中人网

标题: 离职管理办法 [打印本页]
作者: 郭    时间: 2003-4-11 10:01
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 西风故人    时间: 2003-4-11 10:12
标题: 本制度有很多表格及流程图
表格和流程图发不上，看起来比较麻烦，如有人需要，我将发到他的信箱里。条件是要提出修改意见。zhaojm75@263.net
作者: 空中城市    时间: 2003-4-11 10:23
标题: 这个绩效考核不麻烦啊
优点：用了“全视角考核”，挺好的，就是怕执行起来有难度，员工少的话难度小点，反之亦然。 ( P( Y; |( \: G 1 H: ?: y6 Z7 j建议：中层以上管理者的考核要素中缺少了对下级的培养与管理。这个体系中的明确的量化指标不多，可能与你们的工作性质与关吧。+ N- o! k/ s; R* W c9 J8 Z P1 U% i: |! n) {7 n, O不知说的对否，请笑纳！希望发到我的EMAIL中吧，呵呵~~dragon26liang@163.com
作者: 听雪    时间: 2003-4-11 10:31
标题: 可以发给我吗？
西风故人你好：4 t- ]2 } m, H5 u/ {, N3 x5 z + ~$ N& v M, B! F( x我公司也正在搞薪酬考核，市场部的考核已经定完了，现在正在搞技术部的呢，希望能和你交流。可以把这考核制度发到我的邮箱吗？ 1 b2 W+ O* m9 m* C4 b# h9 ^1 A" X, g& K2 { E% v cyhirene@hotmail.com
作者: Liny    时间: 2003-4-11 13:28
标题: 可以发一份给我吗？
liny@dlmu.edu.cn . x5 A) r' A( X& w& x; W7 h ! h' O( m9 e# Q( V1 v0 [9 @谢谢你！
作者: edfort    时间: 2003-4-11 13:39
标题: 给我一份好吗
jewel_szb@21cn.net
作者: cliff    时间: 2003-4-11 14:08
标题: 还不错。
我也在做考核改善。关键是操作性，尤其是业绩目标的确定原则与结果。- D- L5 ]1 h: G0 s& P1 V6 K5 X . M( Z' ~, D# f) N( D! O; H
作者: 晓里    时间: 2003-4-11 14:13
标题: 很好
我公司正在制定各类规章制度，请给我发一份，谢谢！ 9 v5 E0 Z Z/ Q( G, j+ I9 A4 W7 j. q xiaolww@sohu.com
作者: 黑子00    时间: 2003-4-11 14:55
标题: 很好
请给我发一份 " p( o1 K- P2 ]& D7 e9 h9 P/ s! W3 M& Z: ^3 Q( g lugs@etang.com
作者: 蒙哥马利    时间: 2003-4-11 15:07
标题: 希望能够给我发一份
希望能够给我发一份,包括制度\表格及流程,多谢!6 m* ?3 u3 b3 d# G4 F. e. M# b % |( M; m2 t& O; K. @, khyy0319@sina.com
作者: yiy    时间: 2003-4-11 15:19
标题: 好
作者: Liny    时间: 2003-4-11 15:41
标题: 请发一份给我好吗？谢谢你！
liny@dlmu.edu.cn
作者: 忆川    时间: 2003-4-11 15:58
标题: 少了点什么
缺了的绩效沟通这一环节。 * `9 o* {4 h& |- Y- w! Z0 h% [' [+ I5 ] 3 R" k+ B2 j0 _- a& M 另外考核结果应用方面，你做的是评是否称职，并以此为标准来决定分配奖金及辞退员工，这是对前期工作的评价。 ; W4 R! ~& ^$ ?- g. l4 R+ _ 5 O2 W, V9 ]1 ~对将来以此次的考核结果为参考，进行工作方面的改善你没有考虑。 ; Q% t/ P# l- ]/ R+ W7 \ p: g8 C1 E) K( l. i% ]( N& t. D% }; x( B 另：如方便，可将此制度及表格发给我一份吗？; r3 F" m1 s5 C) k0 Y / ^8 v- B: f! i3 R! e9 g+ k m1022@163.com
作者: yanzi0204    时间: 2003-4-11 18:27
标题: thanks
作者: 噢伟哥    时间: 2003-4-11 21:24
标题: 不错，还可以！
作者: 梦颉    时间: 2003-4-12 09:52
标题: 给我一份,好吗
cmengjie@sina.com
作者: sjnms    时间: 2003-4-12 13:49
标题: 不错
我留下了。
作者: xingchencn    时间: 2003-4-12 15:22
标题: 这是你们公司的考核制度吗
这么详细
作者: 西风故人    时间: 2003-4-14 08:40
标题: 收到资料的朋友请转告一下。
如果朋友们需要，我还有很多HR方面的资料，愿意与大家共享。
作者: 中和一郎    时间: 2003-4-14 09:16
标题: hello!
