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标题: 我的下属辞职了，我有些生气！ [打印本页]

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作者: 端端MAMA    时间: 2012-5-30 13:09
标题: 我的下属辞职了，我有些生气！

3 t! y4 W  ~5 f- U

, p' A" t" W! j, f8 h      
  谢谢大家对该贴的关注，事情已经过去了，谢谢大家的宝贵意见，我会在自己的工作逐步改善，我决定还是删除了该贴。

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作者: lulu_lch    时间: 2012-5-30 13:19
我觉得你这个老板当的挺仁慈的，既然提出离职了，就按照制度来呗，还任由她来左右离职日期

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作者: whywonder    时间: 2012-5-30 13:23

4 R  X4 ~6 P( q6 u6 k" g, _+ @
; q+ P2 s/ q0 J8 K4 y# u
6 A8 |( T: [* C% w7 t% n淡定淡定。
6 |+ Q6 y' W4 ^6 q# D7 I' r不发表评论
8 k( J3 v+ `1 M3 r. E
PS:对不住楼主呀，刚才引用的一段给下面的筒子们带来一些看法

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作者: 白羽青眸    时间: 2012-5-30 13:24
直接告诉他几天内交接完毕，离开公司，之后就算是他来也不算是上班，没有工资，把他的考勤都停掉，让他签字

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作者: linnyzl    时间: 2012-5-30 13:32
批评的话很多人说过了，就不说了。
1 B! ]. F4 V1 w/ Q3 [3 T* b$ y6 @我想说的是：
% h; v: O. e8 B) B! ~1.不是所有85年左右的孩子都这样。
4 w6 ^, i4 a6 ?2.不要忘了，什么样的将，什么样的兵。
) Y. s3 x+ g' T! l# |7 |5 o很多结果都不是单一因素造成的，所以不要为了任何一件事情生气。

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作者: 竹轩    时间: 2012-5-30 13:46
你太好讲话了，她到了新公司新公司不会给她交社保吗？还要这边交。

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作者: qxn422933133    时间: 2012-5-30 13:48
淡定吧，别生气了，那姑娘可能有些傲，楼主脾气够好的，并不是所以的85后都这样子的，还要看人，例如我，哈哈 只要能让我学习，我才不会离职。

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作者: junoli    时间: 2012-5-30 13:49
呵呵，真想说你的脾气真是太好了。现在这样的领导真是太少了。我也是85后，但是我工作从来认认真真，关于思考、总结。以前的公司领导没有一个人说我不好的， 现在碰到一个极品领导……不得不说，人跟人之间的差别真大。

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作者: RoRoRuan    时间: 2012-5-30 13:56
LZ，这样子的下属只跟性格有关，与年龄没关的，所以不要把85年的女生们都标上特殊标签。
) S6 o* o# Y2 c( H% S" V  b. y其实，如果公司有完善的管理制度，碰上这样耍性子的员工，按公司的制度执行就可以了，何必动怒呢。

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作者: sawata    时间: 2012-5-30 14:01
不过看到最后也蛮生气的。。
+ M9 i% A" B( t$ t2 g  p' z不过现在这样的现实太多了
1 ~7 t6 J# q  }- c9 p说招人要招"德"“能”兼备的，有时候却感觉“德”要高那么一点点。。除非公司想要暴利
" g- j' y9 R9 f! c$ r楼主不要生气了哈

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作者: 端端MAMA    时间: 2012-5-30 14:08

- d6 b2 Q8 i# O
说白了，宽松和仁慈这也是我公司的文化，没有办法，而且这件事情我不断的请示我的副总，他给我说要大度一些，走了能满足就满足，别让她出去说公司的坏话。这点我也很郁闷

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作者: 愤怒的小火车    时间: 2012-5-30 14:15
1.我觉得没什么可生气的，公司现在走掉的，是个个性强，不会工作的“聪明人”，这不算损失。而那家不做背景调查就用人的公司才是真正的损失
) i' ~3 a3 O' K: V2.请不要攻击85的，这个范围很大的，在下也在这个范围内，一个人代表不了一代人。

