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标题: 好领导就要这样做 [打印本页]
作者: 隔岸观火 时间: 2012-5-25 13:08
标题: 好领导就要这样做
本帖最后由 隔岸观火 于 2012-5-25 13:10 编辑
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好领导就要这样做
--好领导的5项修炼
: g3 K1 P/ S, ^- a6 y 要压力不要压抑
在职场里最常见的两种领导，一种是老好人类型的，对下属没有太多的要求，只要不出事什么都可以，在这样的领导下面做事会比较轻松，但是在几年之后会发现，貌似从他身上也没学到什么东西，日子过得浑浑噩噩，虽然轻松但是却没有成长；另外一种是整天板着脸好像你欠他几万块钱一样，他们喜怒无常，平常可以跟你像哥们一样，一旦心情不好马上阴天下雨，如果下属做错点事就像挖了他家祖坟一样的激动，暴跳如雷，那表情就像要把你生吞了似的，最常见的语言是：你还想不想干了？这样的领导会让下属倍感压力，做事小心翼翼，整天就怕打雷下雨，只要看到领导，能不打照面的就尽量不打，领导一出现全场的空气就像不会流动了似的，静的连根针掉下去都能感觉到那种震撼，面对这种领导，除了压抑还是压抑。
有一位朋友在某岗位做了四年的主管，在这四年里，他有四位下属分别获得晋升，难得的是他的这些下属都是刚从学校毕业出来的，可以说平均工作两年即获升职，我问他的秘诀是什么？他说：“我的下属有这样一种感觉，在我下面做事会有很大的压力，但是不会感到压抑。因为我会给每一个刚入职的员工制定学习路线，在某个阶段要学会某些事情并独立完成，这是相当具有挑战的，但是他们每一个人心里都清楚我这样做其实是为了他们自己，因为机会稍纵即逝，如果我们没有抓住机会的准备，那么就只能眼睁睁地看着机会从自己身边溜走，所以他们也乐于去承受这种基于成长的压力，当他们获得机会之后，同样的，他们也会把这种压力管理用在他的团队中。”
压力不等于压抑，这是多么浅显的道理啊，反过来压抑是绝对的压力，只不过这种压力可能并不是我们想要的，只是我们的领导才不管这是不是你想要的，最重要是他自己怎么舒服怎么来，这种随意性的压抑管理所带来的无非是他制造了暴君式的职场，让所有人都在他的喜怒无常中度过那随时有可能惊心动魄的8小时。
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不带头破坏规矩
很好玩的现实是，好些个领导要求下属不能这样不能那样，可是自己却不遵守，比如上班玩游戏，上班迟到等。有人说既然是领导就不能有特权吗？问题是领导的作用并不仅仅在工作方向上，其实也引导着整个职场心态，这也是为什么我们可以看到的有激情的领导下面也有一群活跃的下属，而一个懒散和喜欢抱怨的领导我们几乎不用去看也都知道他下面的情况比他好不到那里去，前几年非常红火的连续剧《亮剑》也充分说明了这个道理，独立团在李云龙去了之后，也如同他本人一样像狼一样的嗷嗷叫。所以如果我们做着不让员工做的事，一旦员工知道了他们马上就会有一种领导都这样那我为什么不能这样的逆反心里，这个时候你再去怎么要求他都已经没有用了。
所以，作为领导，我们不要忽视自己在职场中的巨大作用，如果员工心态不好，顶多也不过影响一两个人，而如果领导的心态不好，那么除了整个团队受影响之外，可能平行的同事也会受到影响，这种影响力的范围更大更广。
领导心态的变化，则从破坏规矩开始，这也是我们需要加以警惕的。
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给思路不给结果
曾经遇到一位领导，他跟我说他每天上班真累，我问怎么回事，他跟我说他下面那帮人不行啊，交给他们一个任务，总是做不好，到头来总是要他去补救才能做好。我听完之后说了一句：你的下属都不笨，相反他们很聪明。他对我这个说法甚感诧异，一下子对自己的现状感到疑惑了，我跟他说这世上每个人的智商都差不多的，唯一的差别就是主动性，而主动性很多时候也是根据职场环境变化的，如果我们交给下属的任务在下属遇到困难的时候就一手抓过来自己去做，那么下属很容易就会养成依赖的心里，在遇到困难的时候想的不是通过什么方法去解决，而是去找领导，反正领导会解决，在养成出了问题就抛给领导的工作习惯之后，下属工作的主动性则大大减弱，到最后就很容易出现领导喊累下属喊苦（领导不放手）的情景了。