希望能够给我发一份,包括制度\表格及流程,多谢!5 r; S2 z. \$ b" K' e, w 7 F: ]0 _8 L. P' B( b w-tao1@163.com
作者: 温妮    时间: 2003-4-14 09:34
标题: 太好了！！
我正在做绩效考核可以用来参考。 ' w) v" l. ^( }$ _% w1 }- I: \ W# O i* S7 U- j- @: p 1 f S' N8 a" n$ [不知道您所属哪个行业？？
作者: geef    时间: 2003-4-14 10:09
标题: 谢谢！
希望能够给我发一份,包括制度\表格及流程,多谢!2 I# _5 o: k; |3 K+ A2 ?8 | 8 \; q" E; ~+ O& z2 ygeef_163@163.com
作者: 溪溪    时间: 2003-4-14 12:20
标题: 如果不麻烦，能否将全套资料发一份
tang-ml-yu@163.com
作者: su    时间: 2003-4-14 12:26
标题: 请发份给我吧
su78@163.com
作者: 快乐单身汉    时间: 2003-4-14 12:42
标题: 不错，给我一份
ZHENGYAN13@ETANG.COM
作者: 一笑无言    时间: 2003-4-14 13:58
标题: 可否给我发一份（制度/表格/流程）？
yixiaowuyan@sina.com
作者: YYGPD    时间: 2003-4-14 15:53
标题: 有价值可以借鉴，以后多交流
作者: 蒙哥马利    时间: 2003-4-14 16:25
标题: 太好了,多谢!
作者: 西风故人    时间: 2003-4-15 09:01
标题: 有那么多的人对我发的东西感兴趣！
以后还将发一些资料！
作者: *华山    时间: 2003-4-15 09:50
标题: 比较详细，值得借鉴！
作者: 英雄无敌    时间: 2003-4-15 09:54
标题: 不错
作者: 英雄无敌    时间: 2003-4-15 09:54
标题: 不错
作者: 黑子00    时间: 2003-4-15 10:36
标题: 好
有参考价值
作者: 无地英雄    时间: 2003-4-15 10:37
标题: 不错！给我一份！
winlife@163.com
作者: 天骄雷电    时间: 2003-4-15 13:38
标题: tks
作者: 780014    时间: 2003-4-15 13:43
标题: 很有意思！
可否请西风故人老兄给我发一份制度/表格/流程。多谢了！ 5 a' D* y \ d! M& p6 I0 | 5 g( C) o. g8 t# s+ |4 Y" _linxiao98@vip.sina.com
作者: 小川    时间: 2003-4-17 13:45
标题: 不错，你公司规模还可以吧，否则不这样规定
作者: 劳拉不带枪    时间: 2003-4-17 13:52
标题: 非正常离职员工你们是如何处理的
作者: 凌风    时间: 2003-4-17 14:55
标题: 这是合同期满离职的规定。
非正常离职员工你们是如何处理的
作者: 晓紊    时间: 2003-4-17 15:16
标题: 我也想知道非正常离职员工你们是如何处理的
作者: 空中城市    时间: 2003-4-17 15:35
标题: good
作者: 西风故人    时间: 2003-4-17 16:34
标题: 我已经发的累了
需要的朋友自己将就的看了，对不住了。
作者: 发现者    时间: 2003-4-17 16:46
标题: 拙见
“人力资源部将酌情安排与人力资源部的离职面谈事宜”是否可放在第一条。
作者: 三千    时间: 2003-4-18 08:48
标题: 谢了
cnnjzhy@sina.com
作者: 才先生    时间: 2003-4-18 08:57
标题: good
作者: 今天你跳槽了没有    时间: 2003-5-13 09:58
标题: good
作者: envoi    时间: 2003-5-13 13:05
标题: 不错啊
作者: 秦风    时间: 2003-5-13 14:02
标题: 很好的资料
做的很好，以后希望老兄多搞点上来大家分享借鉴。
作者: yzlg    时间: 2003-5-13 15:42
标题: 呵呵，这样的问题
薪酬只要能激发员工的工作热情，创造更大的企业效益，就是好的薪酬设计，没有根据
作者: yzlg    时间: 2003-5-13 15:44
标题: 谢谢，好心的朋友
谢谢你，你的制度很好可惜没有表格，不是很完整的，可否再发一个完整的
作者: edward789    时间: 2003-8-3 13:05
标题: 谢谢
不错！值得借鉴！
作者: 玉老虎    时间: 2003-9-4 07:46
标题: 大同小异
我单位也是这样
作者: Maggie    时间: 2004-3-19 09:54
标题: 还少一条
既然是离职管理,我认为,人员离职人员的面谈非常重要,无论是"公司辞人"还是"人自己走"作为人力部的都应该主动与离职人员进行面谈.其目的就在于:了解员工对公司的看法,更好地了解公司在员工心目中的位置,从而更好地改进不完善之处.+ N K: w% I0 e6 h/ n



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5