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作者: lantian08    时间: 2012-5-30 14:27
楼主的脾气确实比较好，但工作执行要按制度的，造成上面说的情况觉得有你太好说话的原因。我部门也有个88年的，就挺懂事而且好学上进，正如上面几个说的与年龄没直接关系。希望楼主及时调整好心态，招到与你和岗位都匹配的好专员！

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作者: 欣然如月    时间: 2012-5-30 14:52
反思原因，我觉得不能单方面来看。针对离职，大家好聚好散，没必要搞得剑拔弩张。

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作者: markkk2010    时间: 2012-5-30 15:01
确实一个人不是一代人；
/ `) I6 z" s3 s# @楼上说的都很对。
: U$ e0 U" o2 W+ R现在能做的就是招一个给力的补充人员。

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作者: yazhi999    时间: 2012-5-30 15:11
以我的脾气，要是碰见这类员工。哼！ 就别想顺利离职，保险、公积金、离职证明、主动权在我手上。非让你叫爷求饶不可。

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作者: lzg043    时间: 2012-5-30 15:48
同事一场，何必闹得这么僵啊。平心气和的谈谈，能争取的尽量争取吧。

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作者: subway_jj    时间: 2012-5-30 16:06
又不是核心人物，走就走呗，有好的发展走是很自然的事情。
) Q8 f9 J. T9 i/ v  X能把下属调教好，这才证明你有领导能力。
1 b1 q5 D2 y+ o, P对于离职时提出的不合理要求，完全没有必要，公司也没有义务妥协。一个公司，一个领导最重要的就是要坚持原则。

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作者: 端端MAMA    时间: 2012-5-30 16:24

lantian08 发表于 2012-5-30 14:27
楼主的脾气确实比较好，但工作执行要按制度的，造成上面说的情况觉得有你太好说话的原因。我部门也有个88年 ...

谢谢，不生气了~~

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作者: CAIC888    时间: 2012-5-30 16:26

我觉得你这个老板当的挺仁慈的，既然提出离职了，就按照制度来呗，还任由她来左右离职日期

: z6 h+ A2 [; a1 {# F+ Q
我支持这个说法，应该按照制度来操作，所谓的人才流动很正常。谁都希望乘年轻多挣点~

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作者: fldr    时间: 2012-5-30 16:40
这女孩脾气是挺冲的，但是楼主的管理方法，特别是处理这样一位员工离职的事件上采用的方式非常不对，很情绪化哟~~~
; [6 l8 n  K, G6 ^; p' Z% M; a6 }

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作者: china5846486    时间: 2012-5-30 16:57
楼主不必太过于生气，人不为己嘛。再者说了，一个上司对下属的影响确实很大的。你也不必批评对方的HR素质问题，好像楼主也有很多通假字。。。我们做人资这行的，要大肚一点。是不？

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作者: 行者悟空    时间: 2012-5-30 17:07
这样的事情放在谁的身上都不好受，确实你的下属为人太成问题了。

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作者: 华工蚂蚁    时间: 2012-5-30 17:22
1、这个好像一竿子打了太多的人，不恰当啊；
7 M( u( B4 z3 |3 Y2、离职的员工，按制度来，他是做HR的，她应该清楚。如果给其通融，也要让其知道是公司对她的恩赐；离职的员工也是公司一笔很重要的人力资源。
3、最后，下属的离职，不一定是你的原因，也不一定是她的原因。虽然突然离职给你带来很多不便，但是人往高处走水往低处流，更何况不管是岗位还是待遇都比贵公司好很多。

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作者: elva_han    时间: 2012-5-30 17:42
不发表评论，但建议应坚持原则！离职证明的日期多开的那几天会不会翻旧账要工资？这些都是法律风险。不是看低人性，而是这世界什么人都有。前几天见了一位劳动监察的老师，他说他还真见过靠仲裁赔偿吃饭的人，他先后遇到这人3次投诉不同的公司，次次获得补偿。他也理解企业的难处，但这也确实说明人力资源工作有漏洞可钻。

