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标题: 下属调薪了，你会同他谈话吗？ [打印本页]

作者: tigerben 时间: 2012-5-7 16:47
标题: 下属调薪了，你会同他谈话吗？
本帖最后由 haoed 于 2012-5-8 08:09 编辑

作者: 糖糖2003 时间: 2012-5-7 16:58
当然需要
侧面鼓励

作者: 蟹蓝 时间: 2012-5-7 17:00
应当谈话,因为这也是管理层的一项职责.个人意见.

作者: cyf019 时间: 2012-5-7 17:02
意见一致。

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2012-5-7 17:10
必须谈话哦！部门员工都属于基层管理人员，必然要谈话。只是根据实际分多种情况。

作者: huiqiong1217 时间: 2012-5-7 17:13
意见一致

作者: 富饶的雨田 时间: 2012-5-7 17:21
这是肯定的，毫无疑问的。

作者: meilzeng 时间: 2012-5-7 17:32
肯定要谈的。让明白是什么使得她加薪，继续努力。我这是纯理论派的，因为没有实操过。

作者: 梅子黄时雨HR 时间: 2012-5-7 17:39
意见一致哦

作者: 小小香儿 时间: 2012-5-7 18:57
调高，对他进行肯定，鼓励他，给予正面激励，让下属看到上司对他的肯定和关注。
调低，对他进行鼓励，让下属看到上司对他的认可。
所以，都需要谈话！

作者: haoed 时间: 2012-5-8 07:58
肯定会的，附议楼上的说法

作者: yangxingchao 时间: 2012-5-8 08:31

小小香儿发表于 2012-5-7 18:57
调高，对他进行肯定，鼓励他，给予正面激励，让下属看到上司对他的肯定和关注。
调低，对他进行鼓励，让下 ...

赞同

作者: 2008111 时间: 2012-5-8 08:44
这个调查设设问改成“下属调薪后，你会跟他谈哪些方面的内容”，也许更实用

毕竟调薪面谈是必不可少的

作者: hylucky 时间: 2012-5-8 09:13
如果是我，肯定会谈的

作者: celandia 时间: 2012-5-8 09:24
肯定要谈，适当鼓励，也观察下员工对于加薪的反应。

作者: 南宫无伤 时间: 2012-5-8 17:03
刚刚进行完这一轮涨薪的员工面谈，也是个倾听员工真心话的机会

作者: 风影 时间: 2012-5-8 17:27
无论调高或调低都要谈话。1、薪酬是组织体现对员工认可的一个载体，薪酬变化代表着组织对其某方面的认可或鞭策，直线经理或HR应该及时将薪酬工具所传导的管理理念与意图传递给员工；2、薪酬是组织的资源投入，如何让资源的投入取得更好地回报（员工忠诚或组织承诺），取决于如何将薪酬变化的信息更好与员工沟通。

作者: toivys@126.com 时间: 2012-5-9 16:10
这还用讨论吗，无论调低调高都应该面谈，说明变动的原因，以及日后的期望。
如果担心既调高工资又正面鼓励，会造成员工骄傲，则可以换种说法，透露这次调高还是有阻力和困难的，原因是其还有一些条件啊绩效啊什么的不足，但是考虑到鼓励还是加薪。就是说买个好。
不过我这只是理论上的。在实操中，尤其是国企，在降薪水时，领导都避而不谈，员工虽然对降薪不满意，但是没有几个敢去跟领导对质的。

作者: 神气飞扬 时间: 2012-5-13 09:14
谈是有必要的，但不一定要进行正激励。

作者: itami-jzj 时间: 2012-5-13 13:02
下属单独调薪必须要面谈的，但所有人统一加薪就不必要面谈了，只须将加薪的目的公示即可。

作者: 旅行de意义 时间: 2012-5-13 13:26

要免谈滴。。。做通思想工作很重要！这就是为什么党指挥枪，而不是枪指挥党！

作者: 旅行de意义 时间: 2012-5-13 13:26

要面谈滴。。。做通思想工作很重要！这就是为什么党指挥枪，而不是枪指挥党！

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