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标题: 面对这目的与期望,你能做出几个方案? [打印本页]

作者: 最爱QIQI    时间: 2012-5-11 10:12
标题: 面对这目的与期望,你能做出几个方案?
近日BOSS分配一任务下来,现正值精益生产项目推行之际,作为此项目的实验产线A线,在近半个月的生产当中,表现出色,从原效率50%提升到90%,针对此表现,公司决定给予A线全体员工奖励以示激励。, q" S1 H' }5 _0 Y# R% `
激励目的如下:1、肯定成绩,希望他们能再接再历,能一直保持业绩;, K: C# x" Y' |5 m/ ]! n
                      2、很快精益项目将全厂推行,借此机会希望推行后其它产线也有这样良好的表现,7 m# U5 d6 c; q% J6 h# `. U
                           并借此线员工之口告诉其它的同事付出是会有所回报的,以激励士气。2 w; F* y% A7 _- U) e
BOSS对此次施行的奖励方案有如下期望:要让全厂同事知道,但又不能太高调,意即:做事要高调,但做人要低调!, P; K- i8 @3 [/ R8 s3 L
说明:激励方案中已排除全部用现金奖励的方式!预算多少暂不考虑,尽量实际一点。# h; M) W% U  ~! ]3 m4 y4 H. I; T6 b
讨论:面对以上目的及BOSS的期望,你能做出几种方案?每种方案有利蔽?) {* w) s3 V, f7 c+ t

作者: 萧然1983    时间: 2012-5-11 10:59
要什么方案啊,出嘉奖通知,发钱。
. z$ `9 h5 r( o6 c8 P1 w( n$ }   做事要高调,但做人要低调,这时候是要高调的时候。
作者: wh343766761    时间: 2012-5-11 12:39
复议沙发的奖励嘛,高调进行,大家就都知道了




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