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标题: 不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的 [打印本页]

作者: 没钱买烟抽    时间: 2005-1-5 12:32
标题: 不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
今天招聘 在网上挑选了一些学人力资源管理专业的候选人 谁知道一面试 让我大失所望 真不知道现在中国高校的人力资源管理专业是怎么开设的 一点专业精神都没有[em16] 记得前两天还有个学人力资源管理专业的应届生在论坛中骂在企业做HR的不专业 当时我还真的心虚了 这些人 唉~~~~~~~~~~~
作者: 没钱买烟抽    时间: 2005-1-6 11:03
标题: 回复一朋友
早上一开电脑 收到一个中人网的朋友的来信 质问我这个帖子中提及的专业精神 也许我也不能给专业精神一个准确的定义 但没有专业精神却可以很简单地看出来: 1、现代人力资源管理几个基本模块都说不清楚; 2、各模块之间的相互关系(联系)不清楚; 3、绩效管理的目的是什么不知道; 4、薪酬对于一个企业/组织而言其意义是什么不知道; 5、不知道BSC是什么意思(不需要你去做去实践,但这个领域一些前沿和热点问题都不知道,太说不过去了吧); 6、招聘的基本渠道说不清楚; …… 这些问题都是在面试人力资源管理专业的人身上发现的 而这些知识应该是一个人力资源管理专业学生应当掌握的基本知识 和实践、工作经验无太大关联的知识 所以我悲哀
作者: elainye    时间: 2005-1-7 10:01
标题: RE:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
同感!我在招聘绩效考核专员时也有同样体会。人力资源还是需要有实践经验的人来做,学校的老师本身就是纸上谈兵者。
作者: 子子(zz961)    时间: 2005-1-8 14:00
标题: RE
[color=#FFEBCD]啊........[/color]
作者: 智子    时间: 2005-1-8 19:06
标题: RE:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
可能是你的"运气"不好吧.相信大部分正规学校的四年制以上的HRM专业还是过硬的.
作者: 智子    时间: 2005-1-8 19:13
标题: RE:回复一朋友
这里,我说两点: 第一,就是正如洁子斑竹曾在先前招聘版块做的一次活中撰文所说,应届生对自己所学的知识没有系统地串起来,这是客观事实.因为大部分应届生没有系统的学习概念. 第二,某些学校的专业设置表面上看是与现代国际国内先进管理或管理技术方面挂钩,实际上并未如此.因此,赞成如楼主上面所言. (我们可能有的朋友们虽说是半路出道,但我们有责任有义务有服务精神扶正现在国内某些地方的HRM的不正之风.)
作者: 东南西北风    时间: 2005-1-9 11:44
标题: RE:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
工作之后再进修这个专业是现在从事人力资源工作者的最好选择。[em01]
作者: 清茶81    时间: 2005-1-28 14:40
标题: RE:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
现在做人力资源管理的人士真的是良莠不齐,一些人力资源管理专业毕业的大学生却实没有好好学习,空有一块招牌,那简直是对学人力资源管理者的一种悲哀。不过,很正常,林子大了什么鸟都有,那只能说明他对人力资源管理根本不感兴趣,否则就不会不好好学习了,这样的人不要也罢。但我觉得从事人力资源管理的同事们,也不要自以为是,毕竟理论与实际是需要不断磨合的,不要认为刚毕业的就什么都不会,眼高手低之类的评价,中国的人力资源管理目前就这个水平,需要摆正心态,有理论者运用在实际中,经验丰富者多学习理论知识,不要相互轻视才对吧。本人作为人力资源管理专业毕业的本科生,目前工作也一年了,觉得改变目前的人力资源管理的水平确实不容易,但还是需要坚持下去,希望各位朋友有空多交流。qq :36797113
作者: 没钱买烟抽    时间: 2005-1-28 17:19
标题: 呵呵,绵里藏针
1、理论和实际结合是一回事,掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。特别是那些人力资源专业科班出身以及有志于人力资源管理的人士更应该注意这一点,否则,我可以很负责任地告诉你,你缺乏必要的专业精神! 2、中国目前人力资源现状,可以说理论和实践都很缺乏,但更缺乏的是理论的支持。所有的有关人力资源管理的书籍,千篇一律地把人力资源管理分为“规划、工作分析、招聘、培训、绩效……”等模块,硬生生地把他们隔离开来,很少有书籍把这些模块比较好地结合起来;在中国企业的现状下,如何展开人力资源管理?等等问题都有待理论上的研究和解决,希望有更多地从事本土人力资源管理研究的仁人志士,希望有那么一天,中国的民营企业再也向外企看齐了。 3、目前的HR以及以后将做HR的坚持将是对中国人力资源管理最大的支持。
作者: 清茶81    时间: 2005-1-29 13:57
标题: 有疑问,需商量