很多领导之所以会亲手去做结果，一个是对下属不放心，一个是为了保障结果，这都能理解的，只是既然身为领导，就需要有领导的管理思维，站在更高的点上看问题和做事，有人说得好，领导的工资比下属高不是因为领导做的事比下属多，而是因为领导管理的人产出的价值远远大于下属，所以有一位领导他就非常善于通过给思路的方式培养下属和解放自己的工作压力，他会在每次下属提出困难的时候分享自己的思路然后让下属去完成，如果下属做出来的结果还是不如意，在时间允许的情况下他也绝不接手过来自己做，他说我没理由把猴子往自己身上背，这样既不利于下属成长，自己也要忙死和累死。
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让职场公平一些
在讲人情的中国职场，公平这个词永远是不公平的，因为只要有2个人以上，就会有关系的存在，这种关系无非包括老乡、同学、老同事、亲戚等等，在各种关系面前，如果我们很明显的侧重于某一种关系，则会很容易导致职场天平的倾斜，其实如果当职场中其他人知道你跟某人有什么关系，就算你是公平的，也很容易被认为你是偏向他的，所以要处理好职场的关系是绝对不容易的。
作为领导，把握着团队的资源分配，如果对人对事稍有偏向必然导致大家的离心离德，这就像我们原本都是在一条链条上，一旦出现不公平的现象就有可能打断这个链条，失去团队的向心力，因为受到不公平待遇的人就会想我再努力也没用，领导也不会关注我，还不如跟大家一样混日子，指望升职加薪是没希望了，还不如得过且过。当然，也有想成就一番事业的人，他们如果看到这种现象很可能会跳走，因为他们觉得在这里就是浪费时间，于是优秀的员工走了，留下来的都是混日子的。
当然，公平只是相对而言，要做到绝对的公平我想在那里都不太可能，只是我们不要受到关系的影响，让团队失去平衡，这样下面的人才有可能卖力的工作，他们不过是期盼领导能对他们的付出有一个相对公平的对待而已。
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2 D) Q) V8 e, Z/ g* O: H 能严肃也能轻松
曾经的一位领导给我留下了很深刻的印象，他在工作中很严肃，不苟言笑，原则性很强，对待工作一板一眼毫不含糊，这给了我工作非常专业化的印象，开始我还以为他在生活中也是如此的，直到有一天跟他一起吃饭，才知道他的另一面竟然是那样的活泼，他摆脱了平常工作给我们的印象，他的活跃让我们在聚会中无拘无束，玩得非常开心，可是到了第二天上班的时候我们又再次看到那张严肃的脸，这个时候我们知道了他是一个工作与生活分开的人，工作就是工作，所以需要保持工作的职业性，而在生活中，我们的角色已经发生了变化，不要拿工作的严肃性来惩罚自己和与自己玩的人。
其实在职场里好多人跟我说最怕跟领导出去玩，因为每次看到领导都是坐在一个小角落，也不怎么说话，也不跟大家一起玩，开口说话就是谈工作，让他们都很郁闷，结果领导想通过玩达到交心和放松的目的一样都达不到，因为领导如果不能走出工作的角色，那么只是把工作的场所搬到了娱乐的场所，并无助于距离的拉近，很多人在参加这样的活动之后都不愿意参加第二次了，尽管可能并不需要自己出钱。
7 h z4 P! t1 Y% x 好的领导需要修炼的应该是有很多的，本文只是从与下属相处的角度剖析了常见的职场困境，作为员工，因为有领导的提点，会经常反思自己行为的不足，而作为领导，因为下属也不会跟你说你有啥问题，所以往往更容易处于自我认知的误区里，本文只是从不同的角度希望能够给身处于管理职位的领导们一个在我们要求下属如何如何的时候，我们自己是否也需要去做出改进，每一种关系的维持靠的绝不仅仅是一个方面的努力，这其中领导所起到的作用更大，承担的责任更重。
从自我认知出发，改善职场的关系，营造良好的职场气氛，需要你我的努力。