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作者: meilzeng    时间: 2012-5-30 17:52
这个女娃娃好生强悍，楼主平时可能太纵容了。脾气太暴躁的人不适合干人力，害人害己。我突然想说，楼主，我脾气很好的。

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作者: stelltang    时间: 2012-5-30 18:03
看完了，年龄有差距，男女也一样有差距。
+ S) I  h3 Z. {正常处理就是，好聚好散。

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作者: 蓝色翅膀    时间: 2012-5-31 08:44
有些东西是不能容忍、让步的，什么事情都应该有一个度

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作者: 海阔天空006    时间: 2012-5-31 08:51
楼主是你太好说话了吧？都离职了就按照公司制度办就好了，干吗还要跟她妥协呢？这样不是破坏规矩吗？
4 N- L* {, q$ |' J9 ~1 m0 ?作为人力资源的主管平时应该多沟通，多倾听，软的硬的都要会。
这次也不要生气了，应该总结经验，管理好现有的员工。

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作者: rose9966    时间: 2012-5-31 09:09
这样的手下不要也罢，她的那点工作量是有，但工作内容对一个经理来讲写个清单就可以走人了。何必还有让她说话的机会

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作者: hreec2011    时间: 2012-5-31 09:51
不要以偏概全噢~~~ 85后 80后 90后 现在都是企业的主力军

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作者: 朱彦    时间: 2012-5-31 10:49
作为人力资源从业者，除了专业知识、经验、能力之外，还有一个方面非常重要：情商。情商在处理人际关系、抗压、协调等方面起着不一样的作用。
作为hr，我们都需要提升自己的情商、锻炼这方面的能力。
9 R0 Q; i* i2 G) t我个人就有很大的差距，遇到事情，有时候明知道该如何去做，但是却不想去做，做不到，也是很郁闷的事情。

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作者: 东邪黄老吉    时间: 2012-5-31 11:13
端端MAMA要淡定，这一类型的人我见得太多了，你这不算啥， 我们这更离谱，离职时故意给公司添乱，制造事端，只要有领导看不下去，说他两句，整个火气就冲你来了，好像公司对不起他似的，哪还管你是副总，还是总监，所以应对这一类型离职，我总结出两点：
, q, i5 ]6 {  k# ^# z$ S! X1.不理不睬，拒绝与其面谈，工作交接由别的职员与其办理，工作交接不完成，工资拒绝支付；
2.只要不违反公司规定，不损害公司利益的事，尽管答应他的要求；
9 a9 s. ]* `3 i. [: l4 W5 J6 Y

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作者: 我奋斗    时间: 2012-5-31 13:11
她在公司应该很能干吧，什么理由要她有辞职的想法有没有沟通过，您也工作很尽职尽意，只是在俩人交集的时候出现了共同点，而这共同点又是不能融合的，goodbye也是好事，淡淡地一笑，过去就过去了~

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作者: 江口荣芥    时间: 2012-5-31 13:18
1.不是所有85年左右的孩子都这样。
2 S/ a6 l: d0 r4 Y  w 2.不要忘了，什么样的将，什么样的兵。

很多结果都不是单一因素造成的，所以不要为了任何一件事情生气。

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作者: 萧然1983    时间: 2012-5-31 13:23
管理下属也是个技术活，对于以为离职就不在和公司有任何牵扯，而不好好办理交接工作的员工我会告诉他，你现在所取的企业，我一个电话过去反应一下问题，你觉得你还能入职吗？后期别的公司来做背景调查，你觉得我是否需要如实说？

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作者: 惠and惠    时间: 2012-5-31 13:26
LZ好好讲话哦，但是我觉得该有原则的时候还是要坚持原则的

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作者: mbadrno1    时间: 2012-5-31 13:41
唯有按制度办事，才如此，如果这女孩没有公司要命的把柄，当然不让地按制度办，如果有把柄，呵呵，就忍忍吧，但不管如何，这个女孩子是有点过了

