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标题: 劳动合同主体发生变化，如何降低公司解除劳动合同的成本 [打印本页]
作者: 放下屠刀    时间: 2012-5-17 20:18
标题: 劳动合同主体发生变化，如何降低公司解除劳动合同的成本
由于公司的一些原因，公司总部将分公司进行了转让，转让之后公司如何安置原有的员工，如果解除劳动合同，怎样降低公司解除劳动合同的成本？" a: \; `9 R% ?
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作为公司人力资源部，并且主要负责分公司事务的人员，公司希望能够提出一些可行的意见和建议，到底该如何去做？（由于公司满员，基本上不留用现有员工）5 {$ x% Z# y7 N+ o+ H8 ?/ S4 F

6 c3 v0 }9 e3 ]5 E* j- e4 \# i作为人力资源从业人员，从自己学习的知识方面出发，我的方案是：1 X$ r: f& z  @
1、与新公司公司进行协商，由新公司继承原公司的权力与义务，这样公司就可以不用支付赔偿金（这种情况相对比较难，一般接手的公司都不愿接受原公司的相关人员）；1 i& \$ {" e( j& k, N3 r, Z3 ?
2、公司与员工协商一致解除劳动合同，支付相应的赔偿金（这种相对简单，但是公司需要支付数额较大的赔偿金）；  l$ P$ P8 P) {$ g) h: W
3、公司与员工及新公司协商，员工自己辞职，并与新公司重新签订劳动合同。$ j) }. i2 C; K0 h
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不知道还有没有其他的方法，希望大家积极补充；（最好是能最大限度的降低公司的支出，同时，员工又能接受的方案）
作者: 放下屠刀    时间: 2012-5-17 20:54
文中的赔偿金应该是经济补偿金！！！
作者: Amandaluo    时间: 2012-5-17 21:18
若新单位不愿意接收，唯有支付员工的经济补偿金；; |) L. h9 Y2 L& s0 Q
针对你方案中第3点，员工自己辞职，与新公司重新签订劳动合同，现在的员工维权意识强，估计行不通，另转入新单位，这些人员的工龄及福利待遇是维持不变还是？
5 o3 d2 S6 K2 E. @4 B9 h$ b# f作业人力资源从业人员，在处理解除合同这样，尽量做到合法合规，不要侵占弱势群体的利益。
作者: 绮真    时间: 2012-5-18 09:55
第二条不是成本，如果第三条无法达成，第二条是法定的义务。跟新公司商量能解决一部分员工也好啊，其余员工按规定支付经济补偿金。
作者: 洋卷卷    时间: 2012-5-18 10:54
绮真 发表于 2012-5-18 09:55
2 n$ I5 i4 x' a7 T第二条不是成本，如果第三条无法达成，第二条是法定的义务。跟新公司商量能解决一部分员工也好啊，其余员工 ...

: ?/ _. o0 ~- x) I; `赞成，第二条是义务
作者: toivys@126.com    时间: 2012-5-18 12:04
要根据公司转出时跟新公司确定的谈判条件，如果还没有谈，可以采取化整为零的办法：/ g" Z5 F, S& C$ e; I6 @3 m
1. 如果新公司仍从事原来的行业，则一部分员工仍然是可以留用的，并且一定是需要一些老员工的，这部分员工可同意由新公司择优选择，并明确薪酬待遇。这部分员工劳动合同的处理，可采用协商一致变更劳动合同主体，或其他有关薪酬福利的条款。这样做，员工应该比较容易接受，毕竟不需要重新到社会上去求职。
0 b5 t8 {3 E9 A- j* U- d6 Z$ J# e* J: Y2. 新公司不能留用的员工，要依据《劳动合同法》第四十条第三款规定，解除劳动合同。并根据《劳动合同法》第四十七条的规定，支付经济补偿金。
作者: baiyunwangjing    时间: 2012-5-18 12:36
学习了
作者: elana    时间: 2012-5-18 13:25
支持6楼的观点，学习了
作者: dmluo    时间: 2012-5-18 13:52
toivys@126.com 发表于 2012-5-18 12:04 / b( \- o2 i4 _1 [
要根据公司转出时跟新公司确定的谈判条件，如果还没有谈，可以采取化整为零的办法：' b  x7 B" i0 q# \4 }2 ]7 ^3 S6 d. o
1. 如果新公司仍从事原 ...
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支持!
作者: 妞妞13520    时间: 2012-5-18 14:19
转让公司的时候这些领导就应该想到了，既然做出了这样的决定，员工应得的就应该补偿，作为人力资源从业人员，在这个时候更应该为员工着想。
作者: su20090218    时间: 2012-5-18 15:12
最保险的是按第二条来执行。
作者: 夕阳醉    时间: 2012-5-18 21:34
该给经济补偿金就的给，为公司服务了那么多年结果被转让了。这是员工应该得到的。当然如果能留下一部分员工就更好了，要不然就真的成了狼心狗肺了。
作者: 放下屠刀    时间: 2012-5-18 21:40
Amandaluo 发表于 2012-5-17 21:18 & ?$ E: n3 e5 e
若新单位不愿意接收，唯有支付员工的经济补偿金；6 t( S! G1 }0 M/ V2 a1 f, Z
针对你方案中第3点，员工自己辞职，与新公司重新签订劳动 ...
, m* v- I7 o) o
有没有更哈的办法，既能降低公司的支出又能够不损害员工的利益
作者: 放下屠刀    时间: 2012-5-18 21:42
绮真 发表于 2012-5-18 09:55
7 j% r0 |2 n; j8 e8 y第二条不是成本，如果第三条无法达成，第二条是法定的义务。跟新公司商量能解决一部分员工也好啊，其余员工 ...

0 E% S# m6 L; S$ y- ]公司会理解为成本，从公司的角度出发他当然愿意出更少的钱，从员工的角度来说，大家都希望能够利益最大化！！
作者: 放下屠刀    时间: 2012-5-18 21:46
妞妞13520 发表于 2012-5-18 14:19 " Z/ B3 p) C8 `9 i
转让公司的时候这些领导就应该想到了，既然做出了这样的决定，员工应得的就应该补偿，作为人力资源从业人员 ...
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个人认为，作为人力资源从业人员，不仅仅是为某一方面着想，应该进行换位思考，调解双方矛盾！！！使问题能够顺利解决！



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