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标题:
独家揭秘-如何调动高层领导去做内训师
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作者:
xeq123456
时间:
2012-5-31 14:52
标题:
独家揭秘-如何调动高层领导去做内训师
去年9月杰克·韦尔奇来中国时,还一如十年前般直率尖锐。对于通用电气坚持高层经理给中低层经理培训的做法,更是坦言,若有经理说他很忙没时间给员工上课,“那么我会认为他对公司没有太大价值,我会让他一辈子呆在这个位子上,永远不给他提拨。”
当然,并非所有企业的领导者都有韦尔奇的魄力,但无论如何,管理者应该给内部员工上课,这已经是不可回避的趋势,其好处不言自明。惠普前CKO高建华曾说,“一个好的管理者必须是一个好的老师,必须会讲课才行。在惠普,只要你当了管理者,一个非常基本的要求就是要讲课,给员工做培训。”
究竟如何调动公司高层领导去做内部培训师呢?相信您看完本资料,答案就不言而喻了!
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作者:
愤怒的小火车
时间:
2012-5-31 15:06
人力资源里,我好像就对两个项目最喜欢,一个是招聘,另一个就是培训,有机会,一定要试试看。
作者:
只有H没有R
时间:
2012-5-31 16:31
怎么下载不了?无法读取
作者:
baisemeili
时间:
2012-9-6 11:02
是的,认同!
作者:
baisemeili
时间:
2012-9-6 11:03
中国的管理者非常需要改变啊
作者:
jiangmodi
时间:
2012-9-6 12:32
广告贴,太可恶。下载了竟然只有一丁点内容,要链接其他页面。
作者:
hr_hejun
时间:
2012-9-18 15:36
是纳入年终绩效好?还是制度规定好?
作者:
女人是水
时间:
2013-3-1 17:17
谢谢分享。
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