中人网

标题: 遭遇新来老总的“小鞋”政策，怎么处理？ [打印本页]
作者: 妖颜祸众    时间: 2012-5-24 17:38
标题: 遭遇新来老总的“小鞋”政策，怎么处理？
HRM做了三年了，公司换新老总
1 K9 U2 G1 \: [  h; n小动作频频，# g& g8 P1 C) z( M* `9 L
估计就就是想换新人。
1 [0 v& w3 [: k8 b0 r4 |$ ]0 f
3 u# [2 d8 a+ Q: G- H这样的行为下，真的很尴尬
8 n; ^! S4 A. P5 B& j# d1、他的一切行为均为口头没留下任何证据
- b4 e) n0 p, N0 _, N2、激起员工愤怒，抓怒状下员工错漏
9 X! Q( |! L! T$ e: y% ?6 n3、冷脸政策，对HRM提出的任何工作均不予以回复及明确指示
. o, M7 E- O8 t0 _% [
/ H* E: t; \6 G7 \6 e& L$ h自己写离职单走，实在是觉得冤
; V' c( b0 ^( s; O6 K9 x8 FHR连自己的权益都维护不了，何谈一企业的中立部门？
7 k! J- U7 R& }
$ K3 I3 V, ~0 {) W
作者: 萧然1983    时间: 2012-5-24 18:01
呵呵，也曾遭遇领导小鞋，最后愤然辞职。不过觉得走就是承认失败，既然在公司有了一定人脉基础，为什么不奋起反抗一下，你给我穿小鞋，我也要找领导告状，你找我茬，我也要正常申诉。
作者: alinaliu    时间: 2012-5-25 08:57
看来我算是幸运的了。。。。
作者: 秒月    时间: 2012-5-25 09:15
到哪个公司都会有这种事情发生，怎么处理要看个人智慧，但一条，不要冲动，忍。
作者: 竹轩    时间: 2012-5-25 10:27
看来这种情况真的不少啊。现在正处在这个阶段。
作者: 妖颜祸众    时间: 2012-5-25 13:44
萧然1983 发表于 2012-5-24 18:01 ) `% g$ P0 X/ o. {' K
呵呵，也曾遭遇领导小鞋，最后愤然辞职。不过觉得走就是承认失败，既然在公司有了一定人脉基础，为什么不奋 ...
% C  p( |, P# D  H1 Q
那位历经江湖46载，对我涉世28春5 B- Q' v: \# r7 K; b( u8 t" M
自认不是对手2 h1 N8 |) z$ k6 p& a4 r/ F0 r6 S0 ~
心底里非常佩服他的政治斗争工作真的做得很好  r& ]# [8 V2 R- K, z+ G
是我望尘莫及的
作者: 妖颜祸众    时间: 2012-5-25 13:45
秒月 发表于 2012-5-25 09:15
9 b+ f# w) [. E# [0 c* B3 \到哪个公司都会有这种事情发生，怎么处理要看个人智慧，但一条，不要冲动，忍。 ...

6 S$ f! J0 _& o性格有些耿直
0 L8 z& R3 v1 t& j' e' ^1 G就是对待他的有意疏忽，不分布工作这事顶不住
- q% Z: p# l: E宁愿工作累死，也不愿在这混日子
作者: 妖颜祸众    时间: 2012-5-25 13:46
竹轩 发表于 2012-5-25 10:27 ; {1 a9 \8 l% i; K
看来这种情况真的不少啊。现在正处在这个阶段。
' W0 V( o9 N5 ~9 Z, F
同命
) [* Z  e' h% B* i4 G1 F$ {7 O那您是如何处理的？
作者: 妖颜祸众    时间: 2012-5-25 13:48
萧然1983 发表于 2012-5-24 18:01
, q. v# ?8 M1 {. o( Z2 v- Z2 ~* g呵呵，也曾遭遇领导小鞋，最后愤然辞职。不过觉得走就是承认失败，既然在公司有了一定人脉基础，为什么不奋 ...

/ ~' H2 X  L. o- }7 U其实，我本可以用公司制度中存在的不合理之处，主动提出与公司解除合同，
4 v2 A% t5 j& C/ q) d并要求公司补偿我的假期& v! [1 {( d% P6 n

