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标题: 我该不该离开? [打印本页]

作者: hua87109    时间: 2012-5-13 10:06
标题: 我该不该离开?
   四月底应聘了一家家具厂人事职位,该公司规模150余人。面试时候,公司一位经理和我介绍了公司发展、公司规划及对人才渴望之类的豪(好)言壮志。回去考虑了一段时间(以前没独立操作过人事行政),在5月3日来到该公司上班。上班了才知道招聘我的经理现在暂时负责行政这块,以后要转负责生产,也是外聘的,上班了还知道这个公司行政人事有多空白:1、公司没有一个人知道员工具体人数,也没有一份完整的员工名单;员工履历表也零零散散,离职的、在职的都在一起;2、没有任何相关管理制度,员工也没签劳动合同;3、各部门要人自己招聘,离职口头告之相关负责人立马结算工资就可以走人,没有入职离职制度;4、后勤宿舍随意调动;5、公司组织架构没有,管理人员也几乎是老板的亲戚;6、员工每月休一天。可悲的是这么大的公司只有一个清洁工,前两天老板办公室重新装修好,地板上散落的石灰,是我和清洁工一点一点刮完的,还有宿舍床架也是招聘我的经理和我一起装好啊。
   当前几天我把公司入职离职制度和流程、宿舍管理制度、组织架构等这些基本东西制定好时,跟经理说,希望支持我组织召开一次部门负责人会议,我跟他们大概的讲讲,可是他无动于衷。经过10多天接触,我们经理给我感觉好像也不懂人事行政,可是他好像以前做过人事总监。
   上班近半个月,公司还是没有什么变化,到底该不该离开呢?


作者: chinacuc    时间: 2012-5-13 11:19
好好评估一下!不急于走!
作者: 克己修身    时间: 2012-5-13 12:02
是我, 我不会做。
作者: 快乐的永远向前    时间: 2012-5-13 12:44
本帖最后由 快乐的永远向前 于 2012-5-13 12:48 编辑

楼主先不要急,这些制度不是某一个管理人员制定,并且就马上实施的,涉及太多人的利益了。首先你规定了这些以后,相关的管理人员(例如:人员入职、离职决定的权利。决定宿舍住宿的权利)等等有相应改动,因此可能会挑战某些人的权利。而且你说了管理人员基本都是老板的亲戚,那么这个经理的位置就更奥妙了,工作也更加难以进行。只能在工作中慢慢渗入你的想法,并且得到老板的支持,还要老板有改变的决心。你的经理应该是看出这些关系,所以在寻找机会伺机而动。不一定是他不懂。


作者: 小差火    时间: 2012-5-13 13:22
急什么,先做好自己的本分!
作者: hua87109    时间: 2012-5-13 13:52
快乐的永远向前 发表于 2012-5-13 12:44
楼主先不要急,这些制度不是某一个管理人员制定,并且就马上实施的,涉及太多人的利益了。首先你规定了这些 ...

难道是大智若愚?我的经理和我说,他以后主要管生产,人事这块给我做。反正现在的工作很难进行,有时上班我都不知道该干什么。
作者: 快乐的永远向前    时间: 2012-5-13 14:07
先了解公司的各个方面的运行怎么样,再对症下药。没事做的时候我们可以学习。
作者: 朱彦    时间: 2012-5-13 16:02
多好的单位啊,正是施展才华的地方
作者: hua87109    时间: 2012-5-13 16:07
朱彦 发表于 2012-5-13 16:02
多好的单位啊,正是施展才华的地方

好吗?我现在没离开只是想证明下自己,但真的很想离开,纠结中。。。
作者: hua87109    时间: 2012-5-13 16:08
快乐的永远向前 发表于 2012-5-13 14:07
先了解公司的各个方面的运行怎么样,再对症下药。没事做的时候我们可以学习。 ...

是啊,上班不知道干什么的时候我就来中人网了
作者: Quenty    时间: 2012-5-13 16:21
小公司有小公司施展的地方,大公司有大公司的学习成长之处,自已想想,“我需要什么?”
作者: 海阔天空任翱翔    时间: 2012-5-13 16:45
稍安勿躁。
作者: 雪梅-学习    时间: 2012-5-13 17:38
一点一点的改变,不要希望能一口吃成个胖子
作者: AMUWANG    时间: 2012-5-13 21:22
一步一步向前走。
看好你。。
作者: 哈哈(hr king)    时间: 2012-5-13 21:41
从头到尾的评论我都看了,大家一致都说不要离开,我也这么认为的。你要怀有感恩的心,感谢我能有这么一个让我学习,成长的平台。组织架构,管理模式都不完善,没关系,那么你来把它们完善,做好了,你提高自己也展示了你的才华和能力,依次来当筹码,再说什么你明白吗?你才刚刚开始呢!
一个平台不管大小,主要是看人,事是由人来做的,做事就是做人,人对了,事也就对了,只要看你老板,是否胸怀大志,坚定不移。
作者: chen405486    时间: 2012-5-14 01:10
自己评估下,这样耗着,浪费时间,不行就走人
大家不要以为小公司平台就好,有些根本就是扯谈
自己思量下,要走就早下决定,
不走就好好做呗,搞得太纠结了

