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标题: 一个中层经理的成长心得 [打印本页]

作者: 阳光绿洲 时间: 2004-12-29 11:35
标题: 一个中层经理的成长心得
马黎阳是一个清清秀秀的云南小伙子。1998年他从清华研究生毕业时选择了联想，尽管当时他的收入很低，但他觉得“联想是一个能培养人的公司，而且快速发展，个人在其中一定能有很多学习与成长的机会。”毕业这几年来，马黎阳的职业之途一直走得很稳健。事实证明，他当初的分析判断是正确的。　　马黎阳1998年加入联想，在郭为任总经理的联想科技发展公司(今神州数码前身)工作。第一年为普通员工，第二年即提为产品经理，第三年即2000年被提为助理总经理，其个人操盘的业务规模超过10亿人民币；2001年他调任某笔记本品牌产品总监，业务规模达20多亿。三四年内有如此飞速的成长，这在一般的外企公司是不可想象的。为什么能有如此快的发展？除了公司成长亟需用人之外，他个人的能力与态度当然也至为重要。　　依马黎阳的经验，一个人在企业的成长，业绩是非常重要的。“这次你做的事情成功了，老板对你会产生信任，下一次他会给你更多的机会做更大的事情。”很多人没完成任务会抱怨老板下达的计划不合理，或者宏观环境不好，“其实我个人不太赞成这个说法。因为老板也是懂业务的，再不合理也不会偏离多少，更多还是要从自己身上找原因。一个好的经理即使是在行业不景气的时候，他也能够做到让他的部门降幅少于行业的降幅。” 　　他认为，人的成长，第一步是要有对成功的渴望，为了成功他愿意牺牲个人享受，愿意付出辛劳。第二是要有自信。很多时候人越往上走越缺乏自信，因为你看到别人都很优秀，要超过别人也越来越难。这时就需要有很强的自信来让自己保持追求成功的激情。　　成长过程中，外因必不可少，但内因更重要，你要有学习的渴望，从市场中学，从客户中学，从老板和同事身上学，“做员工时，要力争成为独挡一面的业务多面手；当管理十几人的小团队时，我会观察更高级的老板如何处理事情。”这种向上的内因驱动是很重要的。“所谓外因的重要性，主要是你做得足够好时，公司能够给你更大的舞台去发展。你要主动寻找机会，而且你要相信：如果你真的有能力的话，大部分老板还是会给你机会的。优秀的人才永远不会过多的。” 　　作为中层经理，同时面对上司与下属，他认为“获得下属尊敬比获得上级信任更难”，“因为只要完成业绩，上级就会喜欢你、信任你。但要获得下级爱戴并不容易，“它要求你不仅是一个部门的负责人，还要有领袖气质，有个人魅力，要从一个经理变成一个领导。不仅业务在发展，部门在壮大，大家跟着你走方向是正确的，包括你的为人处事都要有影响力。” 　　中层在企业的影响力无与伦比，他亲眼看到，老板在考虑业务时，因没有合适的人而苦恼。“业务方向很好，战略也不错，但让谁来做？这个人不合适，那个人也有别的安排，总是嫌人手不够。这在企业是很常见的事。”很多时候，部门负责人决定了这个部门的风气，影响整个部门的业务。“我见过一个很典型的例子。公司某个事业部业务一直有问题，精神风貌也很差。后来公司撤换了事业部总经理，新任领导人品正、抓得到位，他上任后部门很快就改头换面了。同样的那批员工，同样的环境，但部门负责人变了，整个部门就变了。”所以，人是决定因素，只要找到合适的人，任何事情都能做到。对于高层而言，要培养更多有执行力的中层，就要不断给下属以学习和成长的机会，“你总是只相信从前的老员工，不给新人机会，你就永远会为缺乏人才而苦恼。” 　　去年12月马黎阳离开神州数码，来到了富士施乐(中国)有限公司，“人需要不断挑战自我。我要走出去换个环境，重新挑战自己。”

作者: gmsj 时间: 2005-1-11 09:46
标题: RE:一个中层经理的成长心得
成功人士的成长,不只要有环境的影响,更重要的是自身内在的素质.所以个人一定有对自己有个清晰的认识,为自己制定一个比较清晰的职业生涯,只有这样才能向更高的成长道路前进.

作者: joss 时间: 2005-1-11 13:41
标题: 什么时候都不能离开学习
[em11]

作者: 山仁 时间: 2005-1-18 09:07
标题: 借鉴学习
学习再学习，强素质、抓工作、创效益。

作者: someone 时间: 2005-1-18 09:45
标题: RE:一个中层经理的成长心得
能力培养需要一个大环境，同时自己得具备应有的素质和必胜的信念！[EDIT]用户“someone”于2005-1-18 9:45:50编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 过程 时间: 2005-1-18 15:28
标题: RE:一个中层经理的成长心得
“获得下属尊敬比获得上级信任更难” 用人不疑是有前提的

作者: zhyu 时间: 2005-1-18 17:15
标题: RE:一个中层经理的成长心得
人要想成功,只有一个办法,那就是不断地向成功人士学习再学习并付之与实践.

