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标题: 面对这目的与期望，你能做出几个方案？ [打印本页]
作者: 最爱QIQI    时间: 2012-5-11 10:12
标题: 面对这目的与期望，你能做出几个方案？
近日BOSS分配一任务下来，现正值精益生产项目推行之际，作为此项目的实验产线A线，在近半个月的生产当中，表现出色，从原效率50%提升到90%，针对此表现，公司决定给予A线全体员工奖励以示激励。  s: y8 ]; s; ]6 R- j
激励目的如下：1、肯定成绩，希望他们能再接再历，能一直保持业绩；. m/ N5 ~# p7 p) A0 z& j1 Q) Q
                      2、很快精益项目将全厂推行，借此机会希望推行后其它产线也有这样良好的表现，
8 M4 ^$ D) A; z                           并借此线员工之口告诉其它的同事付出是会有所回报的，以激励士气。( M2 W" C, _% F5 C5 K3 ?0 [& t
BOSS对此次施行的奖励方案有如下期望：要让全厂同事知道，但又不能太高调，意即：做事要高调，但做人要低调！
) v7 ]5 x9 z( u( B说明：激励方案中已排除全部用现金奖励的方式！预算多少暂不考虑，尽量实际一点。& n4 G, h6 k: t) ?% G
讨论：面对以上目的及BOSS的期望，你能做出几种方案？每种方案有利蔽？
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作者: 萧然1983    时间: 2012-5-11 10:59
要什么方案啊，出嘉奖通知，发钱。
6 Y0 R  c& }( K6 `" P+ _1 I5 ]   做事要高调，但做人要低调，这时候是要高调的时候。
作者: wh343766761    时间: 2012-5-11 12:39
复议沙发的奖励嘛，高调进行，大家就都知道了



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