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作者: liusidou    时间: 2012-5-31 13:48
楼主你是个不错的领导啊，不过弱弱的说句 员工离职了 和他多聊下 没什么吧 呵呵  不过你确实还是不错啦  我现在的领导和你比 差远了呢  

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作者: 云龙三现    时间: 2012-5-31 13:51
强将手下无弱兵，手下弱兵绝非强将！
$ G. v$ G5 |& E' \3 X# Z做为主管来说，如果与一个离职的同事搞得这么僵都是一种失败！
同时作为主管来说，希望你能淡定，而非气愤！宽仁不是造成这一事件的后果！
5 z: p, Z' s: P正人先正已，事有责人先思已过！

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作者: 余家小鱼儿    时间: 2012-5-31 14:03
嗯，我也见过这种人，我想如果是我，态度那样了，我会尽快让她走，但是保险那个就按制度来，交接日期也不会按她要求的那样写。

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作者: 女蚂蚁    时间: 2012-5-31 14:30
没什么好生气的，什么人都有，就是恰巧你碰到了而已

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作者: 志头志脑    时间: 2012-5-31 14:42
同是80后，实话说我鄙视这种年轻人，太没有职业素质了！

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作者: 志头志脑    时间: 2012-5-31 15:02
我能理解你的感受，作为领导，你已经做得很厚道了！

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作者: yiyi907    时间: 2012-5-31 15:09
我不怕楼主生气
我觉得，员工这样，领导一定是有责任的
楼主，您的字里行间哪句不是带有情绪的？
; p# [3 z7 V* P+ Y7 Z您可以回头在看看您的帖子，不是吗？
6 @1 C+ x- `8 N; P
& ^( w, q! m* S, N$ P所有的事情冷静下来想想，没什么大不了的

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作者: xuansong2005    时间: 2012-6-1 08:47
只能说楼主，你这主管当得有些窝囊！这不是大度的问题！

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作者: xujs    时间: 2012-6-1 09:45
人都走了,何必给自已过不去呀

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作者: 易水成冰    时间: 2012-6-1 14:35
这文章看得有点累，不过我的看法是有些事情要坚持规章制度，不能对方狠点怕麻烦就让步，这影响不好，那如果她老实点就什么都不帮她弄了吗？不能鼓励这种风气。

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作者: champagne    时间: 2012-6-1 14:59
劳动合同法不是规定非试用期解除劳动合同要提前一个月通知对方吗？不提前可以啊，给代通知金吧。交接手续不办好，公司可以暂缓结算工资，不发离职证明。

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作者: 越方方    时间: 2012-6-1 16:31

端端MAMA 发表于 2012-5-30 14:08
- [$ ~: }2 G: L$ d* {说白了，宽松和仁慈这也是我公司的文化，没有办法，而且这件事情我不断的请示我的副总，他给我说要大度一些 ...

  O( e: ]; ]$ m* B- d5 i" S5 E制度是一方面，上级的支持也很关键的。不然你这边按制度来执行了，那姑娘到上级那边走一趟，上级给你个电话要怎么怎么样。。。。这样就会被动了。

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作者: 菡萏    时间: 2012-6-1 21:23
楼主，淡定，个人觉得你应该是比较正统的人，其实我觉得对于你下属与即将离职的财务的长时间沟通这事，你没必要那么认真地和她谈话，或许在某个巧合的时间偶尔提一下即可。
7 U0 h6 b0 ]" y+ m5 J

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作者: stell2011    时间: 2012-6-1 22:35
不是所有的欧美企业出去的都可以翻个DOUBLE 的

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作者: 涵今如古    时间: 2012-6-1 22:44
能够忍受员工这么的左右辞职，相信这位员工在曾经的工作期间，还是做了一定的贡献，才会这么的给她面子吧。
) V: E* D& ~0 e- G5 Y! u另外，个人提些小小建议，你上面也讲到，对于员工常常是直接批评，或许你们平时都很聊得来，觉得直说无妨，只是一旦某件小事成为导火索后，之前的点点滴滴，就会像定时炸弹，一发不可收拾。
我想说的是，平时和属下交流，还是应该注意说话细节的，即使你自认为你们平时的关系不错，这也适用于同事之间的关系。
希望你将来的团队更加的团结友爱！