作者: 海底两万米 时间: 2005-2-24 14:46
标题: RE:一个中层经理的成长心得
自信,对成功渴望，为了成功他愿意牺牲个人享受，愿意付出辛劳,我也认为这是最重要的[em17]

作者: geshebuxia 时间: 2005-2-24 16:56
标题: 牛
其实努力作好每件事，到最后就成功了。

作者: 明亮眼神 时间: 2005-2-27 16:12
标题: RE:一个中层经理的成长心得
要不断学习别人成功的经验

作者: zhyu 时间: 2005-2-28 12:40
标题: RE:一个中层经理的成长心得
要成功,应具备两个因素：一是内在因素，也就是要有强烈的成功意识，要有不断向成功人士学习的态度；二外在因素，就是公司或社会为你创造了一个良好的舞台，而你又努力地在这个舞台上不断地展示自己的舞姿。

作者: 想得开 时间: 2005-2-28 15:27
标题: RE:一个中层经理的成长心得
[em20]

作者: 水边青青草 时间: 2005-3-4 08:48
标题: RE:一个中层经理的成长心得
他选择了一片能让他成长的沃土。他很幸运。许多企业在用人方面存在很多问题，但是大老板没有意识到。我们处在这样的境地，真是苦不堪言。

作者: 静水之源 时间: 2005-3-4 10:19
标题: RE:一个中层经理的成长心得
他认为，人的成长，第一步是要有对成功的渴望，为了成功他愿意牺牲个人享受，愿意付出辛劳。第二是要有自信。很多时候人越往上走越缺乏自信，因为你看到别人都很优秀，要超过别人也越来越难。这时就需要有很强的自信来让自己保持追求成功的激情。这段话简直太经典了！[em17][em17]

作者: violett 时间: 2005-3-9 11:40
标题: RE:一个中层经理的成长心得
成功总是只光顾那些有准备的头脑。个人的努力，外在的机遇，才能成就每个成功者。现在大家的智力水平、受教育水平都是差不多的，但为什么人家成功了，可我们没有成功，机会是一个很大的部分，除此之外，人家比我们更努力，更用心，也是不可否认的事实。

作者: 光脚丫 时间: 2005-3-9 12:35
标题: 感谢楼主
用心在工作中不断学习，是很多人成功的窍门。

作者: 一二一 时间: 2005-3-10 09:22
标题: RE:一个中层经理的成长心得
未来你能走多远，看你与谁同行，选对方向，选对平台，加上努力和坚持，你离成功就会很近！

作者: 东南西北风 时间: 2005-3-10 15:57
标题: RE:一个中层经理的成长心得
是不是有句话叫"态度决定一切，没有不能,只有不去做才会失败."

作者: 仁者制胜 时间: 2005-3-13 14:32
标题: RE:一个中层经理的成长心得
“态度决定一切，没有不能,只有不去做才会失败. ”我也相信只要人的态度端正，平台是自己给自己的，不管什么样的公司，什么样的环境，它的存在本身就有自己的理由，个人的发展主要还是看自己的准备和自己的态度。

作者: lydia1981 时间: 2005-3-15 17:40
标题: RE:一个中层经理的成长心得
[em01]我开始感觉自己有原因和理由努力

作者: 人生得意 时间: 2005-3-17 14:39
标题: RE:一个中层经理的成长心得
成长的足迹给我们更多的经验，但需要我们自己去走！

作者: ff1 时间: 2005-3-22 13:53
标题: RE:一个中层经理的成长心得
[em29][em29][em29][em29][em29]

作者: 我是故乡的云 时间: 2005-3-22 15:55
标题: RE:一个中层经理的成长心得
[em12][em17]

作者: nightmoon 时间: 2005-3-23 20:05
标题: RE:一个中层经理的成长心得
令人项目[em17]

作者: populer 时间: 2005-3-25 11:53
标题: RE:一个中层经理的成长心得
部门负责人决定了这个部门的风气，影响整个部门的业务.我很赞成这种说法.而且我公司的马庇精太多了. [em06]

作者: 卜衣 时间: 2005-3-25 12:35
标题: RE:一个中层经理的成长心得
走出自己才是真的。

作者: 天天读书 时间: 2005-3-28 09:31
标题: 保持进取心
人在成长过程中，要有很强的进取心和自信心。

作者: 创亿猎头hh80 时间: 2005-3-29 12:11
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作者: smarl 时间: 2005-3-31 15:36
标题: RE:一个中层经理的成长心得
做自己正在做的事情，并下决心把它做到最好。

作者: tianlong 时间: 2005-5-15 10:12
标题: RE:一个中层经理的成长心得
运气不错。

作者: 双面人 时间: 2005-5-16 10:54
标题: RE:一个中层经理的成长心得
任何事情的发展都要看两方面，主观和客观，个人认为在对照自己职业生涯发展的过程来看，更多的是应该注重内在因素，即考察自己的努力程度，自己工作完成的良好程度，过多的计较公司提供的环境＆主管上司的提拔＆重用等，意义不大

作者: 潇潇暮之雨 时间: 2005-5-17 11:28
标题: RE:一个中层经理的成长心得
能力与运气都不错！

作者: 剑试天下 时间: 2005-5-19 13:07
标题: RE:一个中层经理的成长心得
只要你想成功，那么你就一定能成功！只要想要就一定会，只要你去做，那么你就会成功！

作者: gabc 时间: 2005-5-21 10:44
标题: RE:一个中层经理的成长心得
个人成功需要借助于企业的成功，企业的成功需要优秀的人才支撑，二者缺一不可。我一直认为追求个人一方面的成功是值得商榷的。

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