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标题: 如何做用薪点做职等职级工资序列表 [打印本页]

作者: 姚麟10 时间: 2012-5-27 16:21
标题: 如何做用薪点做职等职级工资序列表
各位同行，本人现在现在在薪酬制定方面遇到难题，想向各位请教如何通过薪点做《职等职级工资序列表》，就是从开始到结束的所有细节操作，烦请高手不惜指导。
备注：不限定行业

作者: fsroman 时间: 2012-5-27 20:15
这个方面有几个关键，职等为纵坐标，职级为横坐标，职等区间工资、职级区间工资，这几方面定好就基本差不多了！

作者: danen5525 时间: 2012-5-27 22:17
我也是来学习一下的！

作者: anitawlp 时间: 2012-8-8 22:02
我也来学习学习！

作者: lph87 时间: 2012-8-11 13:27
学习一下

作者: cindy-zhou 时间: 2012-8-28 14:05
来学习下，虽然我是新人……

作者: cloris506 时间: 2012-9-19 17:34
谢谢分享

作者: dengkejun 时间: 2012-10-10 09:46
好好学习，天天向上

作者: ellayuan0825 时间: 2012-11-2 12:01
没有人给答案啊

作者: xueyun561 时间: 2012-12-5 14:18
亲，我也想知道

作者: hairenjin 时间: 2012-12-12 14:31
先定薪点基数，可以分序列，如技术、管理序列，序列中再分职务，职务相当于职等，在职等中再分职级，如一等5级，三等4级。

作者: 晴天♡王子lu♡ 时间: 2012-12-12 14:51
这个说起来话就多了，等什么时候你这贴加精了，我好好说说，争取拿积分。嘿嘿。以拿积分出精品为目的。加油。

作者: 有为子 时间: 2013-7-9 09:50

晴天♡王子lu♡ 发表于 2012-12-12 14:51
这个说起来话就多了，等什么时候你这贴加精了，我好好说说，争取拿积分。嘿嘿。以拿积分出精品为目的。加油 ...

能不能有点追求啊？大家都想学习学习呢，要不然你发一个来个要积分才能下载的也行啊，问题是你真的会吗？

作者: lbfbold 时间: 2013-7-9 09:56
学习一下

作者: xiongzhao18 时间: 2013-7-9 19:28
最近也刚在做这个！

作者: hiokbin 时间: 2013-8-1 13:33
看看资源库提供的工具：
1. 有高手已经用excel表做范例：「HR必备：手把手教你设计薪酬体系」；
2. 有课件可了解原理步骤：「人事经理培训专用课件：《薪酬管理」p68-p98。

作者: phui 时间: 2013-9-5 08:14
本帖最后由 phui 于 2013-9-5 08:16 编辑

其实这个就这样说比较难，简单说下，你慢慢理会，我原来做过一次，这个基础工作，岗位分析等要做得很细很标准。闲话少说

首先按岗位责任大小、劳动强度大小、工作条件好坏，学历等合理拉开分配档次确定的岗位薪点工资。岗位薪点工资=岗位新点数×薪点值。这个尽可能做细，做一张表，他是依据，是根本。

再就是薪点值的计算
假设：公司核定年工资总额700000元。分配如下:
1、工资储备金占年工资总额的10%为70000元；
2、不在岗人员全年工资5000元；
3、在岗人员基础工资300000元/年、年功工资20000元/年，值班人员法定假日加班工资50000元。
4、工资总额减除以上部分，即为薪点工资总额。
薪点数=岗位薪点2000000点（薪点表总数）。
薪点值R=（薪点工资总额）/（薪点）
点值R=（700000-70000-5000-300000-20000-50000）/200000=4809600/200000=1.275元
薪点值R取1.275元

作者: phui 时间: 2013-9-5 08:19
呵呵呵，不知道说明白了没，好久没做这种基础工作了，有了薪点值和薪点，就可以按表套入了。

作者: 瑜美人 时间: 2013-9-17 13:29
高手指点一下了

作者: 瑜美人 时间: 2013-10-7 15:03
期待详细的回答！

作者: walkingcat08 时间: 2013-10-15 17:19

看高手解答！

作者: SK-II 时间: 2013-10-18 14:35
学习一下

作者: javaedge 时间: 2013-11-6 16:46

phui 发表于 2013-9-5 08:14
其实这个就这样说比较难，简单说下，你慢慢理会，我原来做过一次，这个基础工作，岗位分析等要做得很细很标 ...

建议楼主开个贴讲详细点，谢谢！

作者: ynhrbr 时间: 2013-12-25 16:43
学习，学习，再学习！

作者: 蓝灵137 时间: 2013-12-26 15:16
这个真不明白

作者: 振眉才子 时间: 2014-2-21 17:00
我是这样做的：
1、分序列
2、工作分析和岗位价值评估，求出各岗位标准得分
3、基本确定总的职等，然后确定每职等的得分区间
4、分序列寻找标准岗位，然后计算各序列标准薪点
5、按照各序列薪点计算各序列各岗位的岗位得分
6、根据各岗位得分和各职等所含区间划定各岗位职等
7、划定职等之后，在等内根据基数确定级差，然后确定每等每级的薪酬值
8、确定并轨原则，把现有员工工资向最接近的薪等薪级靠拢

作者: 振眉才子 时间: 2014-2-21 17:03

振眉才子发表于 2014-2-21 17:00
我是这样做的：
1、分序列
2、工作分析和岗位价值评估，求出各岗位标准得分

补充一下，我说的是连带年度调薪的做法。
如果是确定了工资总额的话，可以按照17楼的回答来做。

作者: yingkoudalong 时间: 2014-2-22 22:32
其实这个就这样说比较难，简单说下，你慢慢理会，我原来做过一次，这个基础工作，岗位分析等要做得很细很标准。闲话少说

作者: tt_王子 时间: 2014-2-24 13:27
是个复杂的工程啊，前期要做不少的工作。期待高手！

作者: 闫安1983 时间: 2014-2-27 13:16
学习下～～～

作者: qiqiappletree 时间: 2014-4-5 00:49
求高手，继续顶

作者: lulu0210 时间: 2014-7-22 11:47
我也在考虑同样的问题，不知楼主现在是否已经找到答案，可以分享

作者: jiaxianghu 时间: 2015-1-4 14:15
附件哪去了

作者: niumengdan 时间: 2017-6-1 13:12
附件在哪

作者: yangxu29184 时间: 2017-11-15 12:03

亲，我也想知道

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