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( z0 ~9 e! M7 N8 k; k1 p
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作者: 一家三口 时间: 2012-5-25 13:18
楼主讲的太好了，但是在真正的工作中又有几个人能遇到这样的好领导呢？
作者: lzg043 时间: 2012-5-25 13:18
抢个沙发坐，慢慢品。
作者: 方西 时间: 2012-5-25 13:18
领导，是个艺术活。
作者: 白羽青眸 时间: 2012-5-25 13:18
大沙发啊
$ n$ k$ p M8 F领导的好坏影响一个团队
作者: 小涛锅 时间: 2012-5-25 13:21
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: alinaliu 时间: 2012-5-25 13:22
还需要修炼啊。。。。
作者: alinaliu 时间: 2012-5-25 13:23
红包埋在哪啊/没找着。。。。
作者: TFHR 时间: 2012-5-25 13:25
好文章，我们公司小，管理都是内部提升，故都没有管理经验，仅凭个人意识去管理团队，故而影响了员工与公司的矛盾，已将文章分享给我们公司所有的管理人员，谢谢！
作者: Tammyqiao 时间: 2012-5-25 13:30
进来学习，对一个人的发展来说，有一位好的领导非常关键。3 ], Y" O$ v. N+ y e
目前就自已的状态来说感觉有些迷茫，身边没有人指导，老板只注重订单，唉，自我提升吧
作者: 煞费唇舌是飞来 时间: 2012-5-25 13:33
好领导啊，好像没怎么遇到啊
作者: 肉肉and琴琴 时间: 2012-5-25 13:33
文章很不错哦，但是现实中能有几个领导能做到呢
作者: CAIC888 时间: 2012-5-25 13:34
学习了，文章很好
作者: Tammyqiao 时间: 2012-5-25 13:36
小涛锅 发表于 2012-5-25 13:21 
# H$ G( M( N4 ~$ r% C" p现下我正遇到被领导以及领导人的困境，目前的领导对我较冷淡，许多事儿也不怎么待见，并且经常摆脸色，很怕 ...
6 r+ ]$ v4 A/ n9 P8 W6 w2 L& e: {哎，HR主管并不像别人所想的那么舒坦和风光，冷暖自知。我非常理解，这种感觉我也遇到过，个别部门老大，不经HR部门，直接找老板。每次我也跟老板沟通，过后有时还是一样。无奈啊
作者: 愤怒的小火车 时间: 2012-5-25 13:37
又是啥也没抢到
作者: alinaliu 时间: 2012-5-25 13:39
alinaliu 发表于 2012-5-25 13:23
6 W" _" ^. T/ h& ^3 N% i红包埋在哪啊/没找着。。。。
' ~. `8 x: }$ c' [/ Y戴了眼镜都没找着啊。。。。
作者: hansenyi 时间: 2012-5-25 13:46
一个好的领导，就是即有领，也要导，楼主说的很全面了。
作者: 况天涯 时间: 2012-5-25 13:46
有这样的领导， 公司不好都难
作者: lij963 时间: 2012-5-25 13:53
遇到个好领导非常重要，不仅在他身上可以学到很多东西，只要你做的好，他还可以带着你一起上升或跳槽
作者: 回眸谁浅笑 时间: 2012-5-25 13:54
跟对一个主管，跟如同跟对一个好的老师。
作者: sljpn 时间: 2012-5-25 13:54
好领导不仅仅在于领导的专业技能，在于该领导做人的价值观以及该领导的人格魅力和自己认知的世界！
作者: 景逸轩 时间: 2012-5-25 13:55
遇到一个好的领导不容易啊，我现在就处于水深火热中，很少纠结，呵呵
作者: guyuehun 时间: 2012-5-25 13:56
要给下属遮风雨：自己可以给下属压力，但是要替下属挡住外界的压力
