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标题: 如何引导员工朝公司利益方向前进 [打印本页]

作者: whqs75    时间: 2005-1-15 10:43
标题: 如何引导员工朝公司利益方向前进
自从多年前成立,就骏业宏发、蒸蒸日上的公司,今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工,因为大家为公司拼命的情况,丝毫不比往年差,甚至可以说,由于人人意识到经济的不景气,干的比以前更卖力。 ; l, P/ N4 K0 @8 @ Z8 @  这也就愈发加重了董事长心头的负担,因为马上要过年,照往例,年终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。“让多年来以被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落!”1 l; a+ L }; p* m' j7 D   董事长忧心地对总经理说:“许多员工都以为最少加两个月,恐怕飞机票、新家具都定好了,只等拿奖金就出去度假或付帐单呢!” 4 l8 e) @" Y3 C$ w) @: ^ c  总经理也愁眉苦脸了:“好象给孩子糖吃,每次都抓一大把,现在突然改成两颗,小孩一定会吵。”2 P& U4 s5 Y$ ~( @ r   “对了!”董事长突然触动灵机:“你倒使我想起小时候到店里买糖,总喜欢找同一个店员,因为别的店员都先抓一大把,拿去秤,再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量,然后一颗一颗往上加。说实在话最后那到的糖没什么差异。但我就是喜欢后者。” / O8 S% \- z4 K7 {/ g1 u  没过两天,公司突然传来小道消息--7 u# D, T \: q, \  “由于营业不佳,年底要裁员,尾牙的鸡头,只怕一桌一只都不够。” " T2 f1 s. W% _8 H- S" j6 n顿时人心惶惶了。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:“一定由下面杀起。”上面的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开刀!”2 @! ?% {+ a F5 s' M' ]2 o, L 但是,跟着总经理就做了宣布:“公司虽然艰苦,但大家同一条船,再怎么危险,也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金,决不可能发了。” 6 A- C9 _, |# ?* Y3 a/ S' g" O  听说不裁员,人人都放下心头上的一块大石头,那不致卷铺盖的窃喜,早压过了没有年终奖金的失落。 " O5 I+ ?4 y: i" ]7 D; @  眼看除夕将至,人人都做了过个穷年的打算,彼此约好拜年不送礼,以共度时艰。突然,董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼,员工们面面相觑,心里都有点儿七上八下:“难道又变了卦?”是变了卦! + L. R- ^$ `5 U) A: N) l: |& H  没几分钟,主管们纷纷冲进自己的单位,兴奋地高喊着: “有了!有了!还是有年终奖金,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!” / T2 ]1 L! l- c1 l6 \+ A7 G  整个公司大楼,爆发出一片欢呼,连坐在顶楼的董事长,都感觉到了地板的震动…… 9 t" o1 G% A6 |+ q文章来源: www.aq800.com HR资料工具共享中心 whqs75




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