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小道消息双刃剑案例:高管讲子公司老总不屑于他的现场说教,且在团队面前表现出来,他很生气。且言子公司有他的人...我无语,如是肚量以及偏听则暗,那么这个高管令我哑然。其实处理这种事情很简单,第一远离消息传播者,基于动机分析;二到此为止,反馈教练方式。三继续观察,验证事实。 |
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