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作者: 静停山 时间: 2012-5-25 13:57
* F }7 A! k3 K5 S) I如果能遇到楼主说的这样的领导真的是幸运的事情，但是经常的事与愿违，这样的领导自然是件幸福的事情，我自2006年就开始担任国企上市公司的技术中心的人事行政主管、综合室主任、人力资源室主任、吉林省销售大区经理等职务，自我认为以上五条我基本做到了，而且我带过的员工都得到不同程度的晋升；但是楼主讲的都是放之于真空环境下的讨论，如果放到的实际环境下效果却不一定得到最佳效果。% \+ W% g% u& r. n/ n: B" t9 c9 Y5 p
其实，我在工作过程中还多加了那么几条：1、社会的进步是“懒人”创造的，每件事情做完以后我总是引导LT（学习型小组）一起做个总结，看看是否能够工作再少些？未来这样的事情可否形成流程化，经验怎么形成？2、除了公司的工作外，我还带领大家一起学习最新、最高精尖的人力资源知识，所以我的员工无论到什么时候心里都不慌，因为我们走在竞争对手的前列。3、关心员工学习、生活问题，很多人说21世纪“三不会”（不会电脑、不懂英语、不会开车）的人是文盲，那么我基本是半文盲了，因为我刚好不会开车，英语也已经交给老师很多了，但我个人认为21世纪不会学习的人才是文盲，甚至是学习慢的人都是文盲。员工是为什么工作？我想最主要的是为了更好的生活，所以领导尤其是基层领导更应该注意员工的家庭生活，这样才能和员工走到一起，我和员工一直都是亦师亦友的关系。% z3 A$ X( R9 L& {0 N7 o$ i
但现实却给了我很多无情的打击：1、我的最好的员工，虽然他现在也已经是领导了，而且在很多工作方面都超过我的，但是那个时候我加班讨论问题的时候，他的女朋友和他分手了，无论到什么时候这都是我一生的痛；2、张建华（《向解放军学习》、《骨干是折腾出来的》作者）说过，人类管理都是自上而下的，领导欣赏的人群众不欣赏这样的同志可以当更大的领导，群众喜欢领导不喜欢的同志留在群众中，领导和群众都喜欢的人这样的同志基本不存在，我看待问题总是站在公司和员工共同的利益（人力资源虽然职位不高，但是站的高度高些）为行为准则，但是我的领导却以更高领导的话为准则，以他的“面子”为准则，这样我只能向《绍兴师爷》中的方师爷为企业和员工做了点实事，培养了些员工而已。6 V- P# Q- g5 V* r o2 l7 t W% \
社会是无情的，我们当然更希望的是好领导，在企业里大家更能够各得所需，年轻人给更多学习、工作机会，中年人更多的是晋升、实现自我价值机会，老年人更多的是尊重、高收入机会；年轻人更多的奉献激情，中年人更多的做好楼主的《五项修炼》，老年人把经验交给年轻人。企业里少些勾心斗角。! T- x3 w, E% V
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作者: hytao 时间: 2012-5-25 13:59
一家三口 发表于 2012-5-25 13:18
( h3 G, I9 W/ n+ w+ B楼主讲的太好了，但是在真正的工作中又有几个人能遇到这样的好领导呢？
同意。这就要学习了。
作者: 老北京 时间: 2012-5-25 14:06
呵呵，我也学习
作者: lotus_sun 时间: 2012-5-25 14:06
各位做领导的能好好学习如何做领导吗？4 Q: X- j7 P/ h9 I! ]( W
文章写得很好！
作者: 幽然 时间: 2012-5-25 14:07
真想能遇到那样的主管，在要压力不要压抑里的那个主管。刚出学校能遇到那样的领导，真是太幸运了。可惜，时间不在，岁月已过。
作者: langxiaoke 时间: 2012-5-25 14:08
看妙文，领钱钱~~
作者: 心痛的滋味 时间: 2012-5-25 14:10
分享了，有几个这样的好领导啊
作者: 抚琴揽月 时间: 2012-5-25 14:12
大道至简
作者: 朱彦 时间: 2012-5-25 14:14
学习使人永远立于不败之地
作者: meilzeng 时间: 2012-5-25 14:16