作者: 刘子衿    时间: 2012-5-14 08:24
有下家赶紧走。不是你能改变的。只会让你逐步妥协。然后你受各部门夹板气。然后一出事,你背黑锅。
作者: sawata    时间: 2012-5-14 08:25
人家说“小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化”,所以不急于做出离开的决定,在努力看看
作者: stelltang    时间: 2012-5-14 08:56
你可以先私下把所有的制定和组织结构弄好,等适当时机再提交老板。
作者: stelltang    时间: 2012-5-14 08:57

你可以先私下把所有的制定、组织结构和其他人事工作都弄好,等适当时机再提交老板。
如果没机会提交就当自己在练手,对你以后的工作也是很帮助的
作者: 白羽青眸    时间: 2012-5-14 09:04
公司组织架构没有,管理人员也几乎是老板的亲戚
就这点,以后的工作就不会容易的开展的,如果大老板就是坚持支持你还好,但是也怕亲戚们多吹风啊
作者: 奋斗小鸟    时间: 2012-5-14 09:22
你太操之过急了,你要先适应这个环境,在现有基础上逐步改变和变革,建立任何的制度和规定的时候,一定要先和上级,获得上级的支持,和其他部门主管沟通,在发布落实制度,否则那些文件都是白纸空文。
作者: xinxinyunmeng    时间: 2012-5-14 09:59
楼主如果想在人力资源发展,这样的公司其实是一个很好的平台,慢慢做,缕顺了,你的能力也得到了提高,到时候再走人也不迟
作者: yazhi999    时间: 2012-5-14 10:37
对于没有头脑的人来说,也许会马上离开。对于有头脑的人来说,不会离开。因为这样的机会很难得!
作者: hua87109    时间: 2012-5-14 10:45
哈哈(hr king) 发表于 2012-5-13 21:41
从头到尾的评论我都看了,大家一致都说不要离开,我也这么认为的。你要怀有感恩的心,感谢我能有这么一个让 ...

你说的很好,其实我也抱着这样的态度,我想独当一面,想提高自己,必须要一个证明的机会,而这次是个机会。无论在这公司做多久,我都尽最大的努力做好自己的工作。哪怕目标没完成,也许我的资料对以后接替我位置的人也会有个帮助的。呵呵,说来惭愧,上班这么久老板就来过一次公司,还没见过呢
作者: hua87109    时间: 2012-5-14 10:46
stelltang 发表于 2012-5-14 08:57
你可以先私下把所有的制定、组织结构和其他人事工作都弄好,等适当时机再提交老板。
如果没机会提交就当自 ...

我还有上司的,如果这样是越级了
作者: hua87109    时间: 2012-5-14 10:48
奋斗小鸟 发表于 2012-5-14 09:22
你太操之过急了,你要先适应这个环境,在现有基础上逐步改变和变革,建立任何的制度和规定的时候,一定要先 ...

现在困难之一就是生产部门主管对人事方面没概念,根本不当回事。所以我才希望我的经理能支持我召开一次会,慢慢的把相关观念、制度"渗透"给他们
作者: 奋斗小鸟    时间: 2012-5-14 13:23
hua87109 发表于 2012-5-14 10:48
现在困难之一就是生产部门主管对人事方面没概念,根本不当回事。所以我才希望我的经理能支持我召开一次会 ...

开会有点太严肃,那肯定他们接受不了,有时你可以私下和他们聊聊,另外你可以和领导说说,领导和老板说说,希望老板在会议能够涉及到这些,如果开会的话,排斥心理肯定很大的
作者: 平安幸福    时间: 2012-5-14 21:14
是我,我就要走。让我离开的主要理由是:公司组织架构没有,管理人员也几乎是老板的亲戚。这点让我看不到改进的希望。

作者: 水的心事    时间: 2012-5-26 10:45
其实我的看法是,楼主需要知道你的直接上级,或是公司高层管理人员对这个岗位的重视程度,
如果他们安于目前的状态,应该不是久留之地,如果他们想把企业变好,从上层就会支持你。
HR如果没有上层支持,什么都是假的。
作者: 水的心事    时间: 2012-5-26 10:47
不过,如果你能得到BOSS的认可,那就另当别论了。
作者: 榭里菲尔    时间: 2012-5-26 14:16
我觉得,你可以再呆一段时间再说。毕竟现在才半个月。给自己规定一个期限。大概三个月左右。把公司的各种方方面面都了解清楚,再多和你的经理沟通,还要和老板沟通一下。看看他们的态度。既然,招了你来做这方面的工作,相信老板不是请你来玩的,肯定也是希望能把人事这方面的工作给做起来的。

我和你的情况差不了多少。我上班快两个月了,我们公司有两家工厂,合计起来有两三百人。不用我管。但是,我现在呆的是公司总部,只有20余人。我来之前,公司总部也是,啥人事制度,考勤啥的都没有。公司结构,职位说明一切都是空的。我也是来了之后,才慢慢建立起来。做了最基本的一些东西,现在也感觉没有什么事情可忙的。毕竟,总部人少,很多行政人事的工作都没有必要做。
但是,我老板对于执行这些制度,他的态度是很坚决的。所以,即使我们公司也是有他的一些亲戚,但是,也没有造成太大的困扰。
作者: 榭里菲尔    时间: 2012-5-26 14:21
l我们公司总部也没有请清洁工和保安之类的人员,所以,我和财务的两个女孩子,每天早上都需要去打扫总经理办公室和一些公共区域的卫生。在小公司都是身兼多职的。但是,我觉得也挺好的。我希望能做长久。

也希望你能如愿的开展工作。




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