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标题: 关于升职，大家都来说一说 [打印本页]
作者: doudouHR0109    时间: 2012-5-7 11:41
标题: 关于升职，大家都来说一说
最近身边有这么一个案例，
' D0 z& ~7 {+ v) C# [A是公司技术经理，A的上司总监B（老外）在中国的任期将满，即将回国。% W+ |0 i! c% @( A" ]
A想写信给B的老板C（global技术总监）推荐自己担任B目前的职位。7 o5 E, c# {4 L$ b6 I
; ^3 r* ]5 x5 Q; y4 ?/ n, {& N* a, E
A目前比较纠结，问LZ的意见，LZ也是第一次碰到这种情况。大家帮忙分析一下，A的做法是否可取，另外如果这份邮件真的要写，该怎么写？
2 K9 F; J8 Q, w+ ~$ @9 I) _7 `! L3 e# ~5 m, X! s2 h
作者: 飞奔DE蜗牛    时间: 2012-5-7 11:47
这个没有做过，同问，坐等高手指点。
作者: 小猪崽    时间: 2012-5-7 11:49
也有可能会晋升，也有可能会另外安排空降人员！+ Q( ~4 k6 j* B" m

1 E0 u/ h) Y" U6 _! F% [是否写，看公司文化氛围吧！
作者: markkk2010    时间: 2012-5-7 12:09
看公司的氛围
# |6 S" P, T3 L+ b$ n木庸置疑，公司已经考虑这件事情了，考虑这个职位了！
作者: 乐桃儿    时间: 2012-5-7 12:38
看公司的规矩噢，允许越级写信么？越级的话，感觉稍微操作不当后果很糟。。! D0 x  o# P; M- j; R' Y' C/ S6 V
7 s6 O- ?; s! k. W
为何不考虑跟B沟通，让B举荐呢？要是举荐的话应该效果更好吧？反正她任职期满了的，一般都有举人的噢。
作者: yaoming3    时间: 2012-5-7 12:50
写吧写吧。不属于越级汇报，上级走了，上级的上级就是直接上级了呀。
# [) k6 X5 u8 O3 m2 V5 O5 U写吧写吧。拖泥带水就被别人抢占了去。
. N2 r# f, _; R) j* ?写吧写吧。没多大关系的，不会有什么不利后果，而且还能说明你积极进取了。5 ^. q* a6 u' P1 Z8 i$ o* k
写吧写吧。可以先申请临时代理总监。7 @+ }2 I! f7 u2 F7 C4 h8 w; E- B
写吧写吧。写好了发给我们看看，再帮你改善就比较容易了。
作者: cyf019    时间: 2012-5-7 13:05
可以写，列明自己能够做好该岗位的原因。但C可能会问B对A的看法，所以最好提前沟通下。
作者: 糖糖2003    时间: 2012-5-7 13:05
呵呵 毛遂自荐吧/ ~% H  B! W5 h, I: c
看看公司内部的文化 有木有自己申请职位的
5 _, f( O  ~; H5 H6 B' t5 t1 [
' i# F; e0 ~# m" |
作者: 刘子衿    时间: 2012-5-7 13:20
本帖最后由 刘子衿 于 2012-5-7 13:22 编辑
3 i+ p3 ]6 U3 ]: E% z
7 |0 r) a; ]- d" ?% [1 CA与B的关系好吗？B要走，那么C一定会听取B的意见。而A没得到B的消息，那么说明：% W; E8 F: Z3 j4 r& w+ F9 O
1、B推荐没成功。
; ^) p+ e! a/ A& [1 ^/ e2、B没推荐。* S+ ], T2 Y. R& Q
  s1 U9 E" _, E3 m
那么如果B推荐没成功，说明C否定了A。/ z3 G0 K2 G$ o
如果和B关系不好，没有推荐的话（甚至关系不好，会不会说坏话？）。那么，以下：
( A. A3 m/ K2 [; `: E1 I6 M; P4 eA和C的关系如何，接触过没有，都是要考虑的。
& u( L$ {* g1 |% D. P- \( E! C1、如果A工作能力强，那么就写吧。
: X: r2 t2 q  Y  m* G2、如果A能力一般，甚至为B/C诟病。那么老实点吧。
作者: 艾习    时间: 2012-5-7 13:25
A与B平时相处怎么样，是否对A比较赏识，平时上下级沟通是否很顺畅？如果是的话，考虑先跟B表明心迹，让其帮推荐。如果上述否的话，就向C毛遂自荐。个人建议如果B能帮上忙的话是最好的晋升方式了，如果B帮了倒忙，还不如自己向C表明，这样胜算或许会大些。
作者: 山村牧童    时间: 2012-5-7 13:34
由B向C推荐A。呵呵
作者: doudouHR0109    时间: 2012-5-7 13:58
谢谢大家出谋划策。
! s' x. Q" R' ~7 r; m2 I! ~( [/ g我补充一些信息，让这个案例更具体些哈～9 h0 o3 Z1 V4 N6 R: \/ H  c7 }  q
1. B据说是因为performance不好还是开罪了谁，被遣送回国的
% J) d$ w; R" m" e" B+ _, T/ n2. A在该公司服务近六年，有过三任老板，在就职期间的performance是被老板认可的
6 y+ R/ a0 K1 `9 W$ D) m$ X3. B曾经说过希望A可以取代B的职位，不过因为不是“善终”，所以估计B也不太可能去举荐A了
作者: 快乐的永远向前    时间: 2012-5-7 14:50
楼主提供的补充说明指向A应该向C提交这个申请。
作者: toivys@126.com    时间: 2012-5-7 15:42
好复杂呀，还是支持6楼的意见，考虑过多只会裹足不前。



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