常说“士为知己者死”。某种程度上能碰到一个好的领导，因人施教，严肃又幽默，授人以鱼而不是授人以鱼，公平公正，乐于培养下属。这样的领导，他的下属一定会肝脑涂地。并且将其学到的发扬光大。
作者: 6.3 时间: 2012-5-25 14:19
无私的领导才会带着下属成长，而不计较个人得失。自私的领导才会让下属感到又压抑无比，又压力重重。
作者: qq0681 时间: 2012-5-25 14:26
标准是理想的，好的制度比好的领导，更能保障企业的发展。从人治到法治，企业文化，若能考虑到导向功能，就更完美了！
作者: 泡泡kitty 时间: 2012-5-25 14:27
我们领导是老好人型的，想学点什么都得靠自己。
作者: aifei7788 时间: 2012-5-25 14:37
每次看帖都大有收获
作者: hk5000518 时间: 2012-5-25 14:53
楼主讲的太好了，但我们的领导整日都是在狗咬狗的内耗啊
作者: 飞奔DE蜗牛 时间: 2012-5-25 15:00
恩，不错，支持一下。
作者: 马儿飞 时间: 2012-5-25 15:06
这是理想状态呢
作者: 小华小盆友 时间: 2012-5-25 15:07
原来我在的单位有着么两种情况，一种就像上面说到得。主管很注重培养员工，从那个部门里面培养出了四个主管，后来一个还成了总监。同样的工作我们会觉得很枯燥，重复性很高。但是他们部门的员工每天都有方向感。心情也很好。而我所在的部门，领导正是上一个部门里面培养出来的主管之一，但是他的管理方式就像年轻妈妈带宝宝，不敢松手，什么事情一遇到问题就是他亲自上，事无巨细。工作是很细致，很系统，但下面的员工很压抑，感觉每天就是工作，不知道除了这个以外的工作自己还可以做什么，不知道自己的提升点在哪里。很强制的一种方式，到后来老员工也都辞职了。他也很伤心觉得自己付出没有回报。
作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2012-5-25 15:21
努力的修炼着
作者: celandia 时间: 2012-5-25 15:25
好领导难求啊
作者: 小涛锅 时间: 2012-5-25 15:40
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 绿萝兰hjy 时间: 2012-5-25 15:41
谢谢分享，不错的文章，修炼中
作者: 迷人 时间: 2012-5-25 15:49
我想说的是：做为下属，选择不了领导，如遇能符合其中一条的领导，就感激涕零，做为下属或者说新人，学会适应不同的领导风格，或者说有能力影响领导风格的改变，那就厉害了。但大部分人估计做不到，所以，作为新人的我，能否请楼主以人力资源前辈的身份，代为领导给我们一些指导（需要学习的东西和掌握的技能能，如果能具体点最好），谢谢。
作者: 一叶一年生 时间: 2012-5-25 15:51
要是每个领导都是这样，就不会有“千里马常有，而伯乐不常有”的现象了吧
作者: sh1985l 时间: 2012-5-25 15:51
楼主讲的好，领导带头遵守游戏规则
作者: sawata 时间: 2012-5-25 15:53
我的老板就是老好人型的，对下属没有要求，只要不出事就行。给思路不给结果。7 s" ]" ~' ^6 ?+ z0 h# a
我是有压抑没有压力
作者: 快乐东方 时间: 2012-5-25 16:02
学习了。。。
作者: 疯狂小子 时间: 2012-5-25 16:05
楼主讲的不错！
作者: 逸雪纷飞 时间: 2012-5-25 16:08
受教了，谢谢观火大哥的分享。) h& l, T: d4 k F
管理本身是一门艺术，而非一门技术；所以管理者的分寸拿捏得把握好，但是往往有很多人是把握不了的，不是他们意识不到自己的问题，而是性格、习惯以及压力迫使他们不得不采取某些不被别人认可的手段；领导更需要得到别人的认可；但是只有方向占对了就好了。