; B" i1 f4 A) a* j' T产假三个月，只休了七天，其余时间均边坐月子边用电脑与公司联系，管理工作。
. U! `# h6 U3 e* L  t难产假没给，哺乳假没给，晚育假没给* D5 O$ E/ i& P4 E+ v
4 e, }. ~5 C: B" N% p+ f5 W" `
只是，本意不想与公司闹得这么僵
' a" S+ s: m/ x: Y就是想找一个好的方法
9 }4 x2 w2 B2 R" ?! t" l/ J" \就这么走了，觉得自己太不值了，坐月子期间的工作* M" V% f$ F( G7 ?6 X8 O: T* k3 [
让我的视力一下子近视到350度，身体也因为休养不好而差了很多( Y/ ^7 P. @* H  b: [+ `$ k
: x& n& h" r' n
. b5 ]+ p9 j$ E8 V
作者: 萧然1983    时间: 2012-5-25 13:58
妖颜祸众 发表于 2012-5-25 13:48 8 }3 b% ?( G3 E6 }
其实，我本可以用公司制度中存在的不合理之处，主动提出与公司解除合同，
  Y4 z( H9 A; q% _. r* G并要求公司补偿我的假期

1 K& ?( q  z! r$ J呵呵，确定离开了，翻旧账意义不大了，直接谈补偿吧， 当时的假期都折算为薪资，如果公司接受就好聚好散，如果不接受，那就劳动局投诉，就看你有时间和公司扯皮不！
作者: 妖颜祸众    时间: 2012-5-25 14:20
萧然1983 发表于 2012-5-25 13:58 & F8 @5 V( w; s
呵呵，确定离开了，翻旧账意义不大了，直接谈补偿吧， 当时的假期都折算为薪资，如果公司接受就好聚好散 ...

9 O) {, L' Z: o, ]. ?7 C! q你的意思是让我直接跟公司摊牌？8 n# O9 P2 C2 f, b- b/ B5 r) H: j
书面向公司提出这些补偿？- ?( |9 u+ T9 J) @* @1 E" c" e$ G$ \
作者: 萧然1983    时间: 2012-5-25 14:31
妖颜祸众 发表于 2012-5-25 14:20
2 E8 z4 f% `5 o! G8 |你的意思是让我直接跟公司摊牌？
- o7 _$ m% T. @! W4 P; k1 U书面向公司提出这些补偿？
( ?7 Z4 B8 S2 T# f4 F
恩 我是这个意思。
作者: 竹轩    时间: 2012-5-25 16:12
忍，目前肯定还不是走的时候。小心应对吧。
作者: 妖颜祸众    时间: 2012-5-28 09:18
竹轩 发表于 2012-5-25 16:12
7 v, X9 Y% z  O忍，目前肯定还不是走的时候。小心应对吧。
% q3 ^' V) k5 [8 w
不是走的时候，是指什么？
作者: 竹轩    时间: 2012-5-28 09:24
想学的，该学的还没有学到，再说走了就是认输了。所以还得忍。
作者: 行者悟空    时间: 2012-5-28 09:28
现在职场人士的价值都能通过人才市场得到肯定和承认，如果抗争无益，那就选择离开，莫愁前路无知己！
作者: 白羽青眸    时间: 2012-5-28 09:41
新官上任三把火，但是弄不好就会引火自焚，这位领导的小动作很容易引起许多老员工的不满，大部分不满意，这位领导就很难工作，最后走的是谁还不知道来，楼主如果能坚持的话就坚持一下，看看形势再说；如果实在太过分，找好下家公司再走啊
作者: 周品    时间: 2012-5-28 11:02
公司劳动关系那块肯定有很多漏洞，如果老给你穿小鞋就反击！反正实在不行就要走的，本来工作就很麻烦，不配合就算了还添乱。
作者: 周周-1    时间: 2012-5-29 17:35
静观其变。看老板和全体员工对他的评价，如果小人得势，你可一走了之；如果你的根子硬，不妨较量一番，配他玩一把。
作者: 飞奔DE蜗牛    时间: 2012-5-29 18:02
要么忍，要么狠，要么滚。
作者: 小美妞佳蕙    时间: 2012-5-30 15:18
要不就化敌为友？先在饭桌上解决问题？然后”卧薪藏胆“，再就是”揭竿起义“！
作者: tsdr123    时间: 2012-5-31 13:13
新来老总是空降司令，估计实际能力一般，不然也不会用这样卑劣手段。他下达任务都以口头形式，那你也可以用录音笔录下来作为以后的证明，他抓怒状下员工的错漏，作为HRM淡定是你的基本技能，对于你提出的工作建议在现在情况下是毫无意义的，倒不如按他的要求去做。
作者: subway_jj    时间: 2012-5-31 13:45
“对HRM提出的任何工作均不予以回复及明确指示”9 Z# q) v& D' E. f  R& q( g# i& x
可以发邮件不断地敦促啊，那不就有证据了？9 |. U& f$ N% U# \$ N
或者会议上也可以提啊，你们不做会议记录吗？这些都是证据啊？  r3 @4 e2 u+ q* ~
当然，拿证据不是最重要的，重要的不能让他轻视你  ^) ]% ^2 n* I- O
软硬兼施，尝试各种方法去和他沟通，毕竟能在政治斗争中立于不败之地也是一种能力。



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5