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标题: 处罚风云 [打印本页]

作者: 85zhen    时间: 2012-5-8 09:30
标题: 处罚风云
       尚处试用期内员工小李被发现酒吧兼职,顿时整个车间传得沸沸扬扬,酒吧这场所总是让人浮想联篇,于是各种说法应地而生。于是,领导下旨要该员工直属主管给个说法,主管开了个处罚单记大过,领导审批时建议如不能妥善处理,即让其走人。直属主管找该员工面谈,了解到其苦衷,于是心软之下让其转正,只是转正不加薪,该员工同意。- X2 `. J$ U, x6 J7 A% p4 `5 R
       本周保安在例行检查时,发现小李未佩戴厂牌,此时正逢贵宾来厂参观,此举有损公司形象,于是行政部立即开一张处罚单,给予该员工记警告处分一次,直属领导连带责任。单子传到该员工手中,立即怒气冲冲跑到行政部,责问为何没有佩戴厂牌就给予记警告?为何公司不允许兼职一事,在其入职后一直都未告知,直到被发现时才被指不允许?7 S) P7 i% y3 P5 \3 a
       人事小林闻毕,顿时头疼不已,公司处于新成立之初,各项规章制度尚不完善,不允许兼职一事,自己也略有耳闻,但具体在哪一项条款上说明,同事及自己也无法道清。考虑到该员工的情绪,小林让其先回。事后人事将兼职处罚单交给该员工主管,让其自己找该员工沟通,该员工拿着处罚单再次找到人事,并且当着人事的面表示只要他撕了此张单据,就什么证据都没有了。
# u4 W4 t- I) @$ ]' ^1 P% j- l2 M3 v(该员工主管的说法:当时处理兼职一事,我是拿出公司的规章制度给他看,并且处罚金额也是跟他说得明明白白,否则他怎么可能在上面签字,这员工当时试用期就觉得他不合适,是你们人事一直催转正单,不然我是觉得他不怎么合适。)/ T) b. j, M1 a; U& G% v
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7 ~6 G) h- I5 [4 T6 x此事,要跟大家交流以下几个问题:
4 |5 b& P: E; V( _1、如果你是人事小林,从专业HR的角度,遇此事你将如何处理?5 g1 O6 ?" l% k" d
2、公司的规章制度其实有必要建立成书面文字,让员工签字,但人事部门认为公司尚处于成长期,各项福利还不完善,还不够成建立员工手册的条件,您的观点呢?, g% R! ]5 ?- [: w' m+ f" g

作者: 小差火    时间: 2012-5-8 12:01
1.对人的尊重是必须的,本着此态度去解决,就行了" [/ w* ?7 l# M! I6 q3 h0 U, O3 j
2.员工手册可以不急,但新员工培训是否完善,基层员工管理是否到位很值得检讨!
作者: tigerben    时间: 2012-5-8 13:39
必要的制度还是要有的,不然就由管理人员信口开河了,员工就百般狡辩了。所谓制度先行嘛




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