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作者: 未之区域    时间: 2012-6-1 22:44
作为管理者，生闷气、尤其是生下属的闷气，不太赞成哦；
1 l4 M9 d1 V; i+ G7 D  A你代表公司，为下属争取了一些额外的公司福利，员工却当做理所当然，自己也不高兴，真是个双输的结果，多多改进！

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作者: 小张张    时间: 2012-6-3 14:57
如果是要离职，特别是hr部门的，离职手续都很清楚吖，要对己对人负责，他这也太不厚道了，也许他这种思想早就有了，工作量这么大，薪资却没有涨，又看不到有什么发展前景，当然要走啊。只是没有好聚好散

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作者: 一路向北001    时间: 2012-6-3 17:26
社保她自己也要承担一部分啊。一天的工资不够扣吧。。。。
1 |5 C7 f+ v* t, W; A
薪资翻番，谁不跳槽啊。。。。

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作者: limengxia01600    时间: 2012-6-3 18:34
其实你无需那么生气，工作只是生活中的一部份。
好聚好散嘛，其实她和那个离职的财务人员聊天也没什么的，她整天跑人家办公室去，这不能说明什么，顶多你就自己做好补充人员的准备，如果你不想换人的话，就给她安排点事情来做，或者是拉她到你办公室说说话，不需要太直接说得那么清楚的，她自己也会发现好与坏。另一方面说明你这个下属人际方面还可以的。
其次她提出工作量大的时候，你说到给她分担一些，后来她只是说说说而已，这个证明她还是在乎她现在的工作，她大概的意思想知道她本人是否有一个晋升的空间或者是加薪的机会。
第三，社保的问题，这个你可以完全按照自己的想法去走，副总是你的上司，你说出太概的理由，副总会支持你，更何况这个跟公司利益相关。
9 o4 Z: Y" l/ a8 y第四，说到85后的人，不要一棍打死一条船的人，这个不是全部都是这样的，有时候这些和环境相关。类似她这么高调的人，去了其他公司，她会发现当初的做法是怎么样的。

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作者: 合德-阿军    时间: 2012-6-3 21:59
不想打击楼主，发贴表示关注，

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作者: zhouwj11    时间: 2012-6-3 22:23
怎样管理好自己的下属，也是直属领导值得思考的问题，有的人就能让自己的下属心服口服，有的人则只能让下属怨声载道，管理真的是门大学问

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作者: 胭脂泪    时间: 2012-6-5 13:08
可能早计划好走人了，不过这件事情是个导火索，然后走的心情不爽而已

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作者: 紫星HR    时间: 2012-6-5 16:34

端端MAMA 发表于 2012-5-30 14:08
% S% `$ ?; `" ~% W, d, D说白了，宽松和仁慈这也是我公司的文化，没有办法，而且这件事情我不断的请示我的副总，他给我说要大度一些 ...

# r4 H8 a) B5 c& W& X8 }' h' k怕她说公司的坏话，我觉得这个想法有点滑稽。既然有完善的人事制度，她游什么理由说，难道说公司亏待了？如果亏待了她能到别的公司担任主管，我想那个新公司也会重新审视她吧？  她能去做主管说明你们公司培养得好啊！

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作者: danen5525    时间: 2012-6-5 17:01
我觉得楼主是女孩子，呵呵！
5 T9 c' \* m  V$ M% d沟通上方法有点问题，不能太纵容她，特别是女的，该强硬是要强硬点！

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作者: sherryPY    时间: 2012-6-6 10:40
暂不评论，只想说一下现在年轻人压力还是很大的，如果工资不如人、又看不到什么发展前景，跳槽很正常

