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标题: 2012年5月招聘微语——来自微博的招聘心得（5月上） [打印本页]

作者: 海之怀抱 时间: 2012-5-16 21:42
标题: 2012年5月招聘微语——来自微博的招聘心得（5月上）
本帖最后由海之怀抱于 2012-5-31 18:06 编辑

【创业企业招聘人才5大招】1.让靠谱的熟人推荐,可大大提高命中率；2.持续招聘,别等到缺人,除非你知道公司很快会玩完；3.找到合适的人迅速下手,别管HR流程,24小时内回应最佳；4.找实干者,深入探讨他们独立承担过的项目；5.展示你的人格魅力,不一定是薪酬

【从网上简历中可获得的信息】1）学历栏：面试者真实学历与网上简历学历不相符——此人没自信；2）工作经历栏：工作时间间隔短——不稳定，易跳槽；工作经历夸大其词——诚信度有待考虑；3）求职岗位栏：填写多种不同领域的岗位——求职方向不定，且易变；4）通讯栏：不留电话者多数是抱着”玩“的心态

【差距是这样炼成的】1）别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2）别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3）别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4）别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5）别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6）每天坚持写专业心得，参与讨论。

【面试准备工作"四个一"】1）1个指示牌：在入口显著位置摆放，以免应聘者跑错地方；2）1个休息室：总有提前到的，人多放视频，人少备几本杂志；3）1瓶矿泉水：便于携带，一次性水杯不方便；4）1份宣传册：求职者对企业认知要比消费者深，广告价值高，基于用户体验的面试设计非常关键。

【判断新员工是否胜任新岗位的3大标准】1）他们是否准备好接受新的岗位？是否具有目标岗位所要求的“硬”性条件——知识和技能？2）他们是否愿意接受新的岗位？组织是否能够满足该候选人的某些特殊的要求？3）他们是否能胜任新的岗位要求？是否拥有目标岗位所需的“软”性特质？

【如何做到知人善用？】充分发挥每一位员工的价值，是作为一名好的领导者的最佳体现。要做到知人善用，管理过程中的至少是四件事：1）了解下属，理解下属，了解人才的能力结构，容忍人才的缺陷和不足；2）人才的发现和培养；3）合理的运用人才；4）了解实现管理或者经营的目标的需要（人才）。

【企业留住人才的秘诀】1）满足他们生存需要让他们没有后顾之忧；2）提高他们生活质量让他们死心塌地；3）帮助他们学习提升满足他们的成长欲望；4）给予他们晋升机会让他们发挥更大价值；5）如果他们想要创业，不放伸出援助之手，也许他不一定是你的竞争对手，而是你的盟友或合作伙伴。

【留人不是什么问题，留住人才就是一个大问题】留人不难，难的是你自己无法突破，或是舍不得，或是难为情，或是压根就没放在心上，那么需要改变的是自己的心境，改变你的做法。情、理、法、利就已经可以解决90%的人的问题，剩下的10%需要你突破，化蝶、涅槃般的突破。

【职位说明书的6大问题】1）部门职责分解不充分、不完全；2）工作领域的划分不合理、不全面；3）职责描述不符合要求（不规范、不准确、不全面，有重复、交叉现象）；4）职位概要描述不符合要求（不规范、不准确、不全面）；5）学历与经验要求过高或过低；6）基本素质和知识技能混淆/重叠。

【高薪人才的5大共性】1）具有以实用为导向的职业知识，以“用”为重；2）以专业为导向的职业技能：时间管理、沟通能力、服务意识、分析与解决问题的能力；3）以价值为导向的职业观念，看重平台，而非金钱、职位；4）以敬业为导向的职业态度；5）以生存为导向的职业心理素质，扛得住压力、经得起挫折。

【谈用人】1、刚进公司的人员，人品优先，无德便是无才；2. 中高层选拔，就要注重才了，无才便是无德，拥有多少资源就要创造多少价值；3、魄力，现在说不管清华还是北大都不如胆子大，某种意义上是有一定道理的。

【人才梯队建设的6大最佳实践】1）高层领导重视和参与，老板亲任班主任；2）在各个层级培养梯队人才，重点是战略性岗位；3）将人才规划和能力模型作为基础；4）遵循“721”法则（课堂学习10%、向他人学习20%、在工作中学习70%）；5）使用“人才九宫格”盘点人才；6）有配套机制和文化理念宣贯作支撑。

