是本季度绩效工作总结，汇总部门绩效问题及工作、管理问题，提出改进意见及计划，汇报下一季度工作计划；$ T: j( e4 h$ Q. N, Q! v
2是针对公司的绩效流程及绩效管理进行研讨，看是否哪里需要改进，提出改进意见。
6 ^" w# K- s& t$ B5 P8 [  其他都是一样的，一般公司会议流程。最好找个度假山庄，定好会议室，会议完了可以放松一下。
作者: 江南牧歌    时间: 2012-5-8 10:26
萧然1983 发表于 2012-5-8 09:11
% u2 ]8 |- _/ i" [中层管理人员以上的绩效会议，会议核心有2个：* |* h; t/ ]4 B9 K/ W
1是本季度绩效工作总结，汇总部门绩效问题及工作、管理问题 ...

0 P; I6 e% [: _ 感谢版主的回答，学习了
作者: 伊犁之魂    时间: 2012-5-9 09:38
书面总结----会议述职----领导打分----员工评价----综合给分----结果公示----绩效反馈----个别调整----用于奖罚！！



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