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标题: 分享:基于岗位胜任力的培训课程设置 [打印本页]

作者: 深歌    时间: 2012-5-15 07:58
标题: 分享:基于岗位胜任力的培训课程设置
最近有人问我,如何针对公司的岗位设置课程,我有个大概,但是不够系统,
9 {" e" ?( b. Y. w2 r2 {; V于是寻求百度帮助,找到一篇比较系统的资料,现在和大家分享,: f6 [' f; q: {5 J7 _& M
这篇资料里对公司的大部分岗位的学习课程都有建议,并且
& ~$ ^9 o5 H% M6 w. ^. F还分成基础入门、发展胜任、持续提升三个阶段,个人认为比较不错。
* Z. e& U% {% Z: t+ F; _8 j/ _4 q9 ~长久以来,我们对培训的理解是培训人,现在我倒觉得与其培养这个人,. \. m' Z, O9 _1 l3 O
还不如培训这个岗位,只要将这个岗位应该具备的能力和所要学的课程设置好,
8 ^8 ]5 K) y+ q; j. s5 a/ f2 ~; e. |应该能形成一个标准化,不管谁到了这个岗位,通过学习都能达到要求,1 F( v' l8 G5 g
只是根据人的本身能力不用,所学的东西和时间会有所不同而已。0 Z2 a! _7 Z" D* _) c
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作者: gratti    时间: 2012-5-15 09:08
先收藏了,谢谢
作者: chtrocky    时间: 2012-5-15 09:31
要我在hrQQ群里发试一试;日本副总说怎么也要招到这
作者: chtrocky    时间: 2012-5-15 09:32
要我在hrQQ群里发试一试;日本副总说怎么也要招到这
作者: xurui526    时间: 2012-5-15 10:33
多谢楼主分享
作者: 一叶一年生    时间: 2012-5-15 11:52
感谢分享,先下载了,慢慢研学
作者: yinger_72    时间: 2012-5-15 22:29

作者: frankk    时间: 2012-5-16 08:46
谢谢分享
作者: yangxingchao    时间: 2012-5-16 08:54
还真不知道什么意思,没下载前以为是培训资料,下载后才知道原来只是培训课程的罗列
作者: felixkeke    时间: 2012-5-16 09:47
现学习下吗,哈哈 谢谢
作者: 深歌    时间: 2012-5-16 11:04
就是每个岗位需要学习什么样的课程,由浅入深,给大家做岗位培训的时候做个参考,而不是具体的培训资料。如果有需要,大可按照这个系统去设置培训课程,邀请内外部讲师讲授,这个是索引。
作者: Audy.zhang    时间: 2012-5-17 09:09
先收藏了,谢谢
作者: 吾桐丹    时间: 2012-5-18 10:58
先收藏,谢谢
作者: hk5000518    时间: 2012-7-12 23:17
收藏了,谢谢
作者: 天堂鸟11    时间: 2012-7-20 13:36
谢谢分享
作者: 姚宝贝    时间: 2012-8-1 12:10
谢谢分享
作者: raowen    时间: 2012-8-1 12:48
谢谢分享
作者: fayefan    时间: 2012-8-2 20:43
感谢楼主分享!!
作者: 爱呀呀    时间: 2012-8-4 17:39
索引也没有关系,给培训体系的构建一个方向
作者: 天堂鸟11    时间: 2012-8-28 08:36
谢谢分享
作者: 圆子圆子    时间: 2012-8-29 22:33
有一定参考价值
作者: 木之华    时间: 2012-9-7 13:27
谢谢分享
作者: qjwlin    时间: 2012-9-11 08:18
谢谢,先看一看,非常感谢
作者: dongjiaxiaoyi    时间: 2012-11-12 16:07
先收藏了,谢谢分享!
作者: 孤翼天使    时间: 2013-6-19 10:39
非常不错,谢谢分享
作者: peiliangd    时间: 2013-6-19 12:52
好东西   现在不能下载
作者: nightking888    时间: 2018-7-17 17:13
学习一下




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