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标题: 大家会不会对新来的领导有一种自然的排斥感？ [打印本页]

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-7 11:22
标题: 大家会不会对新来的领导有一种自然的排斥感？
公司今天新来一位行政人事总监，找我去谈了一个多小时的话，他告诉我说我的思想有问题，工作主动性、积极性都不够，让我心里确实很不舒服，对他有一种排斥的感觉？是不是很自然？

作者: hanxiao85 时间: 2012-5-7 11:29
新来第一天就说你工作态度问题，换谁都接受不了

作者: 敦煌飞天 时间: 2012-5-7 11:33
人的本性使然，对新来的人都会有一种的排斥感。
况且你这位领导第一天来就给你上一课，感觉这种工作方法不是很赞成。
他所说的你“思想有问题，工作主动性、积极性都不够”应该来自于其他同事的介绍，第一天来对手下能有多少真正的了解？但听别人的介绍远不如自己在工作中观察总结来得更真实。

作者: syy注册 时间: 2012-5-7 11:36
要慢慢磨合才会好起来！

作者: 白羽青眸 时间: 2012-5-7 11:37
肯定排斥的，刚来第一天能看出什么来啊，这人估计也呆不长的，第一天就给自己树敌，如果说你的思路有问题，那么倒是说一说哪里有问题了，什么问题，怎么改啊？肯定是看你老实，先给个下马威

作者: sawata 时间: 2012-5-7 11:40
目前没有发现自己有对新来的领导有排斥，有的只是一种期待。。
期待在他的带领下公司是怎样变的越来越好，工作怎样越做越顺利，自己怎样越来越成熟、、
别人说我心里有问题，我也不知道为什么我喜欢听到上司的批评。。至少这个批评里会有使自己成长的部分。。
也许批评语言过于严厉，过于无法让人接受。。。。。。
耐心。。。

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-7 11:44

敦煌飞天发表于 2012-5-7 11:33
人的本性使然，对新来的人都会有一种的排斥感。
况且你这位领导第一天来就给你上一课，感觉这种工作方法不 ...

我也觉得这种工作方法不好，第一天就来给这个上上课，给那个敲敲边鼓。
仅凭几句话就给人这样一个评价，够让人反感的！

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-7 11:45

hanxiao85 发表于 2012-5-7 11:29
新来第一天就说你工作态度问题，换谁都接受不了

是不怎么爽，大周一的，打击人的积极性！

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-7 11:47

白羽青眸发表于 2012-5-7 11:37
肯定排斥的，刚来第一天能看出什么来啊，这人估计也呆不长的，第一天就给自己树敌，如果说你的思路有问题， ...

我就在想，新领导是不是都有这样的毛病，总要对所有事情挑挑毛病，然后阐述出自己的治企大道！
在一种类似有罪推定的前提下，我解释也是无用的，悲催！

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-7 11:48

sawata 发表于 2012-5-7 11:40
目前没有发现自己有对新来的领导有排斥，有的只是一种期待。。
期待在他的带领下公司是怎样变的越来越好， ...

你的心态好，向你学习~！

作者: 飞奔DE蜗牛 时间: 2012-5-7 11:49
应该来说，对新来的主管，会有某些方面的不适应；但像这位主管，一来就批评下属，排斥必须的。

作者: 小猪崽 时间: 2012-5-7 11:51
顺其自然吧不要太在意了！

作者: 小猪崽 时间: 2012-5-7 11:51
有则改之无则加勉

作者: super人力资源管理师 时间: 2012-5-7 12:20
有批评才有进步嘛~

作者: cyf019 时间: 2012-5-7 13:01
如果他第一天就如此评价我，我也会排斥。

作者: 白羽青眸 时间: 2012-5-7 13:22

鬼道一发表于 2012-5-7 11:47
我就在想，新领导是不是都有这样的毛病，总要对所有事情挑挑毛病，然后阐述出自己的治企大道！
在一种类 ...

别理这种领导啊，他说什么你就听着好了，我看他呆不长啊

作者: 浅井 时间: 2012-5-7 13:23
新来第一天就批评你？这是要树威啊

作者: 一家三口 时间: 2012-5-7 13:37
呵呵……换谁都接受不了新来的领导，第一天就否定自己，不是我们想排诉，是他的行为让我们排诉。

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-7 14:13

浅井发表于 2012-5-7 13:23
新来第一天就批评你？这是要树威啊

嗯。树威。
这种方法其实难以树立威信。

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-7 14:14

白羽青眸发表于 2012-5-7 13:22
别理这种领导啊，他说什么你就听着好了，我看他呆不长啊

呵呵。嗯。
这种事情，也只能自己想开，做好自己的事情。

作者: 水晶心灵 时间: 2012-5-7 15:57
忍耐...

