中人网

标题: 绩效管理 [打印本页]

---

作者: 榆树元宝宝    时间: 2012-5-11 16:04
标题: 绩效管理
有朋友问：公司想推绩效管理，现在已把公司各岗位的工作内容列出来了，请问下面该怎么做？如何从中找出关键绩效指标作为考核的重点？
- D0 w! m: F* b# B9 m: s( q) |希望各位无私的兄弟姐妹们给点建议！谢谢先。

---

作者: 乐桃儿    时间: 2012-5-11 17:19
简单说就是每个岗位要的是什么结果，根据结果倒推上去，怎么样一步步细致化下去可以实现这个结果，就能找到绩效指标，再根据指标进行弹性的增减空间。

3 s2 o  u7 j5 C2 |6 D具体的要根据你的岗位来的，可以添加详细背景资料，会有更多同学回复你的哟~

---

作者: 萧然1983    时间: 2012-5-11 17:40
岗位职责只是绩效考核指标提取的一方面，还要看公司的考核侧重点是什么，年度计划分解目标是什么？

---

作者: 榆树元宝宝    时间: 2012-5-11 17:49

萧然1983 发表于 2012-5-11 17:40
岗位职责只是绩效考核指标提取的一方面，还要看公司的考核侧重点是什么，年度计划分解目标是什么？ ...

6 N5 i& g( G  o3 K' t' l! C( X谢谢分享！

---

作者: 榆树元宝宝    时间: 2012-5-11 17:49

乐桃儿 发表于 2012-5-11 17:19
简单说就是每个岗位要的是什么结果，根据结果倒推上去，怎么样一步步细致化下去可以实现这个结果，就能找到 ...

谢谢分享！

---

作者: 我不是归人    时间: 2012-5-11 20:07
没接触过绩效 路过 当做学习了 谢谢

---

作者: ying123sh    时间: 2012-6-29 18:18
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

---

作者: 旭旭8    时间: 2012-7-24 16:34
根据公司的年度计划，分配到各部门的指标，各部门再倒推到个人

---

欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)

Powered by Discuz! X2.5