8 y) `( h5 ]1 P4 `& k$ o有时候遇到一个自己觉得很好的领导是一种福气，这种福气的维护不仅仅是领导的指导，更需要的是自己的学习；我们往往对领导指手划脚，是因为领导毕竟比下面的人少，我们看到了他们，而我们往往忽视了我们自己，能从自己角度去看望领导、帮助领导这样才能够让我们自己更快的成长。4 y$ G. R) a9 ~4 a% |1 M3 E
有时候遇到一个自认为不好的领导也是一种运气，这种运气是维护是需要我们自己好好掌握；领导只所以能成为领导肯定有过人之处，你自己的置气，自己的放弃……最后倒霉的还是自己；迎难而上，遇山开山，遇水修渠，才是真正提高自己的方法。
% [! E5 K* D' t在评论别人的时候，也想想自己吧，自己也有很多的问题，大道理一堆一堆，可是管理能力还停留在自己的意识中，加油。
作者: 竹轩 时间: 2012-5-25 16:15
是啊，什么时候可以遇到一个像楼主说的那样好的领导呢？
作者: 秋月清辉 时间: 2012-5-25 16:24
好领导不多，我经常是被隔着一个层级的领导叫去分配工作，然后我的直接上级很尴尬，然后，我就很孤单和难做~~~所以，我选择了撤退，连一个层级管理都不明确的老板和领导。放弃~~
作者: Aiscorpio 时间: 2012-5-25 16:31
楼主也是爱做梦的人！呵呵
作者: 糖糖2003 时间: 2012-5-25 16:32
这年头在工作中能遇上好的领导是可遇而不可求的。; K* w+ j4 j, P
在一个人的职场经历中，如果能遇上一个好的领导，那真是自己的福气。一个好领导甚至能够改变一个人一生的命运，并能成为良师益友；反之，如果遇上一个不好的领导，不仅会让自己工作中变得很无奈，还会埋没个人的才华。9 w# |8 J7 G7 a' X. }+ j
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观火的这篇经典文章真的该让那些领导们好好看看 $ B: r U9 o: V Z
作者: 碎色阳光 时间: 2012-5-25 16:34
好领导，对新人影响甚大！
作者: 东邪黄老吉 时间: 2012-5-25 16:38
观火兄讲得太好了！！！！9 V8 ]8 S. X3 d, H" T+ w
我甚是佩服呀！
作者: yslmxr 时间: 2012-5-25 16:54
当领导固然好，意味着要承担更大的责任，所以，领导不好当，好领导则更难当。7 g' \1 ^5 F6 f$ |/ e+ E
6 w. R( y) m* I; B! }) k+ S“好的领导需要修炼的应该是有很多的。。。作为员工，因为有领导的提点，会经常反思自己行为的不足，而作为领导，因为下属也不会跟你说你有啥问题，所以往往更容易处于自我认知的误区里，本文只是从不同的角度希望能够给身处于管理职位的领导们一个在我们要求下属如何如何的时候，我们自己是否也需要去做出改进，每一种关系的维持靠的绝不仅仅是一个方面的努力，这其中领导所起到的作用更大，承担的责任更重。”$ e* v7 l8 a+ b1 W }
$ N5 ]1 F+ e5 K d' X9 e这段说的好
作者: 蓝色翅膀 时间: 2012-5-25 16:57
管理的艺术8 A6 _: p" I+ K @6 v
期待一位这样的领导，呵呵
作者: tigerben 时间: 2012-5-25 17:09
赞一个，不错
作者: PP姐 时间: 2012-5-25 17:16
很有影响力
作者: AIGUANG 时间: 2012-5-25 17:18
学习了，力争做一个好领导。加油！
作者: 雁翔蓝天 时间: 2012-5-25 17:26
矛盾呀，领导很现实，要结果的。
作者: yaoming3 时间: 2012-5-25 18:01
本帖最后由 yaoming3 于 2012-5-25 22:50 编辑 9 i: @2 _3 L: E* [! S2 j X* |* e
4 K/ A1 |1 v8 J t1 o7 K" O
这篇写得真不错
作者: 榆杨 时间: 2012-5-25 18:20
总是很严肃啊
作者: Ecridor 时间: 2012-5-25 19:06
要做一位好领导就要不断去完善,不断去修炼自己的管理能力.从而达到促进团队的和谐向前发展!
