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标题: 这种情况下，你会怎样做？ [打印本页]

作者: HrHjsoft 时间: 2012-5-29 15:53
标题: 这种情况下，你会怎样做？
在一些招聘中，我们坚信自己选择的人是正确的，会对公司会有很大的价值，但老板却不认同，这时候改怎样做呢？如果是你，会坚持自己的建议吗？

作者: 琳柯 时间: 2012-5-29 16:14
1\老板不认同肯定是有他的原因，虽然有些时候你不好直接问老板：给你一个不用的理由
2、说明你在招聘前没有能了解老板真正需要什么，他的意图你也没有摸清楚

作者: cocodqm 时间: 2012-5-29 16:21
我的做法是，将我的看法如实告知老板，但最终决定由老板拿，我执行就行了，毕竟你没法承担做出错误决定后的后果，但老板能。。。。总之意见要发表，决定听老板的。。。。。

作者: TFHR 时间: 2012-5-29 16:57
我和楼上同样的做法，说明自己的观点，至于老板是否采纳，最后他做决定，一切后果，老板承担，哈哈

作者: PP姐 时间: 2012-5-29 17:15
保留自己的意见，留或不留由老板决定！

作者: 黄大郢 时间: 2012-5-30 11:41

PP姐发表于 2012-5-29 17:15
保留自己的意见，留或不留由老板决定！

赞同，老板要让你说话的时候，他自然会让你说的。

作者: 飞奔DE蜗牛 时间: 2012-5-30 11:57
你认为是正确的，是经过严格的测试筛选之后确认的，还是凭自己的感觉确认的？
如果是前者，你当然可以理直气壮的跟老板去说出你的想法以及将给公司带来何种好处，并说服老板录用他；
如果后者，那你拿什么去说服你的老板。
问题还是在于，你对你选择的人有没有十足的把握。

作者: HrHjsoft 时间: 2012-6-5 15:35

飞奔DE蜗牛发表于 2012-5-30 11:57
你认为是正确的，是经过严格的测试筛选之后确认的，还是凭自己的感觉确认的？
如果是前者，你当然可以理直 ...

这也说明招聘需要一个非常系统的评价体系，要不然说话都没有底气！

作者: 懒羊羊@ 时间: 2012-6-5 16:18
提出自己的意见，决定权在老板。

作者: bear3335 时间: 2012-6-6 11:32
招聘流程是否严谨，如果是重要岗位的招聘，老板意见和自己意见有冲突。需要拿出充足的论据作为支撑。

作者: lovwins 时间: 2012-6-6 16:21
有点儿意思

作者: HrHjsoft 时间: 2012-6-7 15:53

bear3335 发表于 2012-6-6 11:32
招聘流程是否严谨，如果是重要岗位的招聘，老板意见和自己意见有冲突。需要拿出充足的论据作为支撑。 ...

招聘流程很重要！

作者: 郭冷 时间: 2012-6-7 16:03
公司招聘时只选最合适的，不选最好的人选。老板不认同的，肯定有不合适的原因。同时，需要反思以下几个问题：
1、招聘负责人对招聘职位的要求是否完全了解?
2、公司选择候选人的标准是否明确？
3、为什么招聘负责人和老板的评价意见不一致？

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