你一直在提专业精神,可是上面说的那几点,好像都是关于专业知识方面的哦。专业精神应该是在工作中为人处事方面的品格吧。你所说的“理论和实际结合是一回事,掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。”本人还是不明白,我应该弄清楚,否则又有人教训“那些人力资源专业科班出身以及有志于人力资源管理的人士”没有专业精神了。本人还想了解一下你所说的人力资源管理理论各个模块的隔离,你看了多少有关的书籍 ?好像现在的很多关于理论研究都有提到相互的联系哦,再说有时候需要学习的人自己融会贯通,自己整理的,“尽信书不如无书”,书中都提到了那还要个什么创新开拓能力?本人才疏学浅,窃以为各个模块还是有内在联系的,否则也不必统一划归为人力资源管理的框架中了,各个模块的相互渗透在工作中,那就需要统领人力资源管理部门的领导合理安排,统筹规划了,人为的割裂当然是只见树木,不见森林了。
作者: 没钱买烟抽    时间: 2005-1-31 10:42
标题: 答复
你一直在提专业精神,可是上面说的那几点,好像都是关于专业知识方面的哦。专业精神应该是在工作中为人处事方面的品格吧。 (我这里所说的专业精神是指对专业的专注,正如你所说的“可是上面说的那几点,好像都是关于专业知识方面的哦。”如果在这个问题上继续纠缠下去,我觉得,窃以为毫无意义) 你所说的“理论和实际结合是一回事,掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。”本人还是不明白,我应该弄清楚,否则又有人教训“那些人力资源专业科班出身以及有志于人力资源管理的人士”没有专业精神了。 (教训是不敢了,因招聘工作进展不顺,发发牢骚而已。如果你说不明白“理论和实际结合是一回事,掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。”我还真的不知道如何再把这个话说得更明白一些了,不好意思,我汉语和逻辑没过关,让您理解起来比较吃力。) 本人还想了解一下你所说的人力资源管理理论各个模块的隔离,你看了多少有关的书籍 ? (这个问题问得太好了,我若是很不谦虚地说我读了很多书,我爸爸会打我屁屁的,我若是很谦虚地说我没怎么读,这位仁兄又要说……了) 好像现在的很多关于理论研究都有提到相互的联系哦,再说有时候需要学习的人自己融会贯通,自己整理的,“尽信书不如无书”,书中都提到了那还要个什么创新开拓能力? (这里我还是要说那句理解起来比较困难话了:“理论和实际结合是一回事,掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。”其他的比如“书中都提到了那还要个什么创新开拓能力”我就不说什么了,真要是这个样子,我想大家在招聘的时候就没那么多的烦恼了,毕竟理论是理论,实践是实践。) 本人才疏学浅,窃以为各个模块还是有内在联系的,否则也不必统一划归为人力资源管理的框架中了,各个模块的相互渗透在工作中,那就需要统领人力资源管理部门的领导合理安排,统筹规划了,人为的割裂当然是只见树木,不见森林了。 (如果有企业里的HR负责人真的能把HR各模块统筹规划好了,并在实践中很好地联系起来,那真的是中国HR从业者最大的幸事……)
作者: mountainwind    时间: 2005-2-2 13:06
标题: RE:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
[em07]你该问问那些从来没有人力资源概念和经验的学校们是如何一夜之间冒出那么多人力资源的“专家教授”和“讲师”的。
作者: 冷姬    时间: 2009-8-7 13:43
标题: 回复:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
可能你的运气不太好呢··我就是学这个刚刚出来工作的啊··还是学了些东西的··
作者: daisy130    时间: 2009-8-7 19:22
标题: 回复:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
我是高校hr老师,其实老师并不都是理论派,学院派,我帮企业做过很多次咨询,同时将其中的要点交给了学生,有些孩子还在校园里面就自发举行一些实战。 有些孩子刚到工作岗位,说话方式确实有问题;有些孩子是爱提及书本上的知识,因为还没脱离校园气息…… 各位你们当初刚毕业的时候,难道就一下子融入了很多社会气息? 对于大学毕业生,能不能稍微多一点谅解呢?
作者: 殇の奉孝    时间: 2009-8-7 20:12
标题: 回复:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
我觉得也不仅是学校有错,有些是学生本身的问题~~
作者: hrsunlight    时间: 2010-5-12 01:59
标题: 回复:不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的
专业很好理解,但专业精神就是另外一个概念,仅做好专业范围内的事情,不算专业精神呢。因为,专业精神这个概念内涵和外延都很广泛,大家都是HRM专业的学生,理论是有的,但却没有能系统的去理解,更没能放在实践的框架下去理解,因为,现实是和理论差距很大,理论讲的都是一种系统,一种规律性的东西,一种近乎完美条件下的东西,而现实是有缺憾的,是受很多条件制约的,这就是为什么坐而论道容易,但实践却很难。中国企业人力资源管理现状参差不齐,造成这样状况的原因很多,所以要对HRM有个合理的定位。毕竟不同企业对HRM的需求程度是不一样的。
作者: hrsunlight    时间: 2010-5-12 02:02
标题: 回复 14F daisy130 的帖子
市场无情,人有情。




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