作者: hremma 时间: 2012-5-25 19:17
努力学习中，希望等自己做领导的时候，已经修炼成功了！谢谢观火老师！
作者: 簌簌惊尘 时间: 2012-5-25 19:28
俺不只是个背猴子的， 还是个背山的/ u& ]& q' n# r- P; a. L3 n& b* G
面壁思过中
作者: beeyao 时间: 2012-5-25 20:42
发现要遇到个好领导真的好难。领导可以对下属有要求，可下属能对领导有“要求”么？
作者: qangel 时间: 2012-5-25 20:50
没当过领导
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4 g H2 U% v1 h. b0 X" H1 T篮球队队长算不算
作者: edward2632 时间: 2012-5-25 21:37
能够做到这些的的确能称得上好领导了，不过这样的领导能有多少呢？现在的领导更多的恐怕很难做到这些吧。希望领导们看到这样的文章能够真正的自我反思一下吧。
作者: fjlypolo 时间: 2012-5-25 22:04
好领导不是一朝能成就的，需要我们不断学习修炼。要成为一个好领导，不但在于领导好部属，还在于巧妙地“培养”自己的领导（特别是什么都不会，只会领导的领导），才能破除自己以及部属成长的障碍！在企业政治横行的中国职场，修炼的过程要注重领导之“道、法、术”，但无论如果不能失去职业人的职业宗旨！
作者: yinger_72 时间: 2012-5-25 22:23
好领导重在引导，好管理应先理解。$ r5 l+ T* e' e
占位，细品
作者: 天使很轻 时间: 2012-5-25 22:42
不一定每个人都能当别人的“领导”，但是，当我们以这样一种领导的标准要求自己的时候，我们会更强大！
作者: 娄歌 时间: 2012-5-26 07:23
再好的领导也需要优秀的员工去配合。* a4 a8 c/ K( a" W+ F
企业文化需要公司全员拥护、支持
作者: 孤狼qq 时间: 2012-5-26 07:55
三四年以前的自己就能在文章中找到自己失败的影子，好在这些年有所改变。% d) O. h, H: o) }6 s
观火的观察和分析有益于新任领导人的指导。
作者: wge602 时间: 2012-5-26 07:58
好文章，一定支持
作者: yayajia 时间: 2012-5-26 07:58
文章很ok啊
作者: 琢磨 时间: 2012-5-26 08:10
说的太好了，想想自己当初刚上班那会儿，确实有很多感触啊。
作者: 蓝色baby 时间: 2012-5-26 08:12
有些情况是很无奈的，还好我刚参加工作的时候遇到了一位好的领导，让我受益匪浅。
作者: 如沏茶 时间: 2012-5-26 08:22
修炼中~~~
作者: 摇曳的风 时间: 2012-5-26 08:23
我们公司的一些主管就是严肃不足、活泼有余，有时候讲笑话不注意场合和时间，导致新员工也。。。。。。正好现在是个机会，让他们好好学习一下。
作者: 悖影丶 时间: 2012-5-26 08:34
这么好的领导! a( P! ^3 x+ w7 e
可惜没碰到
作者: 盈锋 时间: 2012-5-26 09:12
认同，做领导如何做父母，需要承担很多！
作者: 中队长 时间: 2012-5-26 09:34
火哥讲的好
作者: 周末girl 时间: 2012-5-26 10:01
学习了，谢谢分享，辛苦了
作者: 蓝色蜻蜓 时间: 2012-5-26 10:05
好好学习，要做到这样标准的好领导比较困难！
作者: wh343766761 时间: 2012-5-26 11:15
这样的人，很难遇到
作者: 忆思 时间: 2012-5-26 11:28
谢谢楼主分享，希望遇到一个好领导，而自己努力争取早日成为一个好领导
作者: zide015 时间: 2012-5-26 12:22
谢谢版主的每一分享~
作者: 温州小兵哥 时间: 2012-5-26 14:13
需要自我修炼，做一个好的领导。
作者: shine20110505 时间: 2012-5-26 14:31
好领导，好上司，找到一个多么不容易啊。
作者: 我不是归人 时间: 2012-5-26 15:02
能严肃也能轻松 我遇到了这样的领导 又有原则 觉得非常荣幸
作者: ytpuli 时间: 2012-5-26 15:24
每一次看樓主的文章，心里總有那么一點感觸。有時現實真的讓我們無奈
作者: 端端MAMA 时间: 2012-5-26 16:00
工作中的感受是：好领导太少，而我们自己做为领导，需要提升的很多，但是这些提升和企业文化、老板、包括公司的培训都很密切，所以好领导不是天生的，是与这个公司紧密联系的
作者: gbgood 时间: 2012-5-26 17:35
学习一下。。
作者: 上善若水。。。 时间: 2012-5-26 18:07
领导对个人的成长很重要，关键在自己！
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作者: qpwm120 时间: 2012-5-26 18:42
其实领导作为一个领头人所有人都看着你。光鲜但是也很累，
作者: gaojunhui21 时间: 2012-5-26 19:00
难怪你叫观火，分明是太有柴了！1 V2 n/ M; A. e: X+ m4 q. M: O; m
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