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标题: 关于薪酬专员 [打印本页]
作者: 爱尚雪    时间: 2012-5-10 18:41
标题: 关于薪酬专员
薪酬专员的KPI体系。根据企业战略目标来设定，将企业战略目标分解成岗位绩效目标，再将岗位绩效目标形成岗位绩效指标库，最终搭建KPI体系。这三步应如何来做？
作者: yazhi999    时间: 2012-5-10 18:48
绩效考核我不太明白，不好意思
作者: 爱尚雪    时间: 2012-5-10 19:04
yazhi999 发表于 2012-5-10 18:48 5 r3 q/ Z+ N+ ?4 s8 }
绩效考核我不太明白，不好意思
& J& N" ~/ ?6 k! c- t
呵呵，没关系
作者: zuodapeng520    时间: 2012-5-10 22:03
新手吧，你是4 o; k% k9 n8 b! q* J5 S1 [4 [
这个不难关键是你要仔细研究他们的岗位说明书从中提炼出你认为是可能行的指标，在实际工作中进行检验最终形成可行性的指标
作者: 萧然1983    时间: 2012-5-11 09:22
你的思路已经很清楚了，不过都是高层东西，需要基础的信息去支撑，你的岗位说明书是什么，你的企业年度计划是什么，如何提取指标，如何量化，如何进行数据搜集，都是需要考虑的！
作者: 爱尚雪    时间: 2012-5-11 12:46
本帖最后由 爱尚雪 于 2012-5-11 12:55 编辑 1 H$ j; @' e( X  w
萧然1983 发表于 2012-5-11 09:22   ~1 j. X8 @& W: }& P
你的思路已经很清楚了，不过都是高层东西，需要基础的信息去支撑，你的岗位说明书是什么，你的企业年度计划 ...

6 K) z) r  h' w& p7 R恩，谢谢你，只是我找不到那些指标，不知道该是什么
作者: 爱尚雪    时间: 2012-5-11 12:55
zuodapeng520 发表于 2012-5-10 22:03
/ [3 r1 ^% Q/ e5 v* E# U新手吧，你是
- u0 ^& P7 X7 X% n4 l这个不难关键是你要仔细研究他们的岗位说明书从中提炼出你认为是可能行的指标，在实际工作中 ...
  y7 @4 X9 `3 ^/ H4 E
恩，所以感觉啥也不会呢



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