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标题: 这是我写的方案，请指教 [打印本页]

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-11 11:57
标题: 这是我写的方案，请指教

计量化验业务技能大比武方案

培训时间：5月21日(暂定)

培训地点：公司内部

培训对象：数质量部计量化验员工（8人）

培训目的：提升业务技能，自查自省自身的不足，营造比学赶超的氛围

培训实施：理论（30%）+实践（70%），

理论以闭卷测试形式进行。

实践以对化验进行抽签以及计量实际操作测试的形式进行。

培训费用：设立一、二、三等奖各1名，奖金分别为500、300、200元

作者: 榆树元宝宝 时间: 2012-5-11 12:24
不错呀具体的数据标准要列清楚我觉得可以补充拙见

作者: great528 时间: 2012-5-11 12:55
写得很好

作者: 飞奔DE蜗牛 时间: 2012-5-11 13:39
标题不是方案么，内容怎么又变成培训了？
如果是技能比拼，组织一些煽动性的语言，看嫩否调动其他人员的参与度。

作者: 红豆烧仙草 时间: 2012-5-11 13:45
Question：
培训方式是什么？自学？
那自学有教材或者资料指引吗？
培训实施写的是培训效果评估方式吧？具体如何进行这个大比武呢？
如果评估是理论考试和实操，那由谁来评价打分呢？否则谁认可最后的得分及排名？

建议：
如果是给上面审批的执行方案，最好是越详细越好，把培训所有的细节都想到，最好能写下来，不要太信任自己的记忆力了。

作者: AMUWANG 时间: 2012-5-11 20:45
这是提纲，不是方案吧？

作者: 浅井 时间: 2012-5-11 21:56
文不对题啊

作者: yotjojo 时间: 2012-5-24 22:41
好粗略……

作者: 宠着小猪 时间: 2012-5-25 07:51
比较像通知

作者: 飞飞报道 时间: 2012-5-25 10:10
这要是拿给我们总经理看，直接被喷一顿，首先会问你提前沟通过吗？有什么评判标准，谁来评判？谁组织的，业务部门没有领导参与？===

作者: sawata 时间: 2012-5-25 16:00
这是培训计划，但说是培训计划吧，却的内容甚至是关键内容又太多
楼主加油哈

作者: PP姐 时间: 2012-5-25 17:20
简单明了

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-30 09:28

榆树元宝宝发表于 2012-5-11 12:24
不错呀具体的数据标准要列清楚我觉得可以补充拙见

谢谢指导，学习了很多的

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-30 09:29

PP姐发表于 2012-5-25 17:20
简单明了

会继续努力的

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-30 09:29

sawata 发表于 2012-5-25 16:00
这是培训计划，但说是培训计划吧，却的内容甚至是关键内容又太多
楼主加油哈 ...

谢谢指导，一定会加油的

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-30 09:31

飞飞报道发表于 2012-5-25 10:10
这要是拿给我们总经理看，直接被喷一顿，首先会问你提前沟通过吗？有什么评判标准，谁来评判？谁组织的，业 ...

谢谢，学习到了很多，这些问题也在第一时间进行了改正

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-30 09:31

宠着小猪发表于 2012-5-25 07:51
比较像通知

谢谢了哦

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-30 09:32

yotjojo 发表于 2012-5-24 22:41
好粗略……

已改进了哈，谢谢了哦

作者: 欢小猪 时间: 2012-5-30 09:33

飞奔DE蜗牛发表于 2012-5-11 13:39
标题不是方案么，内容怎么又变成培训了？
如果是技能比拼，组织一些煽动性的语言，看嫩否调动其他人员的参 ...

恩那。一定注意哈

作者: lzg043 时间: 2012-5-30 09:42
这是内容的提纲吧，还得完善啊。。

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