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作者: 神SJ    时间: 2012-6-8 13:40
我觉得楼主对小姑娘也有很多怨气啊，毕竟不是当事人不清楚整个事情的看，一面之词不足以判断。心平气和 过去了就过去了，通过这事看看公司制度还有那些不够完善，下次好再避免出现类似情况嘛。

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作者: 勇连在线    时间: 2012-6-8 13:53
个人杂念,希望楼主不要生气:
1、在日常的工作中就要对下属进行管理，不能按照自己的性格，想说的时候，堆积到一起，这样效果不好。
2、员工的离职，我觉得需要谈话，这种谈话应该建立在彼此尊重的基础上。不是将自己的心情凌驾于公司的规章制度之上；
. q& C$ ^# N& z. H3、觉得员工肯定会有员工的错误，她肯定有很多不对的地方，所以他是员工，但是你是领导，要讲究领导艺术，展现人格魅力，体现职业素养和层次。
6 U$ W# w. ^# b( o最后祝楼主工作顺利。

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作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-6-8 19:48
LZ,这样的女的在人力资源方面以后可能会做得不太好的，可能是她能力较强吧，但是作为一个HR，拥有较高的情商这是必不可少的。首先，我很佩服的是，您确实是一个脾气比较好的人，能和您这样的上司相处一定很愉快。其次，我也想说的是，一个连和自己上司关系都处不好的员工，我想她作为一个管理者也不会成功到哪去的。

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作者: 梦想纷飞    时间: 2012-6-13 15:43
我也觉得你太好说话了，哪有随她想怎么样就怎么样啊

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作者: 小美妞佳蕙    时间: 2012-6-14 11:50
反正不可能成为我的下属，我绝不能接受这种做事方式。

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作者: 小美妞佳蕙    时间: 2012-6-14 11:51
现在的年轻人都脾气大啊！

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作者: 小美妞佳蕙    时间: 2012-6-14 16:15

小美妞佳蕙 发表于 2012-6-14 11:51
/ u9 g& p+ S! }7 t0 F现在的年轻人都脾气大啊！

( M7 e' {8 y9 k: `所以沟通就需要讲究方法方式。

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作者: roma2008    时间: 2012-6-19 15:01
好聚好散，有因必有果

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作者: PP姐    时间: 2012-6-19 15:23
淡定，淡定！
旧的不去，新的不来！

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作者: onlypinky    时间: 2012-6-19 15:30
学习机会

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作者: 我是翼凡    时间: 2012-6-19 17:36
楼主原则性不是很强
还有就是你们的副总可能对你没有充分放权，导致你的下属有的问题就敢直接找你上级。

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作者: 倔强的地瓜    时间: 2012-6-19 22:20
不用太计较，她这样的状况，要走就让她走吧，没有留的必要。感觉是个不成熟，很多变的人啊。尽快交接完毕让她走，留着还不知道会给你带来什么麻烦。感觉她是那种自己要走，会去影响别人，说你的坏话，公司的坏话，留着没有任何好处。

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作者: mary527    时间: 2012-6-21 09:43
楼主！你的心太好了！要心平气和的。让她离职也记着你的好！不开心带着怨言总归对公司是不利的。别忘了离职员工也能给公司带来影响！估计你对他平常也没有什么考核！做得好与不好，她也不知道。所以就....

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作者: rbkh    时间: 2012-7-12 12:41
我觉得，我们也可以从自己身上反思一下。现在的人，都希望要求别人如何如何，但是自己如果做不到，也是没有用的

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作者: 394885240    时间: 2012-7-12 13:11
楼主太好说话了，弄不明白的是为什么一个人资专员可以摆布一切，想啥时候走就改成啥时候，交保险还要你们给交了。一切按公司制度来不就行了么？要我才不会听她那套呢，嘿嘿

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作者: ruiran    时间: 2012-7-12 13:50
我觉得你这个老板当的挺仁慈的，既然提出离职了，就按照制度来呗，还任由她来左右离职日期

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作者: 青子衿    时间: 2012-7-12 15:19
按照制度执行就可以了，还任由她自由操控？
$ H/ f; G: Q! N1 J3 {

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