作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-5-16 21:45
收下沙发，慢慢看

作者: 欧阳倩 时间: 2012-5-16 21:47
又看到小海的杰作了。

作者: 一生一会 时间: 2012-5-16 21:54
嗯呢，有道理！之前的那家公司离职率很高，我深刻体会到留人比招人更加重要呢。

作者: 飞奔DE蜗牛 时间: 2012-5-16 22:07
很好的分享，顶上。

作者: 幸福的小风筝 时间: 2012-5-16 22:15
来支持一下吧，以后lz所发的每个月的语录
我都来光顾↖(^ω^)↗

作者: zuodapeng520 时间: 2012-5-16 22:37
收下了，仔细研究研究啊

作者: 那米走车草 时间: 2012-5-16 22:45
小海，辛苦啦~很不错的分享

作者: 上善若水2010 时间: 2012-5-16 23:03
今天第一次见证了微博招聘的力量，收到了高质量的简历，呵呵，看来这个渠道还是值得尝试的，感谢小海一直以来的分享。

作者: xxyy771564 时间: 2012-5-16 23:16
感谢分享，很有用。

作者: hremma 时间: 2012-5-17 00:15
很好的分享，谢谢，学习了！

作者: 糖糖2003 时间: 2012-5-17 00:20
你终于露脸了

作者: 回眸谁浅笑 时间: 2012-5-17 07:46
很全面，分析得很透彻。不过真正做到就很难了

作者: 奋斗小鸟 时间: 2012-5-17 08:01
说得很是一番道理

作者: 温州小兵哥 时间: 2012-5-17 08:07
很不错，有道理，加以应用。

作者: 第十二 时间: 2012-5-17 08:14
分析的很精彩，学习了

作者: wge602 时间: 2012-5-17 08:24
又半个月了，谢谢分享

作者: mxy2010 时间: 2012-5-17 08:28
学用了。。。

作者: 大茆 时间: 2012-5-17 08:36
这个真的可以慢慢看，细细品，谢谢分享！

作者: 吕兆 时间: 2012-5-17 08:41
学习了，谢谢分享

作者: candyshy 时间: 2012-5-17 08:47
先收藏了，慢慢看...

作者: lzg043 时间: 2012-5-17 08:48
谢谢分享。。。

作者: 蟹蓝 时间: 2012-5-17 08:48
企业留住人才的秘诀,让我想到了谷歌.他们可以为把在公司工作的工程师生活中遇到的所有状况都解决了,洗衣服,理发等一些琐事,让员工能全身心的投入到工作之中.

作者: sh1985l 时间: 2012-5-17 08:50
整理的不错，小海同志

作者: maoxiaoqiu 时间: 2012-5-17 08:59
呵呵，不错的。。。

作者: AIGUANG 时间: 2012-5-17 09:03
总结的很不错，学习了。谢谢！

作者: earlusi 时间: 2012-5-17 09:09
学习！！！！！！

作者: Audy.zhang 时间: 2012-5-17 09:09
很好的分享

作者: adingwei1225 时间: 2012-5-17 09:20
谢谢分享！

作者: 韩梦 时间: 2012-5-17 09:24
【差距是这样炼成的】1）别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2）别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3）别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4）别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5）别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6）每天坚持写专业心得，参与讨论。
挺有感想的

作者: liyongzhen 时间: 2012-5-17 09:42
谢谢分享，很是受用。

作者: markkk2010 时间: 2012-5-17 09:51
顶上

作者: linnyzl 时间: 2012-5-17 10:07
【差距是这样炼成的】1）别人休息的时候，你在加班，或参加各种培训班；2）别人嘲笑的时候，你在闷头苦干；3）别人想着如何找工作的时候，你在想着如何做得更好；4）别人抱怨的时候，你在思考解决之道；5）别人在想着归入哪一派时，你在寻求专业突破；6）每天坚持写专业心得，参与讨论。

作者: fanyehai 时间: 2012-5-17 10:07
呵呵很不错学习一下

作者: 小筱堇言 时间: 2012-5-17 10:15

顶~~~~

作者: 吾欲乘风 时间: 2012-5-17 10:54
感谢分享

作者: xinxinyunmeng 时间: 2012-5-17 10:58
谢谢分享

作者: 飞天小妖精 时间: 2012-5-17 11:27
小海一回来就辛勤劳动啦！必须支持！

作者: 猫姐 时间: 2012-5-17 11:58
学习了。

作者: 小小香儿 时间: 2012-5-17 11:59
公司刚刚发完工资，业务部的全体员工就辞职了！

作者: qd991 时间: 2012-5-17 12:47
一上班就这么努力啊

作者: 沧浪枫叶 时间: 2012-5-17 12:54
实用的道理、观点和方法，高手来自民间

作者: lushunyou85 时间: 2012-5-17 12:57
细节方显专业。“清华北大不如胆子大！”这句有哲理。喜欢！

作者: cyf019 时间: 2012-5-17 13:21
每天坚持写专业心得，坚持讨论。

作者: 奇葩异_卉 时间: 2012-5-17 13:37
【HR知识贴：试用期3大注意事项】1）试用期也要签劳动合同；2）试用期工资三个不低于：不低于本单位相同岗位最低档工资，不低于劳动合同约定工资的80%，不低于用人单位所在地最低工资标准。3）试用“不合格”标准：有证据证明劳动者不符合录用条件、有违规违纪违法行为、不能胜任该项工作。

