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标题:
(原创)高效人才管理铸就卓越公司(连载012)—企业咨询心得
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作者:
嘉科
时间:
2012-5-14 22:05
标题:
(原创)高效人才管理铸就卓越公司(连载012)—企业咨询心得
我们可以运用"SMART"原则进行目标设定。目标应该是具体的、可衡量的、以行动为导向的、具有挑战性的和时限性的。
潜力预测是对一名员工能在公司内部发展成怎样水平的预测。一般会基于他过去和当前的绩效成绩、职业兴趣、当前和预期胜任力水平、培训与发展需求。员工的潜力应当被定期评估。
潜力评估方面最常用的量值有:高潜力5分、能提升4分、要进一步评估3分、潜力弱2分、无潜力1分。
作者:
chtrocky
时间:
2012-5-15 09:33
要我在hrQQ群里发试一试;日本副总说怎么也要招到这
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