作者: 浅井 时间: 2012-5-7 17:19

鬼道一发表于 2012-5-7 14:13
嗯。树威。
这种方法其实难以树立威信。

他以为树了威，其实树了敌，对于下属吹胡子瞪眼的一般都是外强中干，怕下属超过自己所以采取打压方式，一般能力强的领导对下属都是体贴有加。

作者: 平安幸福 时间: 2012-5-7 20:51
日久见人心，在你没有摸清新领导的做事风格前，对他的批评尽量保持沉默。等彼此间熟悉了，你才能对症下药。

作者: 快乐的永远向前 时间: 2012-5-8 08:23
第一天就对员工这样说?情商要么超高要么超低。不过这种情况任谁都不爽。

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-8 08:33

平安幸福发表于 2012-5-7 20:51
日久见人心，在你没有摸清新领导的做事风格前，对他的批评尽量保持沉默。等彼此间熟悉了，你才能对症下药。 ...

是的啊。

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-8 08:35

快乐的永远向前发表于 2012-5-8 08:23
第一天就对员工这样说?情商要么超高要么超低。不过这种情况任谁都不爽。

是啊。
在我看来，不管你是多高的领导，新到单位，全面了解公司的制度、文化等等各方面内容，但不宜过早就下结论，还对员工说出自己的评判，不妥！

作者: 竹轩 时间: 2012-5-8 08:53
新来第一天就批评你，他这个领导有点问题。本来后面来的领导对公司相关的东西都不熟悉都要下级去带着熟悉一段时间。如果以后他做事没有你好，估计你更会排斥。

作者: 刘子衿 时间: 2012-5-8 08:55
做好自己就够了。

作者: elana 时间: 2012-5-8 12:52
这个领导很牛

作者: wandoulele 时间: 2012-5-8 16:35
新领导要先融入要带领的团队，熟悉新环境、新业务才对。第一天就将员工说一通，不知道他想怎么开展工作。

作者: 洗过的心情 时间: 2012-5-9 09:04
是他的方法有问题，下马威也要有依据

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-9 15:55
今天这位领导低调推出周报措施。
每周五下班前要填报周报表，内容包括本周小结、下周安排、建议或改进三方面内容。

此举形式大于意义！看后事如何发展。。。。。

作者: 鬼道一 时间: 2012-5-14 10:50

鬼道一发表于 2012-5-9 15:55
今天这位领导低调推出周报措施。
每周五下班前要填报周报表，内容包括本周小结、下周安排、建议或改进三方 ...

周报措施被老板叫停。

该领导到老板那告状，说我们部门的人员素质差、专业差，企业怎么能用这样的人员~

作者: 小华小盆友 时间: 2012-5-16 16:11
呵呵，慢慢适应吧！

作者: xxyy771564 时间: 2012-5-17 00:06
要么他脑子有问题，要么他想立威，要么他想带自己人进公司

作者: cjhou215 时间: 2012-5-17 09:26
估计楼主和新来的总监有得磨了

作者: suishenliang 时间: 2012-5-18 13:27

鬼道一发表于 2012-5-14 10:50
周报措施被老板叫停。

该领导到老板那告状，说我们部门的人员素质差、专业差，企业怎么能用这样的人员~{ ...

这位领导离走的日子不远了

作者: 欣然如月 时间: 2012-5-18 14:15

新领导新气象不过第一天就这样说的情商不够高啊

作者: Monologues 时间: 2012-6-16 14:21
入职第一天我觉得任何人都不该这么做不过如果我是你我排斥到不至于但是我会小心翼翼

作者: liwenqing 时间: 2012-6-17 12:30
哈哈，你这个新来的人事总监水平有问题，最起码的情商不够，职场素养也不够，我预见：其一，他会撑不下去；或者其二，他稳住了，但是你们都会离职，哈

作者: 鬼道一 时间: 2012-7-12 14:51

白羽青眸发表于 2012-5-7 13:22
别理这种领导啊，他说什么你就听着好了，我看他呆不长啊

果然如你所说，这位领导今天离职了。

作者: HR小鱼 时间: 2012-7-14 17:38
有没有这种可能：就是你当天正好做了一件让他不满意的事情，然后他借题发挥，先拿你立威，而你自己还不知道？

作者: xiankuncheng 时间: 2012-7-14 18:23
只能说这个新领导太“跳”了！

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