作者: 奇葩异_卉 时间: 2012-5-17 13:38
【HR须知：人事管理中员工必须要签的3个字】1）规章制度要签字：如果规章制度未向劳动者公示或告知，对劳动者没有约束力；2）考勤记录要签字：即便采用指纹打卡电子考勤，每月也应将考勤汇总交劳动者核对签字；3）工资表要签字：即便通过银行代发，工资表也应按月签字，以对工资总额及项目明细进行确认

作者: 奇葩异_卉 时间: 2012-5-17 13:39
【职场感悟】1）做出来的成绩是公司的也是你的；2）能力的提升是你的不是公司的；3）先问耕耘再问收获是常识不是知识；4）急功往往远利；5）积极的心态和责任心比你现有的能力更重要；6）从你的学习能力可以看出你的潜力；7）每一天的努力都为了明天的简历更有说服力。

作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-5-17 14:03
谢谢分享，总结是人成长的一部分，善于总结的人成长才会更快。

作者: sai-蓓儿 时间: 2012-5-17 14:12
有道理！顶~

作者: blockcofee 时间: 2012-5-17 14:21
很有道理，人才梯队的建立，没有老板支持，要做到，难！

作者: suliqi8 时间: 2012-5-17 14:22
学习了！

作者: 双人“鱼” 时间: 2012-5-17 14:38
没有做招聘，但还是要来学习。

作者: 端端MAMA 时间: 2012-5-17 15:46
很受用。

作者: lsx306 时间: 2012-5-17 16:05
总结很完善，赞一个。

作者: rouwanzi 时间: 2012-5-17 16:19
很给力
大家可以公开围脖，进行围脖分享，随时随地学习，不知可以考虑

作者: 星空YY 时间: 2012-5-17 16:43
收藏起来慢慢消化

作者: sawata 时间: 2012-5-17 17:04
几乎每一篇我都不得不收藏吸收。

作者: gao741852 时间: 2012-5-17 17:22
很不错的总结分享。给力！

作者: 化繁为简 时间: 2012-5-17 18:43
【创业企业招聘人才5大招】1.让靠谱的熟人推荐,可大大提高命中率；2.持续招聘,别等到缺人,除非你知道公司很快会玩完；3.找到合适的人迅速下手,别管HR流程,24小时内回应最佳；4.找实干者,深入探讨他们独立承担过的项目；5.展示你的人格魅力,不一定是薪酬

作者: yinger_72 时间: 2012-5-17 20:08
微博语录要是能与论坛相结合就好了，可以大大提升参与度

作者: 连妮 时间: 2012-5-17 20:53
很到位，精辟

作者: 封俊丽 时间: 2012-5-17 21:13
谢谢分享！期待大作！

作者: hehao2008vip 时间: 2012-5-18 08:57
很好，虚心学习。

作者: 中队长 时间: 2012-5-18 09:17
谢谢小海哥

作者: 洋卷卷 时间: 2012-5-18 10:15
留着留着····

作者: khuntoria 时间: 2012-5-18 10:57
慢品

作者: dmluo 时间: 2012-5-18 10:57
分析得很详细,楼主真是个出色的人才

作者: 双子小乔 时间: 2012-5-18 11:21
总结的真好

作者: 懒羊羊@ 时间: 2012-5-18 13:00
谢谢分享！

作者: duanmingyue 时间: 2012-5-18 16:41
无才便是德，这句目前我是非常赞同的。目前我刚进入一家大公司，低调认真做事，我是觉得做靠谱的

作者: 一叶一年生 时间: 2012-5-18 17:12
谢谢分享

作者: 忆思 时间: 2012-5-18 17:48
很好的资料哦，慢慢欣赏

作者: Joani 时间: 2012-5-21 09:36
学习了。谢谢！

作者: qangel 时间: 2012-5-21 11:20
老海，想死你了

体验式招聘，自己琢磨很久了

作者: 闪耀星空 时间: 2012-5-21 23:20
谢谢楼主分享。

作者: sayalng 时间: 2012-5-22 22:44
我很稀饭

谢谢

作者: 我不是归人 时间: 2012-5-24 13:41
收藏下，学些，学习

作者: 海阔天空任翱翔 时间: 2012-5-25 17:07
很实用，言简意赅！

作者: 心瑶的小本 时间: 2012-5-30 14:52
说的很对啊我想评分来着可是不会。。。

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