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最近有人问我,如何针对公司的岗位设置课程,我有个大概,但是不够系统,2 x: l" d; A9 a& g! P7 S( W+ @
于是寻求百度帮助,找到一篇比较系统的资料,现在和大家分享,( R' A; X. H/ L/ B( ~/ \! G3 z
这篇资料里对公司的大部分岗位的学习课程都有建议,并且
6 x5 ]7 ?, y3 p6 ?) C2 n c3 s还分成基础入门、发展胜任、持续提升三个阶段,个人认为比较不错。
: ~$ _' q% w$ f& D0 n/ b a M长久以来,我们对培训的理解是培训人,现在我倒觉得与其培养这个人,
+ b3 w. R9 S7 b: Z还不如培训这个岗位,只要将这个岗位应该具备的能力和所要学的课程设置好,
6 N8 |( N% Z9 ]应该能形成一个标准化,不管谁到了这个岗位,通过学习都能达到要求,
1 d, T) F2 C' K1 H0 w$ @只是根据人的本身能力不用,所学的东西和时间会有所不同而已。
. C: H' N* t5 J! x- Q6 N8 M( k
; H0 A% S* C3 `8 K& x; f
5 X. D. Z0 x) j" ?" `( z1 H6 Z0 S8 K- r8 C# W! t
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